譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
55
鮮花排名
0
鮮花數量
譚小芳:RoHs指令系統(tǒng)化管理培訓
2016-01-20 46480
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
為有效消除綠色貿易壁壘﹐導入綠色消費﹑綠色供應鏈及Eco-design(環(huán)境設計)等觀念,將是電子產業(yè)未來發(fā)展的重點。此外,歐盟積極推動綠色
內容
RoHs指令系統(tǒng)化管理培訓 講師:譚小芳 RoHs指令系統(tǒng)化管理培訓課程有哪些? RoHs指令系統(tǒng)化管理培訓講師有哪些? RoHs指令系統(tǒng)化管理培訓內訓師哪位最權威? RoHs指令系統(tǒng)化管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的RoHs指令系統(tǒng)化管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名RoHs指令系統(tǒng)化管理培訓專家譚小芳老師課程《RoHs指令系統(tǒng)化管理培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述RoHs指令系統(tǒng)化管理的操作精髓 案例指導:分析RoHs指令系統(tǒng)化管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握RoHs指令系統(tǒng)化管理的技能提升方法 行動建議:RoHs指令系統(tǒng)化管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆RoHs指令系統(tǒng)化管理潛力的行動方案 培訓背景: 為有效消除綠色貿易壁壘﹐導入綠色消費﹑綠色供應鏈及Eco-design(環(huán)境設計)等觀念,將是電子產業(yè)未來發(fā)展的重點。此外,歐盟積極推動綠色環(huán)保,并于2003年公布RoHS(禁用物質指令)及WEEE(廢電子電機產品回收指令)兩項指令,明定自2006年7月起禁用六項有害物質(鉛、鎘、汞、六價鉻、PBB及PBDE),屆時相關電子、信息及通訊產品必須符合相關規(guī)定,才能打入歐洲市場,因此許多國際大廠如SONY、EPSON﹑NATIONAL…等均積極進行提升其產業(yè)綠色競爭力,新一波的綠色工業(yè)革命已儼然成形。對產品中環(huán)境關聯物質的有效管理 相關內容導讀“管理” 領導能力與團隊管理 上海 2012-8-8(3天)團隊管理課程培訓,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關的團隊管理技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和團隊凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與敘述方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優(yōu)化領導方式,恰當有效地授權、提高整體工作效率。 AS9100/9120航空航天質量管理體系內審員培訓 深圳 2012-8-8(3天) AS9100/9120內審員培訓幫助您深入的掌握關于AS9100質量管理體系標準及審核員審核掌握的技巧工具!為能有效開展公司內部、外部審核做好必要準備。向航空航天服務業(yè)、零配件及設備生產企業(yè)介紹AS9100標準,使學員具備AS9100的基本知識,以便在我國航空航天企業(yè)推行AS9100標準,開展認證工作,為企業(yè)進入國際航空航天市場做準備。 精益工具工業(yè)工程 蘇州 2012-8-8(2天)IE工業(yè)工程是綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法知識,對人、物料、設備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進行規(guī)劃、設計、管理、改進和創(chuàng)新活動,以達到降低成本、提高質量和效益的目的。 非財務經理的財務課程 上海 2012-8-8(2天)本課程主要內容包括:如何快速讀懂財務報表;如何利用財務數據分析并改善經營績效;預算管理;成本管理――如何準確計算成本并有效控制成本和費用;總結:公司財務管理的關鍵點。 ﹐建立能夠持續(xù)改進的環(huán)境危害物質管理系統(tǒng)﹐對各電子信息配套廠商來說﹐可以及時加入到許多國際大公司的綠色供應鏈中﹐成為綠色貿易伙伴關系(Green Partner)中的一員.本課程的目的是幫助各OEM工廠理解環(huán)境關聯物質的控制要點及其控制要求﹐幫助企業(yè)建立環(huán)境危害物質控制系統(tǒng)﹐以便有效通過顧客審核驗證。 培訓大綱: 譚小芳老師的《RoHs指令系統(tǒng)化管理培訓》課程主內容概括: 第第一部分:ROHS指令管理簡介與導入要領 1、歐盟三大指令簡介(包裝、WEEE、ROHS指令) 2、各大公司環(huán)境管理物質標準 3、環(huán)境管理物質的危害性 4、環(huán)境管理物質控制要求 分析:RoHs指令系統(tǒng)化管理培訓案例! 解析:RoHs指令系統(tǒng)化管理內訓案例! 案例:RoHs指令系統(tǒng)化管理課程案例分析! 第二部分:環(huán)境管理物質系統(tǒng)要求 1、環(huán)保政策及目標 2、環(huán)境管理物質認定基準 3、采購管理 4、檢驗管理 5、綠色制程管理 6、出貨管理 7、不合格品控制 8、內外溝通管理 9、工程變更管理 10、環(huán)境管理物質的測定 討論:RoHs指令系統(tǒng)化管理經典案例討論! 分組:RoHs指令系統(tǒng)化管理培訓案例學習指南 分析:RoHs指令系統(tǒng)化管理學習中的八大陷阱! 第三部分:內部稽核 1、環(huán)境系統(tǒng)稽核及應對要領 2、文件系統(tǒng)稽核及應對要領 3、制程系統(tǒng)稽核及應對要領 第四部分:學員問答及考核 RoHs指令系統(tǒng)化管理培訓總結
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 www.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師