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新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下現(xiàn)代商業(yè)會(huì)員活動(dòng)營(yíng)銷策劃與新媒體營(yíng)銷
(一)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及消費(fèi)新特點(diǎn)
1、整體市場(chǎng)回暖、消費(fèi)力逐漸恢復(fù)
2、客流銷售好轉(zhuǎn)、盈利壓力仍在
3、總體消費(fèi)信心有待持續(xù)提升
4、高端繼續(xù)擴(kuò)張,大品類增長(zhǎng)分化
(二)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下會(huì)員運(yùn)營(yíng)特征及趨勢(shì)1、用戶運(yùn)營(yíng),流量為王2、規(guī)模擴(kuò)大,增速放緩 3、會(huì)員率高,占比趨穩(wěn)4、核心會(huì)員,貢獻(xiàn)價(jià)值5、善用平臺(tái),多點(diǎn)營(yíng)銷6、導(dǎo)購(gòu)分銷,鏈接私域7、重視深度提升、注重戰(zhàn)略合作
8、系統(tǒng)打通合作、全新數(shù)字化營(yíng)銷
9、現(xiàn)有數(shù)據(jù)盤活、精細(xì)化深度運(yùn)作
9、挖掘單客價(jià)值、拓展會(huì)員經(jīng)濟(jì)
10、重視會(huì)員服務(wù)、不斷打造亮點(diǎn)
(三)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下如何搭建“大會(huì)員體系”
1、什么是VIP?
2、會(huì)員運(yùn)營(yíng)的價(jià)值
3、會(huì)員積分體系的基礎(chǔ)邏輯
4、會(huì)員體系積分發(fā)行及兌換的基本本質(zhì)
5、如何實(shí)現(xiàn)積分從發(fā)行到兌換的良性循環(huán)
6、什么樣的會(huì)員權(quán)益最有用
(四)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下會(huì)員權(quán)益的“困窘與突破”
一、會(huì)員運(yùn)營(yíng)的七大痛點(diǎn):
1. 數(shù)字化程度低:
2. 標(biāo)簽不精準(zhǔn):
3.活躍度不高:
4. 服務(wù)簡(jiǎn)單化:
5. 體系未打通:。
6. 溝通不順暢:
7. 體驗(yàn)欠豐富
二、會(huì)員運(yùn)營(yíng)的五大趨勢(shì):
1.數(shù)字化會(huì)員成企業(yè)標(biāo)配。
2.私域流量是提升銷售抓手。
3.全渠道會(huì)員觸達(dá)與識(shí)別
4.從觸點(diǎn)搭建到中臺(tái)建設(shè)。
5.探索付費(fèi)會(huì)員制模式。
三、會(huì)員運(yùn)營(yíng)的六項(xiàng)建議:
1.形成會(huì)員戰(zhàn)略細(xì)分
2.會(huì)員生命周期管理
3.全方位提升會(huì)員體驗(yàn)
4.全渠道規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)
5.保護(hù)存量擴(kuò)展增量
6.充分發(fā)揮導(dǎo)購(gòu)作用
(五)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代“會(huì)員”的重要性將得到提升
1、 會(huì)員招募效果還是不太好,對(duì)會(huì)員招募工作不夠重視
2、 分析發(fā)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷結(jié)果是否滿意跟粉絲、會(huì)員新增數(shù)有關(guān)系
3、 創(chuàng)新營(yíng)銷的邏輯是:先有會(huì)員、后有營(yíng)銷、最后讓店鋪實(shí)現(xiàn)銷售。
4、 會(huì)員營(yíng)銷是功夫活、苦力活,目標(biāo)要遠(yuǎn),吸粉活粉,“變現(xiàn)是關(guān)鍵”
5、 “真正”會(huì)員體系需實(shí)現(xiàn)什么功能
6、 如何打通商場(chǎng)與消費(fèi)者聯(lián)系——會(huì)員線上營(yíng)銷
(六)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下如何做好私域會(huì)員運(yùn)營(yíng)
1、私域會(huì)員運(yùn)營(yíng)的概念與意義
2、私域會(huì)員運(yùn)營(yíng)的方法和注意事項(xiàng)
3、私域會(huì)員運(yùn)營(yíng)的案例分析
4、私域會(huì)員運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)難點(diǎn)
(七)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的會(huì)員營(yíng)銷策略:營(yíng)銷場(chǎng)景的全渠道化
1、 創(chuàng)新接觸點(diǎn)管理與第三方連接
2、 線上平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新打法
3、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷:營(yíng)銷與數(shù)據(jù)的結(jié)合
4、精準(zhǔn)營(yíng)銷推動(dòng)會(huì)員活躍
5、商戶推廣的新思路-創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)
6、商戶推廣與第三方資源的整合
(八)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下商業(yè)全新營(yíng)銷及會(huì)員的推廣十七“style”
第一式饑餓促銷——讓消費(fèi)者感覺買到的數(shù)量太少
第二式利用“童趣”促銷——打好“兒童”消費(fèi)牌,帶動(dòng)家庭消費(fèi)
第三式“搖色子”促銷——給消費(fèi)者一種娛樂購(gòu)物體驗(yàn)
第四式消費(fèi)58送優(yōu)惠卡——讓商場(chǎng)有穩(wěn)定客源
第五式月滿600送米油——增加消費(fèi)者購(gòu)物次數(shù)
第六式消費(fèi)“逢10”即送禮——增加商場(chǎng)客流量和客單價(jià)
第七式選準(zhǔn)竟品做狙擊——挖掘?qū)κ挚蛻?,攔截潛在的消費(fèi)者
第八式對(duì)效期商品打包——讓客戶覺得便宜
第九式精準(zhǔn)微信促銷——建立客戶的忠誠(chéng)度
第十式通過(guò)游戲促銷——向?qū)嶓w店引流客戶
第十一式利用“道具”吸引——增加店鋪客流量和人氣
第十二式實(shí)施知名美容美發(fā)店鋪捆綁促銷——滿足客戶潛在需求
第十三式設(shè)置客戶“體驗(yàn)場(chǎng)所”——滿足客戶“感知”體驗(yàn)
第十四式邀請(qǐng)客戶參加現(xiàn)場(chǎng)或網(wǎng)點(diǎn)大促銷——加強(qiáng)CRM管理,開展精準(zhǔn)營(yíng)銷
第十五式利用“商場(chǎng)偷菜”游戲——消費(fèi)者邊玩邊體驗(yàn),培養(yǎng)忠誠(chéng)度
第十六式開發(fā)導(dǎo)購(gòu)APP軟件——提升商場(chǎng)管理績(jī)效,引導(dǎo)即時(shí)消費(fèi)
第十七式平臺(tái)共享協(xié)同運(yùn)作——讓零售業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接
(九)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代新媒體微營(yíng)銷趨勢(shì)
1、擁抱新零售模式:如何正確處理線上渠道與線下渠道的關(guān)系
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)(微信、微博、QQ、抖音、直播)
3、大數(shù)據(jù)經(jīng)典案例:如何借百度產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
4、大數(shù)據(jù)經(jīng)典案例:如何通過(guò)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新
5、商業(yè)項(xiàng)目消費(fèi)者需求研究與分析
6、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,如何利用互聯(lián)網(wǎng)元素做好場(chǎng)景化營(yíng)銷
7、會(huì)員畫像描述:85后、90后、95后人群的典型特征定義
8、企劃人員必須學(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
9、什么是會(huì)員活動(dòng)營(yíng)銷策劃的6w+2h法則
10、經(jīng)典案例:如何借力“微信智慧零售”平臺(tái)
11、經(jīng)典案例:如何利用微信互動(dòng)功能提升顧客參與感
(十)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下現(xiàn)代商業(yè)的微營(yíng)銷—抖音營(yíng)銷篇
1、新零售商業(yè)做好抖音營(yíng)銷需要掌握的5大核心技能
2、新零售商業(yè)運(yùn)營(yíng)抖音做會(huì)員維系的四大竅門:吸粉、促活、轉(zhuǎn)化與裂變
3、企業(yè)號(hào)抖音運(yùn)營(yíng)的三個(gè)原則:藍(lán)V認(rèn)證、60秒短視頻、櫥窗功能
4、企業(yè)如何通過(guò)抖音挑戰(zhàn)賽提高曝光度
5、案例:京東如何通過(guò)抖音挑戰(zhàn)賽為“京東好玩節(jié)”吸到500萬(wàn)精準(zhǔn)粉
6、抖音快速增粉的三個(gè)訣竅:挑戰(zhàn),蹭熱點(diǎn),創(chuàng)意貼紙
7、新零售商業(yè)做抖音營(yíng)銷的七大變現(xiàn)渠道分析
8、如何利用抖音信息流廣告做創(chuàng)意內(nèi)容營(yíng)銷
9、利用“DOU+”功能快速增粉的8大執(zhí)行策略
10、如何利用人性弱點(diǎn)打造爆款抖音視頻
(十一)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下商業(yè)的創(chuàng)新微營(yíng)銷—微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)篇:
1、開展微信營(yíng)銷之前,如何進(jìn)行顧客行為特征分析?
2、商業(yè)項(xiàng)目如何打造自媒體平臺(tái)?
3、微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)(推送/自動(dòng)回復(fù)/用戶管理/內(nèi)容庫(kù)/數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì))
4、關(guān)于商場(chǎng)微信公眾平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析
5、如何提升微信公眾賬號(hào)的文章打開率、分享率和圖文轉(zhuǎn)化率?
6、如何將公眾號(hào)打造成為用戶身邊的朋友?如何提升顧客參與感和粘性?
7、全員營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn):如何利用微信朋友圈推廣商場(chǎng)的會(huì)員活動(dòng)?
8、做朋友圈營(yíng)銷,如何成為一個(gè)文案高手?如何用一句話就把客人吸引過(guò)來(lái)?
9、實(shí)戰(zhàn):如何利用營(yíng)銷工具制作好玩、有趣、接地氣的營(yíng)銷內(nèi)容?
10、什么是微信小程序?商場(chǎng)如何利用小程序做營(yíng)銷推廣?
11、如何打造朋友圈、公眾號(hào)、微信群與小程序的營(yíng)銷矩陣?
12、商業(yè)項(xiàng)目如何打造一支強(qiáng)大執(zhí)行力的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?如何考核和評(píng)估新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作成效?
13、商業(yè)項(xiàng)目選拔新媒體營(yíng)銷人才的七大核心指標(biāo)
14、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)?
案例:
1、龍湖如何開創(chuàng)會(huì)員升級(jí)智慧時(shí)代
2、解密上海印力33天新增會(huì)員3.5萬(wàn)及如何激發(fā)消費(fèi)力
3、萬(wàn)象城“萬(wàn)象VS瓏珠如何在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代時(shí)代升級(jí)的
4、上海K1170%如何打造會(huì)員的銷售占比體系的