水的管理哲學(xué)

一、水無(wú)形，盛裝在容器中，隨圓就方。順從時(shí)勢(shì)，適當(dāng)變形。這里的時(shí)勢(shì)的準(zhǔn)確判斷很關(guān)鍵。變通與具體事物具體分析，不能刻舟求劍、守株待兔，不能去妄想將來(lái)，不能緬懷過(guò)去。

水對(duì)機(jī)會(huì)把握準(zhǔn)確，見(jiàn)機(jī)行事、相機(jī)而行，靈活而不守舊。企業(yè)里領(lǐng)導(dǎo)人，很愿意相信自己的過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，也習(xí)慣被過(guò)去的模式束縛。

二、水流濕地，因?yàn)樗c水之間親和力而相吸。企業(yè)組織里，人們往往相排斥。

三、水的流動(dòng)，避高就下。經(jīng)營(yíng)中，避實(shí)就虛，攻擊對(duì)手弱處，首先找到市場(chǎng)虛的地方，縫隙在那里，占領(lǐng)進(jìn)出。

四、水道乘隙而入，縫隙漸漸擴(kuò)大，形成空洞。經(jīng)營(yíng)中的縫隙，建立關(guān)系與促成小生意，可以慢慢擴(kuò)大、加深與客戶(hù)的生意機(jī)會(huì)。或者制造縫隙，即客戶(hù)需求。

五、水柔克剛，沁力巨大。沁就是穿透力，水對(duì)于沒(méi)有縫隙事物，也可以通過(guò)滲透、擴(kuò)散慢慢沁入。這是老子“無(wú)為而治”的思想。

六、水到渠成，水的流動(dòng)性，決定了水的隨意性。導(dǎo)致其發(fā)散性，不利于合力，為了達(dá)成統(tǒng)一，必須挖成渠道，使其按照渠道方向流動(dòng)。

企業(yè)里的員工，也象水一樣，必須用制度約束。這個(gè)制度就是渠道，就是規(guī)則。

七、大風(fēng)急起，水波洶涌。每當(dāng)風(fēng)刮過(guò)水面，水必然迅速反應(yīng)。人心亦此，激勵(lì)產(chǎn)生斗志，同時(shí)兌現(xiàn)激勵(lì)內(nèi)容非常關(guān)鍵，不能“一鼓作氣，再而衰，三而竭”。對(duì)于水而言，會(huì)達(dá)到尺水丈波的倍增效果。

八、人莫鑒于流水而鑒于止水。人要明心見(jiàn)性，心靜下來(lái)，才能看到感悟到自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。

九、上波下靜，即“暗渡陳倉(cāng)”戰(zhàn)術(shù)。很多人表面波瀾，實(shí)際上內(nèi)心并無(wú)惡意。在商業(yè)經(jīng)營(yíng)中，故意暴露自己動(dòng)靜與跡象，讓對(duì)手迷惑與跟從，暗中準(zhǔn)備行動(dòng)，戰(zhàn)勝對(duì)手或贏得顧客。

十、以靜待嘩，水善于積蓄力量，等待時(shí)機(jī)。沉著應(yīng)變，就能做到靜管其變。其實(shí)，暫時(shí)忍耐，靜觀其變。

十一、水能載舟，亦能覆舟。視卒如嬰，才能受到員工信任與愛(ài)戴。得民心者，得天下。要得多少人心，就要包容多少人。

十二、尺水丈波，實(shí)際上是一種虛張聲勢(shì)的戰(zhàn)術(shù)。只有小小一尺水，卻能興風(fēng)作浪高達(dá)一丈的波浪。尺水丈波的虛張聲勢(shì)表現(xiàn)：憑空捏造、以假代真、無(wú)事生非。

十三、柔能克剛，老子講：“天下莫柔弱于水，而攻堅(jiān)強(qiáng)者莫之能勝?！崩畎字v：“抽刀斷水水更流。

十四、屈與不爭(zhēng)，上善若水，潤(rùn)萬(wàn)物而不爭(zhēng)。老子講：“將欲歙之，必先張之；將欲弱之，必先強(qiáng)之；將欲廢之，必先興之；將欲奪之，必先固之?！?/span>

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