門店卓越服務(wù)培訓(xùn)
講師:譚小芳
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歡迎進入著名門店卓越服務(wù)專家譚小芳老師課程《門店卓越服務(wù)培訓(xùn)》!
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細(xì)闡述門店卓越服務(wù)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析門店卓越服務(wù)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例
案例訓(xùn)練:掌握門店卓越服務(wù)的技能提升方法
行動建議:門店卓越服務(wù)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆門店卓越服務(wù)潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
提升門店銷售人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度掌握門店銷售服務(wù)的基本流程和接待技巧提升門店服務(wù)人員正確地處理客戶投訴技能建立卓越服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過卓越服務(wù)創(chuàng)造顧客滿意加服務(wù)人員的團隊合作意識,將零售終端變成體驗終端。
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《門店卓越服務(wù)培訓(xùn)》課程!
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《門店卓越服務(wù)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第一講、門店促銷員服務(wù)意識
1、門店促銷員的銷售心態(tài)
樂在工作,事業(yè)有成
決定工作業(yè)績的三大要素
門店促銷員要具備四大積極心態(tài)
案例分享:如果象打麻將一樣工作,會發(fā)生什么?
2、 促銷員壓力點與減壓技巧
促銷員面臨的七大壓力問題
積極的減壓方法
3、服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力
制造業(yè)的服務(wù)故事:臺塑集團王永慶是如何賣米的
娛樂業(yè)的服務(wù)故事:迪斯尼的內(nèi)部員工服務(wù)
零售業(yè)的服務(wù)故事:沃爾瑪?shù)姆?wù)態(tài)度
酒店業(yè)的服務(wù)故事:山東藍海大酒店的服務(wù)細(xì)節(jié)
關(guān)于政府的服務(wù)故事:江蘇江陰的幸福實驗
案例分享:所有的服務(wù)人員都應(yīng)該向雷鋒同志學(xué)習(xí)!
第二講、熱情接待顧客的方法
1、 培養(yǎng)基本的服務(wù)素質(zhì)
2、 接待顧客的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
接待顧客的黃金三十秒:
第一步:寒暄(互動練習(xí):如何在第一時間給顧客留下被尊重的感覺)
第二步:贊美及詢問(互動練習(xí):不漏痕跡的贊美技巧練習(xí))
第三步:產(chǎn)品體驗與推薦
3、 識別顧客的個體特征
按顧客行為風(fēng)格劃分:完美型、力量型、活潑型、和平型
按購買階段劃分:隨意瀏覽、已決定購買、未決定購買
按顧客年齡劃分:老年顧客、中年顧客、青年顧客
其他顧客類型劃分:男、女顧客間的差異-男人買,女人逛
案例分享:從西游團隊看四種行為風(fēng)格的特點
第三講、理解顧客需求與情感
白金定律:
為了確保為顧客提供滿意的服務(wù),找出客戶的需求并用他們所希望的方式對待他們。
1、兩種需求理論的深度講解
馬斯洛需求層次論
需求的冰山理論
案例分享:十分鐘成交,只是因為導(dǎo)購建議“買公仔不買服裝”。
2、挖掘顧客需求的三個環(huán)節(jié)
提問的三個原則
傾聽的五個層次
反饋的五個技巧
小組練習(xí):情景模擬“同理心”溝通技巧
3、顧客溝通中的非語言技巧
肢體語言代表的含義
沉默時間的處理
創(chuàng)造舒適的銷售環(huán)境
第四講、掌握與控制顧客期望
1、顧客的期望值管理
故事分享:桌布和票夾的故事
顧客期望值的形成
案例分析:張先生訂機票的期望值管理
當(dāng)顧客的期望值沒辦法被滿足時,我們應(yīng)該:
? 提供更多的信息或補償方案
? 找出可以放棄的期望值
? 降低客戶的期望值
2、感動顧客就是關(guān)心顧客、幫助顧客
案例分享:海底撈的“變態(tài)服務(wù)”
小組討論:在門店服務(wù)的過程中,有哪些是超越顧客期望的?
第五講、留住顧客并歡迎再來
顧客不買的80/20原因分析方法
建立顧客檔案,收集電話號碼
吸引顧客下次再來的方法
應(yīng)用工具:《產(chǎn)品銷售減法表》讓銷售自然增長
第六講、顧客抱怨的應(yīng)對方法
顧客為什么會投訴
顧客投訴管理三大定律
處理客戶投訴的讓步原則:速度、幅度、誠信度
處理客戶投訴的五種技巧:
? 移情法
? 轉(zhuǎn)移法
? 三明治法
? 3F法
? 7+1說服法
門店卓越服務(wù)培訓(xùn)總結(jié)
著名門店卓越服務(wù)專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長期實踐與研發(fā),推出了門店卓越服務(wù)的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(門店卓越服務(wù)培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績效管理、門店卓越服務(wù)咨詢、營銷門店卓越服務(wù)、門店卓越服務(wù)、企業(yè)門店卓越服務(wù)、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。