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譚小芳:領導者身心與自我管理培訓
2016-01-20 47431
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
探索適合你的建設性的減壓策略 培養(yǎng)自我管理、積極思維的信念和思維方法 制定和諧自我發(fā)展的行動計劃
內容
領導者身心與自我管理培訓 講師:譚小芳 領導者身心與自我管理培訓課程有哪些? 領導者身心與自我管理培訓講師有哪些? 領導者身心與自我管理培訓內訓師哪位最權威? 領導者身心與自我管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的領導者身心與自我管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名領導者身心與自我管理培訓專家譚小芳老師課程《領導者身心與自我管理培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述領導者身心與自我管理的操作精髓 案例指導:分析領導者身心與自我管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握領導者身心與自我管理的技能提升方法 行動建議:領導者身心與自我管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆領導者身心與自我管理潛力的行動方案 培訓背景: 探索適合你的建設性的減壓策略 培養(yǎng)自我管理、積極思維的信念和思維方法 制定和諧自我發(fā)展的行動計劃 培訓大綱: 譚小芳老師的《領導者身心與自我管理培訓》課程主內容概括: 第一部分 領導者身心與自我管理者的角色認知--幫你實現領導者的心理定位 1第二部分 自我情緒管理(EQ)——領導者的身心和諧 1)認識流動的生命力——情緒 練習:自我情緒體驗 2)情緒的“鐘擺效應” 練習技巧:情緒敏感度訓練 3)身心放松的技巧 練習技巧:腹部呼吸法、肌肉松弛法、印度冥想法 分析:領導者身心與自我管理培訓案例! 解析:領導者身心與自我管理內訓案例! 案例:領導者身心與自我管理課程案例分析! 第二部分 尋找真正的自我——領導者的和諧之本 1)現代文明的沖突:左腦與右腦、理性與情感 2)成功幸福的三個領域:社會我、自我和心靈我 3)全人發(fā)展的4Q領導模型 4)領導者理清自我的四個角色 5)本立而道生——生命價值觀探索 6)兩個和尚的對話——自我的四大領域 7)幸福管理學——建立平衡式生活圈 討論:領導者身心與自我管理經典案例討論! 分組:領導者身心與自我管理培訓案例學習指南 分析:領導者身心與自我管理學習中的八大陷阱! 第三部分 心靈的溝通技巧——領導者的團隊和諧 1)個人“冰山模型”—透視心靈的密碼 練習:了解人性真正的需求 2)薩提亞四種不良的溝通模式 練習:“求生存”的四種方式 3)建立一致性的溝通模式 練習:“我訊息”技巧 4)營造團隊開放互動的氛圍 練習:天氣預報法 互動:領導者身心與自我管理培訓案例評估 分享:某集團領導者身心與自我管理培訓案例 分享:哈佛經典領導者身心與自我管理案例分析示范 第四部分 自我情緒管理(EQ)——領導者的身心和諧 1)認識流動的生命力——情緒 練習:自我情緒體驗 2)情緒的“鐘擺效應” 練習技巧:情緒敏感度訓練 3)身心放松的技巧 練習技巧:腹部呼吸法、肌肉松弛法、印度冥想法 領導者身心與自我管理培訓總結
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