如何進(jìn)行員工關(guān)系管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 如何進(jìn)行員工關(guān)系管理課程有哪？ 如何進(jìn)行員工關(guān)系管理培訓(xùn)講師？ 如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)專家？ 如何進(jìn)行員工關(guān)系管理方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的如何進(jìn)行員工關(guān)系管理培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理專家譚小芳師課程《如何進(jìn)行員工關(guān)系管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析如何進(jìn)行員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理 提升建議：引爆如何進(jìn)行員工關(guān)系管理方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 中國(guó)人力資源領(lǐng)域近十多年來(lái)才逐漸凸顯出來(lái)的新概念，它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門(mén)“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個(gè)重要研究領(lǐng)域，也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來(lái)越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的導(dǎo)向，更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工，當(dāng)作“客戶”對(duì)待，并將其上升到理論高度，這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容： 總序 如何進(jìn)行員工關(guān)系管理者入門(mén) 第一講 員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況 01 引言 02 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r 03 員工關(guān)系管理的主要目的 04 員工關(guān)系管理包含的要素 05 員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位 06 員工關(guān)系管理經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵技能及訓(xùn)練方法 07 員工關(guān)系管理中的角色分工 分析：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理培訓(xùn)案例！ 解析：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理課程案例分析！ 第二講員工關(guān)系管理的相關(guān)職能（一）——基本管理 01.引言 02 勞動(dòng)關(guān)系管理 03 法律問(wèn)題及投訴 04 員工的活動(dòng)和協(xié)調(diào) 05 員工的信息管理 分享：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理七方案； 分享：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理八大軍規(guī)！ 分析：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理十大黃金法則 第三講員工關(guān)系管理的相關(guān)職能（二）——溝通與承諾管理 01 引言 02 員工的內(nèi)部溝通管理 03 員工的參與式管理 分享：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理七方案； 分享：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理八大軍規(guī)！ 分析：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理十大黃金法則 第四講 員工關(guān)系管理的相關(guān)職能（三） ——紀(jì)律及沖突管理 01 員工的紀(jì)律管理 02 員工的沖突管理 第五講 員工關(guān)系管理的相關(guān)職能（四）——解聘及輔導(dǎo)管理 01 引言 02 怎么辭退員工 03 裁員、減員、合并及收購(gòu) 04 心理咨詢服務(wù) 分享：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理七方案； 分享：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理八大軍規(guī)！ 分析：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理十大黃金法則 第六講 員工關(guān)系管理的相關(guān)職能（五）——核心如何進(jìn)行員工關(guān)系管理 01 引言 02 提高員工滿意度的十個(gè)“C” 03 獎(jiǎng)勵(lì)管理 04 部門(mén)經(jīng)理實(shí)用留人方法 分享：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理七方案； 分享：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理八大軍規(guī)！ 分析：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理十大黃金法則 第七講員工關(guān)系管理的評(píng)估審核及員工滿意度調(diào)查（上） 01 引言 02 進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的五個(gè)目的 03 員工滿意度調(diào)查十步曲（上） 分享：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理七方案； 分享：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理八大軍規(guī)！ 分析：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理十大黃金法則 第八講 員工關(guān)系管理的評(píng)估審核及員工滿意度調(diào)查（下） 01 引言 02 員工滿意度調(diào)查十步曲（下） 03 員工關(guān)系管理評(píng)估及審核 如何進(jìn)行員工關(guān)系管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：如何進(jìn)行員工關(guān)系管理培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！