客戶服務意識與溝通技巧培訓 講師：譚小芳 客戶服務意識與溝通技巧培訓課程有哪些？ 客戶服務意識與溝通技巧培訓講師有哪些？ 客戶服務意識與溝通技巧內(nèi)訓專家哪位最權威？ 客戶服務意識與溝通技巧方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的客戶服務意識與溝通技巧培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名客戶服務意識與溝通技巧專家譚小芳老師課程《客戶服務意識與溝通技巧培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述客戶服務意識與溝通技巧的操作精髓 案例指導：分析客戶服務意識與溝通技巧內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練：掌握客戶服務意識與溝通技巧的技能提升方法 行動建議：客戶服務意識與溝通技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆客戶服務意識與溝通技巧潛力的行動方案 培訓背景：提升服務意識，講求溝通配合——是企業(yè)對每位員工的基本要求，也是體現(xiàn)我們某品牌服務宗旨的具體表現(xiàn)。譚小芳老師根據(jù)企業(yè)的實際情況制訂出一套個性化的服務課程與行為規(guī)范，希望員工認真遵守，提高服務意識，在工作中靈活運用，讓它成為團隊內(nèi)外增進友誼、加強溝通的橋梁。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《客戶服務意識與溝通技巧培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《客戶服務意識與溝通技巧培訓》課程內(nèi)容如下： 第一部分：服務意識培訓篇 一、服務意識 1、「服務」是什么？ 2、服務意識重要性 討論：為何須要客戶滿意：服務v.s利潤？ 二、服務與業(yè)績的關系 1、服務與業(yè)績的關系解讀 2、如何通過服務提升業(yè)績？ 3、通過老客戶服務提升業(yè)績 4、服務營銷之“六脈神劍” 5、提升客戶消費忠誠度/留住固定消費客戶 三、企業(yè)滿意經(jīng)營的真諦 1、客戶服務的本質(zhì) 2、服務利潤鏈與價值鏈 3、我們的工作由誰決定？ 4、客戶服務的價值等式 5、客戶的價值與客戶生命周期價值 6、客戶到底是誰？誰是你的客戶？ 8、優(yōu)質(zhì)客戶服務的障礙（解決障礙，沒有借口） 9、練習：你能減少、改變或消除哪些客戶服務障礙？ 四、“全心全意”的服務意識 1、心 （1）服務發(fā)自內(nèi)心 （2）服務回報真心 （3）教育訓練愛心 2、要 （1）要真誠 （2）要感恩 （3）要貼心 3、美 （1）語言美 （2）形象美 （3）姿勢美 4、好 （1）服務技術好 （2）客人評價好 （3）服務效益好 分享：“搶客戶”還是“拼服務”？ 案例：地產(chǎn)商優(yōu)質(zhì)服務為業(yè)績加分！ 五、全員服務意識提升 1、全員服務的理念 2、全員服務的目標：客戶滿意100分！ 企業(yè)員工人員需要完全明確—— 你的服務對象——與消費者　　　　　　　　 你的訴求對象——與消費者　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 你的保護對象——與消費者 3、缺乏全員服務意識的具體表現(xiàn) （1）我不懂，我不清楚，你自己找！ （2）準備下班啦，改天再來！ （3）你沒見我忙？ （4）協(xié)調(diào)性差 （5）團隊意識不強 （6）推脫責任 （7）面對紙屑，視而不見 （8）態(tài)度生硬 （9）東拉西扯 （10）嫌貧愛富 （11）行為不端 （12）個人英雄主義 4、全體人員找差距 （1）管理者對全員服務認識的差距 （2）員工對全員服務認識的差距 5、服務在全員管理中的應用 （1）外部的：與消費者層面 （2）內(nèi)部的：管理層/被管理層/一線人員 6、服務在全員管理中的應用 （1）角色換位 （2）案例：全員服務，提升集團整體形象 7、全員服務意識的培養(yǎng)（四化） （1）制度化（反思：是否糊弄上級？） （2）系統(tǒng)化（反思：是否應付檢查？） （3）規(guī)范化（反思：不要有規(guī)不行?。? （4）創(chuàng)新化（反思：不要成為口號?。? 8、全員服務的心智（心態(tài)）塑造 （1）全員服務的奉獻心態(tài) （2）全員服務的履信心態(tài) （3）全員服務的忠誠心態(tài) （4）全員服務的上進心態(tài) （5）全員服務的主人翁意識 9、全員服務文化案例分享 全員文化：“以人為本，視病猶親，以德為先，追求卓越” 服務理念：“服務消費者，貼近消費者，忠誠消費者，感動消費者” 10、集團品牌形象是全員的無價之寶！ 11、全員服務意識培訓的案例 第二部分：服務形象培訓篇 一、服務語言規(guī)范篇 1、服務語言要求： （1）口齒清晰 （2）語言標準 （3）語調(diào)柔和 （4）語氣正確 （5）用詞文雅 2、服務語言規(guī)范標準： （1）聲音運用 （2）語言選擇 （3）稱呼客戶的服務用語 （4）禮貌用語 （5）表情神態(tài) （6）微笑 （7）眼神 （8）傾聽 （9）服務倡語 （10）服務忌語 3、微笑訓練方法 （1）他人誘導法 （2）情緒回憶法 （3）口型對照法 （4）習慣性佯笑 （5）牙齒暴露法 4、微笑禮儀訓練 （1）角色扮演 （2）實戰(zhàn)演練 （3）分享討論 二、服務行為規(guī)范 1、員工站姿 （1）員工站姿標準 （2）員工站姿禁忌 （3）員工站姿服務 2、員工坐姿 （1）員工坐姿標準 （2）員工坐姿禁忌 （3）員工坐姿服務 3、員工行姿 （1）員工行姿標準 （2）員工行姿禁忌 （3）員工行姿服務 4、員工蹲姿 5、行為規(guī)范標準 （1）行進引領 （2）指引手勢 （3）來有迎聲 （4）雙手遞接 （5）尊稱客戶 （6）問有答聲 （7）暫離致歉 （8）唱收唱付 （9）確認需求 （10）鞠躬問候 第三部分：服務技巧培訓篇 一、客戶溝通技巧 1、客戶溝通步驟 （1）事前準備 （2）確定需求 （3）闡述觀點 （4）處理異議 （5）達成協(xié)議 （6）共同實施 2、客戶溝通3A技巧 （1）態(tài)度－Attitude(禮儀) （2）方法－Approach（語言） （3）表現(xiàn)－Appearance（外觀） 3、客戶溝通種類 （1）客戶服務溝通中的詢問技巧 （2）客戶服務溝通中的傾聽技巧 （3）客戶服務溝通中的回答技巧 （4）客戶服務溝通中的引導技巧 （5）客戶服務中的電話溝通技巧 （6）如何讓自己的聲音更有魅力？ 4、以物業(yè)為例：談談客戶溝通的案例 （1）心誠則靈――業(yè)主有了成見怎么辦？ （2）苦口婆心――業(yè)主存心為難怎么辦？ （3）先禮后兵――部分業(yè)主隨意封閉陽臺怎么辦？ （4）旁敲側擊――糾正違章裝修僵持不下怎么辦？ （5）情理交融――業(yè)主裝修時家具堵樓道怎么辦？ （6）靈活應對――業(yè)主提出不合理裝修要求怎么辦？ （7）設身處地――業(yè)主不按要求安裝防盜網(wǎng)怎么辦？ 二、客戶服務團隊成員的內(nèi)部溝通 1、內(nèi)部成員為什么不能有效溝通？ （1）價值與立場誤區(qū)：“一個教練把一只蚯蚓放到……” （2）溝通理念模糊：“不行！我的老公不應該是這樣的！” （3）溝通信息不對稱：“及時？充分？不失真？” （4）溝通技能缺乏：“你這是什么工作態(tài)度呀！” （5）分析、解決某服務過程中各部門溝通、協(xié)調(diào)、配合的問題！ 案例：《潛伏》中的溝通邏輯 2、如何才能使內(nèi)部溝通更順溜？ （1）寬容溝通心態(tài)：找到你的“同理心”與“同情心” （2）有效傾聽技能：“蜜蜂、蜻蜓和蝴蝶” （3）雙向交流響應：PAC人際相互作用分析 （4）語言體態(tài)配合：語言、體態(tài)和空間距離 分享：梅西百貨如何讓溝通更“順溜”？ 3、建立完善內(nèi)部溝通機制 （1）利用內(nèi)部媒體 （2）員工意見調(diào)查 （3）充分網(wǎng)上交流 （4）CEO電子郵件 （5）肯定個人尊嚴 4、服務團隊成員溝通三要素 （1）說到對方愛聽 （2）聽到對方愛說 （3）問對有效問題 5、內(nèi)部溝通的類型與協(xié)作技巧 （1）上司溝通技巧 （2）下屬溝通技巧 （3）跨部門溝通協(xié)調(diào) 6、內(nèi)部溝通的11個C （1）清楚Clear （2）言簡意賅Concise （3）前后一致Consistent （4）連續(xù)Constant （5）真實Candid （6）淺顯易懂Conspicuous （7）可信Credible （8）分門別類Categorized （9）及時Current （10）輕松Cheerful （11）口語化Chatty 案例：外部人聽不懂的“內(nèi)部語言” 分享：德國卡迪威百貨大樓的服務案例 案例：日本西武百貨店服務：“攻心為上”！ 三、客戶投訴處理技巧 1、客戶投訴內(nèi)容 （1）產(chǎn)品本身 （2）處理過程 （3）員工態(tài)度 2、處理投訴的禮儀與話術 （1）正向積極的心理建設 （2）完美服務的二大要素 （3）合宜貼心的服務技巧 （4）優(yōu)質(zhì)服務表現(xiàn)的要點 （5）滿意服務應有的理念 （6）接待客戶投訴基本用語、話術 3、投訴處理的基本方法 （1）客戶抱怨的常見原因 （2）處理客戶抱怨的好處 （3）處理客戶抱怨的原則 （4）處理客戶抱怨的步驟 （5）處理客戶抱怨的具體做法 （6）避免客戶抱怨的自我檢視 4、處理客戶投訴的技巧 （1）完美的服務補救技巧 （2）有效授權一線處理投訴 （3）歡迎、方便和獎勵投訴 5、處理投訴的“禮物公式”（GiftFormula） （1）學會說“謝謝” （2）解釋你為什么對抱怨心存感激 （3）為過失道歉 （4）承諾對當前問題及時做出努力 （5）詢問一些必要的信息 （6）迅速地糾正錯誤 （7）檢查客戶是否滿意 （8）避免今后犯類似錯誤 分享：處理客戶抱怨的絕招 案例：漢庭酒店如何處理“小蟲事件”？ 分享：里茲酒店1：10：100的黃金管理定理 客戶服務意識與溝通技巧培訓總結 著名客戶服務意識與溝通技巧專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長期實踐與研發(fā)，推出了客戶服務意識與溝通技巧的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（客戶服務意識與溝通技巧培訓、講座、內(nèi)訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、客戶服務意識與溝通技巧咨詢、營銷客戶服務意識與溝通技巧、客戶服務意識與溝通技巧、企業(yè)客戶服務意識與溝通技巧、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。