會議營銷管理培訓 講師：譚小芳 會議營銷管理培訓課程有哪些？ 會議營銷管理培訓講師有哪些？ 會議營銷管理培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 會議營銷管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的會議營銷管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名會議營銷管理培訓專家譚小芳老師課程《會議營銷管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述會議營銷管理的操作精髓 案例指導：分析會議營銷管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握會議營銷管理的技能提升方法 行動建議：會議營銷管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆會議營銷管理潛力的行動方案 培訓背景：有效率的決策者并不多見，而輕閑的管理者更少?？梢院敛豢鋸埖卣f：“企業(yè)中80%的開會時間是浪費掉的”?？吹教嗥髽I(yè)會議雜亂、效率低下，實在令人心痛。在相當多的企業(yè)，其會議的效率正好與開會時間成反比，即會議時間越長效率越低。要想改變這種狀況，就得加強會議管理。 歡迎進入著名會議營銷管理培訓專家譚小芳老師課程《會議營銷管理培訓》！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《會議營銷管理培訓》課程主內(nèi)容概括： 第一章 有效利用會議 1.1 你需要開會嗎？ 定義會議 考慮成本 把成本加起來 1.2 明確會議目的 考慮目的 考慮細節(jié) 評估個人目的 強調(diào)目標 保密事宜 1.3 非正式會議 布置環(huán)境 臨時會議 小型非正式會議 頭腦風暴會議 1.4 正式會議 琥式會議 遵守規(guī)則 1.5 革新中的交流方式 虛擬通訊 視頻會議 電子郵件 文化差異 1.6 會議類型 需要考慮的因素 決定會議規(guī)模 會議目的和類型相符合 1.7 不要離題 思考在前 避免陷阱 第二章 準備會議 2.1 邀請與會者 選擇出席者 評估貢獻 通知與會者 考慮參加者 2.2 準備議程 編排議程 構(gòu)想議程 分發(fā)議程 2.3 確定地點 認清你的需要 選擇會議地點 法律方面的考慮 評估環(huán)境 考慮各地類型的會議場所 第三章 出席會議 第四章 主持會議 會議營銷管理培訓總結(jié) 備注：會議營銷管理培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供會議營銷管理培訓診斷咨詢項目。包括會議營銷管理公開課、會議營銷管理內(nèi)訓、會議營銷管理講師外派、會議營銷管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的會議營銷管理解決方案。譚小芳老師的會議營銷管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！