《優(yōu)勢(shì)執(zhí)行力》課程大綱 一、 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。 2、執(zhí)行力的內(nèi)涵 A.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于執(zhí)行力！ B.理解偏差決定執(zhí)行力高低！ C.好的執(zhí)行力一定要有好的管理團(tuán)隊(duì)！ D.領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，人力資源就可以發(fā)揮最大的執(zhí)行力。 F.執(zhí)行力的普遍認(rèn)識(shí) 二、 如何檢查部屬執(zhí)行力 1、授權(quán) 2、工作派遣單 3、緊盯過(guò)程，自動(dòng)回報(bào) 4、誠(chéng)實(shí)總結(jié) 三、 執(zhí)行力三大核心 1、人員 戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng) 2、中層主管應(yīng)具備的兩項(xiàng)能力 3、用人的流程 選人，用人三建議，價(jià)值體系構(gòu)建，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，中國(guó)現(xiàn)象，應(yīng)對(duì)策略 4、領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)營(yíng)要做的七件事 A.要領(lǐng)導(dǎo)你的企業(yè)和員工 B.堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ) C.樹(shù)立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 D.跟進(jìn) E.對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) F.提高員工的能力和素質(zhì) G.了解自己 四、 高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造 1、建立溝通平臺(tái) A.溝通的三大原則 B.會(huì)議 C.不同年齡段的溝通 2、永遠(yuǎn)激勵(lì) 3、獎(jiǎng)罰并重 4、主管個(gè)人魅力 5、建立服從文化 6、建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)文化 7、建立感恩文化