質量改進工具維修管理（TPM）推行方略 質量改進課程有哪些？ 質量改進培訓講師有哪些？ 質量改進內訓專家哪位最權威？ 質量改進方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的質量改進培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名質量改進專家譚小芳老師課程《質量改進培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述質量策劃的操作精髓 案例指導：分析質量策劃內訓的經典個案 案例訓練：掌握質量策劃的技能提升方法 行動建議：質量策劃培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆質量策劃潛力的行動方案 課程目標 通過本培訓課程，將使學習者掌握以下方面的管理技能： 延長設備的使用壽命 降低維修成本 提高設備使用效率 把故障消滅在"萌芽"狀態(tài) 課程大綱 維修工程的歷史和新理念 討論：質量改進工具經典案例討論! 分組：質量改進工具培訓案例學習指南 分析：質量改進工具學習中的八大陷阱！ 保養(yǎng)，維護和維修的各自特點 互動：質量改進工具培訓案例評估 分享：某集團質量改進工具培訓案例 分享：哈佛經典質量改進工具案例分析示范 5S和TPM 分享：企業(yè)質量改進工具培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的質量改進工具培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好質量改進工具？ FMECA的特點和使用 分享：質量改進工具培訓四部曲！ 分享：質量改進工具內訓五步驟！ 分享：企業(yè)質量改進工具六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的質量改進工具難題！ 定期預防性維修 分享：企業(yè)質量改進工具七方案； 分享：公司質量改進工具八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)質量改進工具十大黃金法則 條件預防性維修 分析：領導者質量改進工具做什么？ 分析：質量改進工具內訓哪些步驟很重要？ 分析：質量改進工具培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 疑難性故障的判斷 分析：企業(yè)如何貫徹質量改進工具全過程？ 分析：質量改進工具培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團質量改進工具咨詢方案案例研究 LC和LCC的重要性