打造核心的職業(yè)化員工團隊 講師：譚小芳 打造核心的職業(yè)化員工團隊培訓講師？ 打造核心的職業(yè)化員工團隊內訓專家？ 打造核心的職業(yè)化員工團隊方面的培訓？ 國內最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓？ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析勞動合同法下的員工關系管理 行動建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學與溝通技巧方案 培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益： 解到團隊這個組織形態(tài)的個性特征，了解作為一個領導者，或是一個團隊的管理者，該如何讓您的團隊形成，磨合、穩(wěn)定、聯盟和高產！同時領會到一支無堅不摧的、高效能的團隊是如何打造出來的，并由此走入通向成功必由之路！ 課程內容： 第一部分 輔導 一、領導管理的基礎和意識 討論：打造核心的職業(yè)化員工團隊經典案例討論! 分組：打造核心的職業(yè)化員工團隊培訓案例學習指南 分析：打造核心的職業(yè)化員工團隊學習中的八大陷阱！ 二、領導風格的分類及特點（一） 討論：打造核心的職業(yè)化員工團隊經典案例討論! 分組：打造核心的職業(yè)化員工團隊培訓案例學習指南 分析：打造核心的職業(yè)化員工團隊學習中的八大陷阱！ 三、領導風格的分類及特點（二） 討論：打造核心的職業(yè)化員工團隊經典案例討論! 分組：打造核心的職業(yè)化員工團隊培訓案例學習指南 分析：打造核心的職業(yè)化員工團隊學習中的八大陷阱！ 四、團隊概念與團隊實踐 五、團隊角色設計 六、團隊發(fā)展階段與統(tǒng)馭（一） 七、團隊發(fā)展階段與統(tǒng)馭（二） 八、團隊發(fā)展階段與統(tǒng)馭（三） 九、團隊發(fā)展階段與統(tǒng)馭（四） 十、團隊發(fā)展階段與統(tǒng)馭（五） 十一、團隊決策技術 討論：打造核心的職業(yè)化員工團隊經典案例討論! 分組：打造核心的職業(yè)化員工團隊培訓案例學習指南 分析：打造核心的職業(yè)化員工團隊學習中的八大陷阱！ 打造核心的職業(yè)化員工團隊培訓總結 備注：打造核心的職業(yè)化員工團隊培訓網如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據客戶求量身定制！