市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn) 講師：譚小芳 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課程有哪些？ 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)講師有哪些？ 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家譚小芳老師課程《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析的技能提升方法 行動(dòng)建議：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：進(jìn)入微利時(shí)代后，邊際利潤(rùn)效應(yīng)在企業(yè)盈利中邊變得尤其重要，企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的管理和分析有了更高的要求。 企業(yè)在如何確定不同產(chǎn)品策略、不同客戶(hù)的策略、不同區(qū)域的策略，以及如何定價(jià)、控制營(yíng)銷(xiāo)成本等領(lǐng)域都需要比較詳細(xì)的數(shù)據(jù)來(lái)支持決策。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、 營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)部門(mén)的共同目標(biāo)和分歧 1、共同目標(biāo)：收入和利潤(rùn)最大化，成本最低化 2、分歧：長(zhǎng)期和短期要求，客戶(hù)滿(mǎn)意提升和成本降低，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和個(gè)性化產(chǎn)品 分析：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例！ 解析：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析課程案例分析！ 二、從財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量 1、資產(chǎn)負(fù)債表　　　　 2、現(xiàn)金流量表　　　　 3、利潤(rùn)表 討論：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析經(jīng)典案例討論! 分組：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、從財(cái)務(wù)角度看營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)質(zhì)量 1、銷(xiāo)售利潤(rùn)率　　　　 2、毛利率　　　　　 3、存貨周轉(zhuǎn)率 4、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率　 5、現(xiàn)金流量　　　　 6、成本結(jié)構(gòu) 互動(dòng)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析案例分析示范 四、財(cái)務(wù)部門(mén)需要提供哪些數(shù)據(jù) 1、客戶(hù)貢獻(xiàn)率和增長(zhǎng)率 2、產(chǎn)品貢獻(xiàn)率和增長(zhǎng)率　 3、定價(jià)和需求關(guān)系 4、產(chǎn)品的邊際成本效應(yīng)　 5、區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售記錄　 6、案例分析 分享：企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析？ 五、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)決策 1、如何定價(jià)　　 2、如何確定年度產(chǎn)品投入策略 3、如何確定客戶(hù)投入策略 4、如何確定渠道投入策略 5、如何確定區(qū)域投入策略　　 6、如何制定年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算 7.案例分析 案例：麥當(dāng)勞的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析UP計(jì)劃 分享：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)總結(jié) 備注：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析公開(kāi)課、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析講師外派、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析調(diào)研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析解決方案。譚小芳老師的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析課程大綱可根據(jù)客戶(hù)需求量身定制！