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實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家
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防錯法(Poka-Yoke) 參加對象: Who should attend 企業(yè)領導者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術人員等。 課程大綱:Cours
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標準工時管理 參加對象: Who should attend 企業(yè)領導者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術人員等。 課程簡介和目標: Course Ob
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TPM 第一章 TPM 概述  生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史  TPM 的理念  TPM 定義  TPM 的八大支柱  TPM 產(chǎn)生的
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IE - 現(xiàn)場效率損失與分析 參加對象: Who should attend 企業(yè)領導者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術人員等。 課程簡介和目標: C
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新 QC 七大手法 參加對象Who should Attend: 品管、工程師、一線員工、工段長、車間主任、技術主管及與品質(zhì)管理相關的工作人員 課程目標Course Objective: ᠕
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TQM 全面品質(zhì)管理 參加對象Who should Attend: 品管、工程師、一線員工、工段長、車間主任、技術主管及與品質(zhì)管理相關的工作人員 課程目標Course Objective: 本課程系統(tǒng)
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QCC 品管圈推行實務 參加對象Who should Attend: 品管、工程師、一線員工、工段長、車間主任、技術主管及與品質(zhì)管理相關的工作人員 課程目標Course Objective: =
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QC 七大手法 參加對象Who should Attend: 品管、工程師、一線員工、工段長、車間主任、技術主管及與品質(zhì)管理相關的工作人員 課程目標Course Objective: 
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PDCA 實戰(zhàn)應用 參加對象Who should Attend: 品管、工程師、一線員工、工段長、車間主任、技術主管及與品質(zhì)管理相關的工作人員 課程目標Course Objective: ᠑
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8D 問題分析與解決 參加對象Who should Attend: 品管、客服、工程師、一線員工、工段長、車間主任、技術主管及與品質(zhì)管理相關的工作人員 課程簡介: 當今企業(yè)的競爭就是人才和產(chǎn)業(yè)的競爭,
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