培訓目的： 1、提升員工主人翁精神； 2、強化提高員工的忠誠，敬業(yè)精神以及責任心； 3、了解并理解誠信、敬業(yè)精神、責任意識、使命感等內容； 4、幫助企業(yè)員工樹立正確的工作心態(tài)和工作原則，提高職業(yè)素質； 5、增強企業(yè)凝聚力，促使員工遵章守紀，養(yǎng)成自律品質，完善職業(yè)操守； 6、明確職業(yè)操守的特質，提高員工對職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任的認識。 培訓背景： 在這個世界上，每一個人都扮演著不同的角色，每一種角色又都承擔著不同的責任，從某種程度上說，對角色飾演的最大成功就是對責任的完成。正是責任，讓我們在困難時能夠堅持不懈，讓我們在成功時能夠保持冷靜，讓我們在絕望時努力不放棄。 主人翁精神——以當家作主的態(tài)度參加生產勞動、管理國家和集體事業(yè)的精神。主要特征是：具有高度的事業(yè)心和責任心，在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性；努力提高工作效率，積極完成生產任務；自覺遵守勞動紀律和各項制度；愛護公共財物，勤儉節(jié)約——著名企管專家譚小芳老師推出經典課程《員工責任心與主人翁精神培訓》，旨在通過培訓使員工從思想觀念發(fā)生質的轉變，認識到主人翁精神不僅是對公司有利，對自身的更為重要，從而發(fā)自內心的去改變自己，自覺地提高員工責任心。 培訓大綱： 一、員工責任心的內容 第一部分：員工責任心與責任文化 二、什么是“責任”？ 1、責任及相關的概念 2、為什么要承擔責任？ 3、個人為什么要承擔責任？ 4、企業(yè)為什么要承擔責任？ 案例：聯(lián)想集團舉行聯(lián)想青年公益創(chuàng)業(yè)計劃訓練營 案例：IBM的“綠色創(chuàng)新工程”（Project Big Green） 故事：名牌大學高材生到猶太人公司去應聘鬧出的笑話 三、提高負責任的能力 1、學習實踐：加強學習，不斷實踐； 2、注重細節(jié)：從小事做起； 3、抓住重點； 4、講究結果！ 案例：3艘艦艇的不同表現(xiàn) 四、責任心與領導素質 1、領導者最重要的素質是負責任 2、責任是不得不做的事 3、做應該做的事！ 4、負責任要有獻身精神 5、發(fā)揮自己的影響力 6、讓大家一起負責任 7、全方位增強責任意識 五、主人翁精神是什么？ 1、為什么需要主人翁精神 2、員工憑什么能做主人翁——困惑 3、員工憑什么能做主人翁——理由 4、每個人都是自己人力資源的管理者 六、主人翁？——打工者？ 1“精”員工——為別人打工——精明反被精明誤 2“傻”員工——為自己打工——傻人有傻福 3、崗位——股份制公司——兩個股東——老板和員工 4、老板——貨幣資本——資金、廠房、設備等——利潤 5、員工——人力資本——知識、經驗、技能等——知識、經驗、技能 七、誰主沉?。耗憧梢怨陀美习? 1、工業(yè)經濟時代——老板雇用員工、資本雇用勞動 2、知識經濟時代——員工雇用老板、知識雇用資本 3、傳統(tǒng)主人翁理論——曾經有效的激勵——企業(yè)改制——面臨嚴峻挑戰(zhàn) 4、崗位主人翁理論——可能有效的激勵——企業(yè)試用——等待實踐檢驗 八、用進廢退：為你的人力資源保值增值 1、如何為錄用與重用增加砝碼？ 2、蘇醒的植物人博士能否被錄用？ 3、拈輕怕重的精員工能否被重用？ 九、主人翁精神手冊 1、群策群力——修改手冊——相約共做主人翁 2、分管培訓——鼓勵作弊——奇招妙建培訓體系 3、洞察秋毫——正氣凜然——勇斗劣質咨詢公司 4、兌現(xiàn)承諾——檢討收獲——主人翁精神結碩果 5、身居要職——任重道遠——主人翁管理從頭越 6、引見老師——教練式咨詢——優(yōu)化薪酬考核體系 7、主人翁精神——有目共睹——連升三級——榮升總裁助理 十、枝頭傲立：做崗位的主人 1、穿針引線的叉車大王——血浸叉車，穿針引線；熟能生巧，韌能勝堅 2、被快速提拔的郭經理——不做買賣，要做市場；主動工作，敢于擔責 3、月薪8000元的“的哥”——積累知識，摸索規(guī)律；擺正心態(tài)，自做CEO 4、培訓界快速崛起的老師——賠了時間，賺了資歷；幫了自己，利了別人 十一、員工責任心和主人翁精神培訓總結