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吳國(guó)正:貴人不是用「碰」的而是用「造」的
2016-01-20 42467
貴人不是用「碰」的而是用「造」的 一、什么是「人脈競(jìng)爭(zhēng)力」? 什么是「人脈競(jìng)爭(zhēng)力」? 人脈競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)人在人際關(guān)系、人脈網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢(shì)。人脈競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),擁有的人脈資源也會(huì)更廣且深。平時(shí)豐厚的人脈可以讓自己比別人快速獲取有用的信息,而在關(guān)鍵的時(shí)刻,則可以將人派轉(zhuǎn)換成工作升遷的機(jī)會(huì)或者財(cái)富。    許多人認(rèn)為,想要獲得好工作,或在職場(chǎng)上獲得升遷,專(zhuān)業(yè)才是最重要的,其實(shí)不然?;蛟S你會(huì)發(fā)現(xiàn),有些人既沒(méi)能力,表現(xiàn)也不出色,可是為什么就是一路順?biāo)?,升官發(fā)財(cái)總是榜上有名。由此可見(jiàn),在職場(chǎng)中,人際關(guān)系也是不可忽視的一環(huán)。或許,你不屑這些人,但是這就是職場(chǎng)的「政治」,不管到哪都一樣,你可因?yàn)椴幌矚g這樣的政治而離開(kāi),但是如果選擇留在職場(chǎng)的一天,就必須接受它。    在職場(chǎng)中,「專(zhuān)業(yè)」和「人派」就像翹翹板的兩端,忽略與人的互動(dòng),就缺少個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的「杠桿相乘作用」。專(zhuān)業(yè)與人脈競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)相乘的關(guān)系,如果光有專(zhuān)業(yè),沒(méi)有人脈,個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力就是一分耕耘,一分收獲。若加上人脈,個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力將是「一分耕耘,數(shù)倍收獲」。    在華人社會(huì)里,談到人脈總是會(huì)自然而然的將它與「講人情、走后門(mén)」畫(huà)上等號(hào),因此在所受的教育里,總是強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)技能,而忽略人際關(guān)系的教育,因而形成所謂「知識(shí)的巨人,人際的白癡」的現(xiàn)象。根據(jù)哈佛大學(xué)曾做過(guò)的一項(xiàng)研究調(diào)查顯示,被大家認(rèn)同的杰出人才,專(zhuān)業(yè)能力往往不是重點(diǎn),關(guān)鍵在于「頂尖人才會(huì)采用不同的人際策略,與那些可能是生命的貴人培養(yǎng)良好的關(guān)系,在面臨問(wèn)題或危機(jī)時(shí)便容易化險(xiǎn)為夷」。人脈資源網(wǎng)絡(luò)深具彈性,每一次的溝通都為復(fù)雜的資源網(wǎng)多織一條線(xiàn),漸漸的形成牢不可破的網(wǎng)絡(luò)。 二、「貴人」在哪里? 「貴人」就是能提供你知識(shí)、技能、態(tài)度、或機(jī)會(huì)的人。貴人也是人生班主任,將他的智慧傳授給你,避免你犯下他曾經(jīng)犯的錯(cuò),讓你提早成功;或者在你困難或危急時(shí),出手拉你一把的人。貴人沒(méi)有年齡、性別、職業(yè)或卑賤的區(qū)別,別以為你一輩子都沒(méi)遇過(guò)「貴人」,很多時(shí)候是你不自知~ 1.一直打擊唱衰你的人 貴人不見(jiàn)得是對(duì)你說(shuō)好話(huà)的人。尤其是企圖心強(qiáng)的人、開(kāi)創(chuàng)力大的人、挫你銳氣的人,才能讓你學(xué)到最多。這種人會(huì)讓你更加認(rèn)識(shí)與了解自己,查看自己的能力、發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,從失敗與跌倒中培養(yǎng)出挫折的忍受力。 2.一直操練你的人 貴人會(huì)操練你,逼你走出自己的舒適區(qū)(Comfort Zone)。貴人之所以為貴人,是在你還看不到自己的未來(lái)時(shí),就率先看出你的潛力。這樣的舒適區(qū)可能是一份高薪卻沒(méi)有挑戰(zhàn)的工作,或是不需努力就能獲得的名聲與報(bào)酬。 3.愿意生你氣的人 如果他還愿意生你的氣,你就得感激他。愛(ài)的相反并不是生氣,而是冷漠如果對(duì)方對(duì)你所做的一切,一點(diǎn)感覺(jué)也沒(méi)有,這叫做冷漠,這才是完全不愛(ài)了。 4.愿意無(wú)條件挺你的人 如果有人愿意挺你,他肯定是你的貴人。當(dāng)他愿意無(wú)條件的挺你,只因?yàn)槟闶悄悖嘈拧澳悖⑦@個(gè)人,而接受你。當(dāng)他知道有小人在你背后中傷你說(shuō)你的不是,他會(huì)挺你,幫你說(shuō)好話(huà)。 5.愿意嘮叨你的人 因?yàn)殛P(guān)心在意才會(huì)嘮叨!嘮叨是提醒,在事情發(fā)生前,減少你走冤枉路的機(jī)會(huì)。嘮叨不應(yīng)該讓對(duì)方感覺(jué)到厭煩想要離開(kāi)你。嘮叨要經(jīng)常和激勵(lì)配合,就是在嘮叨對(duì)方后,立即激勵(lì)他。 6.愿意和你分擔(dān)分享的人 愿意陪你一起度過(guò)風(fēng)雨的伙伴就是貴人。很多人會(huì)在有難時(shí)離開(kāi)你,但是當(dāng)你有成就時(shí),就想要和你一起領(lǐng)功??梢耘阃惴謸?dān)一切的苦,分享一切的樂(lè),才是真正的貴人。 7.教導(dǎo)及提拔你的人 能看到你的好,也了解到你的不足之處,愿意無(wú)條件協(xié)助你,提拔你,不嫌棄你,就是你的貴人。 8.愿意欣賞你的長(zhǎng)處的人 一個(gè)愿意發(fā)現(xiàn)你的長(zhǎng)處、欣賞你的長(zhǎng)處、接納你的長(zhǎng)處的人,就是貴人。因?yàn)橛行┥纤倦m然發(fā)現(xiàn)你的長(zhǎng)處,但是未必可以喜歡及欣賞它,更別說(shuō)接受它!這關(guān)鍵在于他們往往會(huì)擔(dān)心你會(huì)對(duì)他造成威脅,特別是當(dāng)你的長(zhǎng)處是他缺乏的。 9.愿意遵守承諾的人 貴人都只同意自己愿意遵守的承諾,因?yàn)樗麄兡軌蚝芮宄闹雷约旱哪芰λ?。如果你想成為伙伴的貴人,你一定要跟自己的能力定下協(xié)議,一旦承諾了,就一定要全力以赴將事情辦好,「言而有信」是很重要的,說(shuō)出的話(huà)一定要做到。 三、養(yǎng)貴人「心法」 專(zhuān)家建議,25-35歲的工作者,應(yīng)該將目標(biāo)放在培養(yǎng)專(zhuān)業(yè),而非人脈。年輕人在這個(gè)時(shí)間,并不需要刻意把重心花在建立關(guān)系上,而是利用每一次把事情做好的機(jī)會(huì),附帶建立自己的人脈。    但是職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,人人都高學(xué)歷的時(shí)代,專(zhuān)業(yè)能力漸漸成為基本條件,不再是加分選項(xiàng)。結(jié)識(shí)人脈的能力、視野格局的大小,在實(shí)際的職場(chǎng)中還是影響一個(gè)人是否能提早出線(xiàn)的因素。因此還是有許多人想要藉著抽到「貴人」這張牌來(lái)提早翻身??墒丘B(yǎng)貴人是有方法的,想怎么收獲,先要怎么栽! 1.真心喜歡與人相處的人 在心態(tài)上,不能抱著「我要找一個(gè)貴人」的態(tài)度。是否是未來(lái)的貴人,其實(shí)無(wú)法一眼就看出,因此認(rèn)識(shí)人還是不要以太功利的角度出發(fā)。貴人可能是你的上司、你的同事,甚至是你的下屬。因此,絕對(duì)不要小看你身邊的人,事實(shí)上,廣結(jié)善緣、讓大家喜歡,就是培養(yǎng)貴人的第一步。 2.把專(zhuān)業(yè)做到最好 因?yàn)閷?zhuān)業(yè)可以提高自己在職場(chǎng)上的能見(jiàn)度,利用每一次把事情做好的機(jī)會(huì),人脈也會(huì)隨之而來(lái)。 3.花時(shí)間 人際交往是一段需要投入交流的過(guò)程,花時(shí)間,才有機(jī)會(huì)讓貴人看見(jiàn)你。 4.常懷感謝的心 很少人喜歡被人利用,從人性來(lái)分析,貴人幫助你,多少也都希望能獲得適當(dāng)?shù)母兄x。如果從頭到尾都懷著只是想利用別人,通常也都會(huì)被識(shí)破。 5.樂(lè)于幫助他人 「先不要問(wèn)別人能為我們做什么?要先問(wèn)自己能為別人做什么?」想要獲得貴人的幫助,就要先學(xué)會(huì)做別人的。 6.別拘泥在「貴人」兩字上 就是不管有道理、沒(méi)道理,好人、壞人,能教導(dǎo)你領(lǐng)悟一些事情的人,就是貴人!
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