領(lǐng)導力提升培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名領(lǐng)導力提升專家譚小芳老師課程《領(lǐng)導力提升培訓》!
課程時間:1——2天
培訓地點:客戶自定
培訓收益:
1、了解領(lǐng)導力提升的關(guān)系;
2、學會在實踐中運用領(lǐng)導提升技巧 。
培訓對象:
公務員、企業(yè)的領(lǐng)導階層等
課程推薦:
主要特點:詳細闡述建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓
案例指導:分析領(lǐng)導力提升 內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握領(lǐng)導力提升 的技能提升方法
行動建議:領(lǐng)導力提升 培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆領(lǐng)導力提升 潛力的行動方案
培訓背景:
旨在通過游戲的方式讓客服人員獲得專業(yè)而有效的培訓。書中具體講述了培訓材料、集體討論、問卷調(diào)查等內(nèi)容,這些內(nèi)容具有一個共性——鼓勵客服人員回憶并了解一些有助于改善其工作成效的關(guān)鍵點。絕大多數(shù)的游戲和練習用時都比較短,通常在20分鐘以內(nèi)。培訓過程簡單易行的同時卓有成效。
基于此,譚小芳老師在他的經(jīng)典課程《領(lǐng)導力提升培訓》中遵循科學和哲學密切結(jié)合、中西管理文化相互滲透的原則,對領(lǐng)導哲學的基本問題進行了一次系統(tǒng)闡釋。
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《領(lǐng)導力提升培訓》課程!
培訓大綱:
譚小芳老師的《領(lǐng)導力提升培訓》課程內(nèi)容如下:
第一講 領(lǐng)導力決定一切
一、什么是領(lǐng)導
二、管理與領(lǐng)導的異同
三、領(lǐng)導的魅力
四、領(lǐng)導的層次
五、如何當好領(lǐng)導
六、領(lǐng)導力的三重含義
七、領(lǐng)導力的原則
分析:領(lǐng)導力提升培訓案例!
解析:領(lǐng)導力提升內(nèi)訓案例!
案例:領(lǐng)導力提升課程案例分析!
第二講 領(lǐng)導力與用人
一、使用人才的觀念不同,結(jié)果也不同
二、用好人才這個最大的資源
三、人才決定一切
四、什么是人才
五、如何識人
六、疑人不用,用人不疑
七、大膽用人
八、因才授任
九、用人所長
討論:領(lǐng)導力提升經(jīng)典案例討論!
分組:領(lǐng)導力提升培訓案例學習指南
分析:領(lǐng)導力提升學習中的八大陷阱!
第三講 領(lǐng)導力與團隊建設(shè)
一、團隊的含義
二、三種不同的團隊
三、團隊選人用人的四大原則
四、團隊中要避免出現(xiàn)的人
五、團隊中如何溝通
六、為團隊樹立共同的目標
七、如何打造冠軍團隊
八、如何激勵員工
九、充分而有效的授權(quán)
十、領(lǐng)導者帶人要帶心
十一、作為團隊領(lǐng)導人,要以誠信為本
十二、如何選中層領(lǐng)導
互動:領(lǐng)導力提升培訓案例評估
分享:某集團領(lǐng)導力提升培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典領(lǐng)導力提升案例分析示范
第四講 領(lǐng)導力與營銷
一、營銷影響力的來源
二、差異化營銷
三、領(lǐng)導者之“乘勢”行銷智慧
四、領(lǐng)導者之“借勢”行銷智慧
五、領(lǐng)導者之“造勢”行銷智慧
分享:領(lǐng)導力提升培訓四部曲!
分享:領(lǐng)導力提升內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)領(lǐng)導力提升六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的領(lǐng)導力提升難題!
第五講 中國式領(lǐng)導之道
一、中國式領(lǐng)袖的魅力
二、王道與中國式領(lǐng)導力
三、霸道與中國式領(lǐng)導力
四、雜道與中國式領(lǐng)導力
五、道家與中國式領(lǐng)導力
分析:領(lǐng)導者領(lǐng)導力提升做什么?
分析:領(lǐng)導力提升內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:領(lǐng)導力提升培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
領(lǐng)導力提升培訓總結(jié)
備注:領(lǐng)導力提升培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供:領(lǐng)導力提升培訓診斷咨詢項目。包括:領(lǐng)導力提升公開課、:領(lǐng)導力提升內(nèi)訓、領(lǐng)導力提升講師外派、領(lǐng)導力提升調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的領(lǐng)導力提升解決方案。譚小芳老師的:領(lǐng)導力提升營銷課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!