如何提升個人執(zhí)行力培訓
講師:譚小芳
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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主要特點:
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培訓對象:企業(yè)管理
培訓收益:
執(zhí)行力就是把想法變成行動,用行動得到結果的能力,是事業(yè)成功的必要條件。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,另一方面,也是更重要的一面,即要端正工作態(tài)度。
課程內容:
第一課嚴:積極進取,勇于擔當
執(zhí)行力就是競爭力
讓自己成為執(zhí)行高手
打造領袖角色的執(zhí)行力
培養(yǎng)積極進取精神
個人執(zhí)行力源于責任感
任何時候都要對工作負責
對團隊負責就是對自己負責
用自制力管理自己的執(zhí)行
自動自發(fā)、真正有效的執(zhí)行力
想想自己能為單位做什么
忠誠是最大的責任
感恩是一堂人生必修課
不要怕承擔責任而不敢做
負責是要用生命去做的事
明確責任才會更好地承擔責任
把工作標準調整到最高
調整出最佳的情緒狀態(tài)
把自我要求調整到最嚴
堅決克服得過且過的心態(tài)
養(yǎng)成認真負責的良好習慣
養(yǎng)成追求卓越的良好習慣
討論:流程管理經典案例討論!
分組:流程管理培訓案例學習指南
分析:流程管理學習中的八大陷阱!
第二課實:腳踏實地,埋頭苦干
服從是執(zhí)行的基石
“執(zhí)行”二字高于一切
執(zhí)行,不找任何借口
勤奮工作,首先利于自己
機遇最鐘情勤奮工作的人
團隊精神與個人發(fā)展
消除分內分外的界限
停止抱怨,想想怎樣執(zhí)行
指責別人的人最該受到譴責
承認錯誤是勇擔責任的開始
執(zhí)行力需要從小事做起
把每一個細節(jié)做精做細
誠信決定執(zhí)行力
拿不準的事,問好再做
不要在一件事上犯同樣的錯誤
第一次做事想好再做
管好自己的工作
管好自己的下屬
流程管事的內容和方法
培養(yǎng)較強的抗壓能力
提升執(zhí)行力貴在求真務實
腳踏實地是提高執(zhí)行力的重要品質
做一個為目標而埋頭苦干的人
討論:流程管理經典案例討論!
分組:流程管理培訓案例學習指南
分析:流程管理學習中的八大陷阱!
第三課快:只爭朝夕,提升效率
強化觀念,管好時間
正確對待工作的態(tài)度
讓自己即刻行動起來
怎樣提高工作效率
分析判斷,快速應變
告別慵懶,加快節(jié)奏
抓住時機,立即行動
提高執(zhí)行力,用心去做事
讓執(zhí)行變得有效和輕松
把簡單的事情做得不簡單
杜絕執(zhí)行任務時被動應付
超越優(yōu)秀,成為卓越者
事前準備等于把時間提前
再急的事也要溝通協調好
快速治理辦公室混亂局面
利用科技改善工作流程
八種良好的工作習慣
養(yǎng)成雷厲風行的工作作風
討論:流程管理經典案例討論!
分組:流程管理培訓案例學習指南
分析:流程管理學習中的八大陷阱!
第四課新:創(chuàng)新思維,突破定式
開發(fā)思維資源,提升執(zhí)行力
創(chuàng)新思維和提高執(zhí)行力相結合
改變人生從轉換思維開始
思路就是這樣轉換的
創(chuàng)新就是敢為天下先
善于思考才能解決問題
獨立思考有助于創(chuàng)新
創(chuàng)新思維的與眾不同法則
將整體目標分解的執(zhí)行技巧
敢于突破固有的思維定式
拓寬思路才能有新點子
提取和甄別信息的方法
用逆向思考解決疑難問題
用發(fā)散思維另辟蹊徑
大膽激發(fā)創(chuàng)造性聯想
挖掘潛能,激發(fā)靈感
勤于學習,善于思考