《爸爸去哪兒3》的廣告吸金近12億人民幣,由于此前的招標(biāo)會(huì)只拿出了80%的硬廣,因此,爸3最終的廣告收入很可能將超過(guò)15億。作為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的綜藝節(jié)目,眾品牌主已經(jīng)把“爸爸去哪兒”變成了“廣告在哪里”。
1、獨(dú)家冠名費(fèi)(5億)
伊利
2、合作伙伴(金額未公布)
藍(lán)月亮
3、特別鳴謝(金額未公布)
vivo、金龍魚(yú)、長(zhǎng)安馬自達(dá)、同程旅游、長(zhǎng)隆旅游
4、三個(gè)硬廣插播窗口(2.181億+1.7337億+1.3094億)
第一波:同程旅游,貝貝網(wǎng),媽咪寶貝紙尿褲,堿法水,大眾桑塔納,農(nóng)夫山泉,貝貝網(wǎng),標(biāo)致2008,青蛙王子,麥當(dāng)勞,長(zhǎng)隆旅游,新日電動(dòng)車,果倍爽,益達(dá),東風(fēng),素加奶粉,大自然地板,華潤(rùn)怡寶,好爸爸,掃貨,悟空理財(cái)
第二波:金領(lǐng)冠,唯品會(huì),好爸爸,奧迪TT,新日電動(dòng)車,維他命水,農(nóng)夫山泉,科帕奇,聚美優(yōu)品,康師傅優(yōu)悅,長(zhǎng)安馬自達(dá),趕集網(wǎng),金龍魚(yú),同程旅游,喜之郎,蒙牛優(yōu)益C,現(xiàn)代汽車,紅牛,青蛙王子,素加奶粉,優(yōu)信二手車,掃貨,同程旅游
臨近結(jié)尾的第三波:伊利,藍(lán)月亮,雅迪,陌陌,花印卸妝水,德克士,雅詩(shī)蘭黛,全民槍?xiě)?zhàn)游戲,快樂(lè)大本營(yíng),vivo(口播),標(biāo)致2008,趕集網(wǎng),金龍魚(yú),長(zhǎng)安馬自達(dá),偶像來(lái)了,長(zhǎng)隆旅游(口播),極品飛車游戲,啟賦奶粉,農(nóng)夫山泉,豐田雷凌,掃貨,相宜本草
5、APP互動(dòng)廣告(9018萬(wàn))
玖富悟空理財(cái)、同程網(wǎng)、相宜本草
6、芒果TV首席網(wǎng)絡(luò)合作伙伴(4800萬(wàn))
天美健
7、芒果TV網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)合作伙伴(3700萬(wàn))
中糧我買網(wǎng)
8、芒果TV網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家冠名(金額未公布)
奧妙
湖南衛(wèi)視給“爸3”的招標(biāo)標(biāo)底總額4.764億,最后實(shí)際招標(biāo)5.963億,漲幅25.2%。單獨(dú)家冠名費(fèi)一項(xiàng),就從去年的3.12億漲到了5億。
一二三窗口插播廣告總中標(biāo)金額分別為2.181億、1.7337億、1.3094億,APP互動(dòng)廣告總中標(biāo)額為9018萬(wàn)元。芒果TV首席網(wǎng)絡(luò)合作伙伴中標(biāo)額為4800萬(wàn),網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)合作伙伴中標(biāo)額為3700萬(wàn)。
看完上面的數(shù)據(jù),你可能會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:為什么《爸爸去哪兒》怎么越來(lái)越貴?是啊,中國(guó)電視圈早就陷入一個(gè)怪圈:好的節(jié)目越來(lái)越好。該節(jié)目在全國(guó)中心城市網(wǎng)收視率達(dá)2.22,同時(shí)段全國(guó)第一,互聯(lián)網(wǎng)視頻播放量突破35億次,微博話題閱讀量突破200億。第二季的優(yōu)秀表現(xiàn),使得第三季廣告資源備受市場(chǎng)青睞。
其實(shí),如果你是品牌主,也只會(huì)愿意給大家都關(guān)注和討論的平臺(tái)上砸錢,這個(gè)道理誰(shuí)都明白,廣告費(fèi)自然就水漲船高了。像英菲尼迪一樣第一季就投了《爸爸去哪兒》,在第三季選擇離開(kāi)也賺得盆滿缽滿。
“爸3”第一季已經(jīng)開(kāi)播。這些品牌必須與母嬰或親自有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性才有意義,比如伊利QQ星牛奶,又比如藍(lán)月亮洗衣液和同程旅游,不管是孩子還是父母看到這樣的廣告,產(chǎn)生購(gòu)買或消費(fèi)的欲望會(huì)更加強(qiáng)烈,按照互聯(lián)網(wǎng)的ROI計(jì)算,這樣的投入是有回報(bào)比例的,而像vivo和金龍魚(yú)的相關(guān)性就弱了一點(diǎn),純粹是有錢任性,就圖一個(gè)品牌曝光。
再說(shuō)說(shuō)“爸3”新推出的幾個(gè)廣告新形態(tài),比如僅有三個(gè)席位的電視互動(dòng)廣告。啥是電視互動(dòng)廣告呢?其實(shí)和今年春晚的微信搖一搖領(lǐng)紅包類似,用戶在節(jié)目期間“搖一搖”,進(jìn)入一個(gè)H5的互動(dòng)頁(yè)面,不僅可以做個(gè)小游戲領(lǐng)獎(jiǎng)品,甚至可以直接帶來(lái)購(gòu)買等轉(zhuǎn)化率。由于不是單純的品牌曝光,三條互動(dòng)廣告位置異常搶手,最終溢價(jià)率高達(dá)79%。
眾所周知,在常規(guī)的市場(chǎng)環(huán)境中,不可控因素太多了,廣告的實(shí)際效果往往大打折扣,這也就是為什么很多企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司這幾天都偏愛(ài)投互聯(lián)網(wǎng)的點(diǎn)擊付費(fèi)廣告,互動(dòng)廣告的出現(xiàn)打破了常規(guī)硬廣播出流程在觀眾心目中的固有印象,不僅能有品牌曝光,互動(dòng)率和轉(zhuǎn)化率也十分可觀。性價(jià)比很高,但看到最終的中標(biāo)結(jié)果還是有些詫異,因?yàn)榛?dòng)廣告的頭籌竟然被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)—玖富悟空理財(cái)以3800萬(wàn)拔得。一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品為什么要在親子類電視節(jié)目中投放呢?
其實(shí),作為第一批吃微信服務(wù)號(hào)“螃蟹”的人,其基于微信提供服務(wù),短短200天就積累了超過(guò)510萬(wàn)粉絲,這在國(guó)內(nèi)P2P領(lǐng)域是屈指可數(shù)的,因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >金融和其他吃喝玩樂(lè)的領(lǐng)域不同,是要讓你出真金白銀理財(cái)?shù)?。按照“第一個(gè)吃螃蟹”的思路,悟空理財(cái)與“爸3”的合作倒是可以接受,后者也是首次推出互動(dòng)廣告的形式。其CEO李治軍的解釋是:“此次成為《爸爸去哪兒3》的互動(dòng)廣告合作伙伴,主要是覺(jué)得邊看邊買這種形式非常好玩,和悟空勇于創(chuàng)新、輕松理財(cái)?shù)亩ㄎ缓芟嗨??!?/span>
互聯(lián)網(wǎng)P2P平臺(tái),最令人擔(dān)憂的就是安全問(wèn)題,比如一個(gè)用戶,在電梯廣告框里和湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒3》節(jié)目里都看到同一個(gè)理財(cái)產(chǎn)品的廣告,你會(huì)選擇更信任哪個(gè)?到底玖富首次投放電視媒體的效果如何?品牌敢于吃螃蟹,才會(huì)有意外驚喜,而“搖一搖”這樣的電視廣告形式肯定是未來(lái)。
此外,網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播平臺(tái)的廣告價(jià)值也正在逐步展現(xiàn),畢竟看電視直播或看電視的人越來(lái)越少,這也可以解釋為什么湖南衛(wèi)視要把自己的版權(quán)都收歸到芒果TV身上。數(shù)據(jù)顯示,自2015年全面啟動(dòng)“芒果獨(dú)播戰(zhàn)略”以來(lái),芒果TV綜藝頻道周均覆蓋人數(shù)迅速占據(jù)行業(yè)第一。在剛剛過(guò)去的第一季度,單筆投放超千萬(wàn)的客戶就已突破20家。
“爸3”中,芒果TV兩項(xiàng)廣告資源以獨(dú)立標(biāo)的物的形式公開(kāi)招標(biāo),這一舉措在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)尚屬首次。由優(yōu)質(zhì)內(nèi)容帶動(dòng)的強(qiáng)IP效應(yīng)在芒果TV越發(fā)突出,特別是此次拿出來(lái)競(jìng)標(biāo)的兩個(gè)產(chǎn)品—“首席網(wǎng)絡(luò)合作伙伴”、“網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)合作伙伴”,成交價(jià)格分別為4800萬(wàn)和3700萬(wàn),廣告溢價(jià)率分別達(dá)到45%和32%,引發(fā)廣告品牌商的熱捧,最終被保健品天美健和以食品為主的我買網(wǎng)拿下。
如果你有市場(chǎng),品牌主投“爸3”的選擇肯定沒(méi)問(wèn)題,具體到操作層面,需要根據(jù)自身品牌的調(diào)性、產(chǎn)品類型和使用場(chǎng)景去選擇,而對(duì)于一些創(chuàng)新型的廣告模式,品牌主要勇敢嘗試,但很難再有“英菲尼迪式”的效果。
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