接著上期，農(nóng)藥的精準(zhǔn)實(shí)用才能決定是否購(gòu)買(mǎi)。營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家孔長(zhǎng)春老師進(jìn)一步調(diào)研發(fā)現(xiàn)：在農(nóng)藥使用中，有40%以上的使用者會(huì)跟隨別人使用農(nóng)藥，以便起到所謂的“榜樣”作用，為了保險(xiǎn)起見(jiàn)。對(duì)這點(diǎn)，農(nóng)藥企業(yè)可以做為樹(shù)
營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家孔長(zhǎng)春老師在近年來(lái)服務(wù)一些農(nóng)藥公司當(dāng)中中發(fā)現(xiàn)，這個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員從經(jīng)營(yíng)層到執(zhí)行層到市場(chǎng)一線人員，對(duì)市場(chǎng)及其消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)大多處于一種零散狀態(tài)，缺乏系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查和消費(fèi)特點(diǎn)研究分析。 農(nóng)藥的決定
農(nóng)資市場(chǎng)的銷(xiāo)售流通渠道：已經(jīng)由單一的農(nóng)資公司、基層農(nóng)資供銷(xiāo)社，變?yōu)楝F(xiàn)在的農(nóng)資公司、農(nóng)業(yè)三站、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶三足鼎立之勢(shì)。形成這樣的局面主要源于他們各自的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。 農(nóng)資公司：大多屬于國(guó)營(yíng)、集體性質(zhì)
由于現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的參與遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于農(nóng)村市場(chǎng)本身的發(fā)展需要，當(dāng)前參與農(nóng)資商流者主要是私人性質(zhì)的商店，其次是集體農(nóng)資公司，以前占主導(dǎo)地位的集體性質(zhì)的供銷(xiāo)社則逐步被淘汰出局。 私有商業(yè)及集體農(nóng)資公
許多保健品大包商（廠家）經(jīng)常抱著產(chǎn)品一籌莫展。藥交會(huì)去了，熱鬧過(guò)后，歸來(lái)空空行囊。廣告打了，咨詢者寥寥，更別說(shuō)成交。賣(mài)出的幾箱貨款，還不夠投進(jìn)去的招商費(fèi)。 大包商（廠家）如果不能踏踏實(shí)實(shí)的認(rèn)真做起，
題引：市場(chǎng)細(xì)分的空間越來(lái)越小，消費(fèi)行為趨于理性，價(jià)格廝殺一片血腥，就在減肥產(chǎn)品舉步維艱的時(shí)候，西安立秀快快減肥有限公司和沐林（國(guó)際）現(xiàn)代食品有限公司合作，由曾創(chuàng)造行業(yè)神話的“太陽(yáng)鍋巴”、“阿香婆”發(fā)
市場(chǎng)上每年都有很多的產(chǎn)品的生生死死、潮起潮落，常常禁不住感嘆萬(wàn)分。憑著多年的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)產(chǎn)品能否做起來(lái)，能做到什么程度，能否做長(zhǎng)做久以及這個(gè)產(chǎn)品的壽命等等，判斷的基本上八九不離十。 市場(chǎng)上買(mǎi)的好才
進(jìn)行好終端的開(kāi)發(fā)并非意味著終端工作的結(jié)束，事實(shí)上，只有做好終端的日常維護(hù)，才能讓你的產(chǎn)品永遠(yuǎn)閃亮、搶眼。 營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家孔長(zhǎng)春老師（官網(wǎng)www.kongmingteam.com）說(shuō)：終端工作的日常維護(hù)繁瑣
終端制勝系列之三：高效開(kāi)發(fā)終端的技巧！ 讓消費(fèi)者能夠看到并觸摸你的商品，就是要把產(chǎn)品擺進(jìn)離消費(fèi)者最方便和習(xí)慣購(gòu)買(mǎi)的地方，可以說(shuō)終端開(kāi)發(fā)是終端工作的重中之重。 營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家孔長(zhǎng)春老師說(shuō)，在終端開(kāi)發(fā)之前，要首
終端制勝系列之二：如何做好終端調(diào)研？ 終端調(diào)研是企業(yè)市場(chǎng)研究的重要內(nèi)容之一，是渠道開(kāi)發(fā)的起點(diǎn)。假如一個(gè)企業(yè)不了解終端（多指零售商）而先確定批發(fā)（代理商或經(jīng)銷(xiāo)商）無(wú)異于不知道哪里灌溉卻已開(kāi)始挖水庫(kù)一樣。
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