儒墨道法論管理培訓 講師：譚小芳 儒墨道法論管理培訓課程有哪些？ 儒墨道法論管理培訓講師有哪些？ 儒墨道法論管理培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 儒墨道法論管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的儒墨道法論管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名儒墨道法論管理培訓專家譚小芳老師課程《儒墨道法論管理培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述儒墨道法論管理的操作精髓 案例指導：分析儒墨道法論管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握儒墨道法論管理的技能提升方法 行動建議：儒墨道法論管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆儒墨道法論管理潛力的行動方案 培訓背景： 通過對我國古典儒墨道法兵易六大家理論淵源、立論原則和具體應(yīng)用的探討，解析其在當代企業(yè)管理中的應(yīng)用，促進企業(yè)管理水平的提高，結(jié)合MBA教學，健全并完善企業(yè)家的管理理論基礎(chǔ)，提高企業(yè)管理的具體操作能力和水平。 培訓大綱： 譚小芳老師的《儒墨道法論管理培訓》課程主內(nèi)容概括： 第一模塊　儒家論企業(yè)維系的思想法則 儒學的核心架構(gòu) 儒家仁愛的人性基礎(chǔ) 仁與智的核心 仁的五行與禮的內(nèi)涵 儒家仁愛的利弊分野 什么是禮？五服喪制 儒家核心結(jié)構(gòu)的兩個半徑 分析：儒墨道法論管理培訓案例！ 解析：儒墨道法論管理內(nèi)訓案例! 案例：儒墨道法論管理課程案例分析！ 第二模塊　墨家論企業(yè)創(chuàng)業(yè)期領(lǐng)導思想 墨子的十大思想體系 墨家兼愛與尚同的管理幻想 墨子的三板斧與儒墨三分歧 墨子的認識論 討論：儒墨道法論管理經(jīng)典案例討論! 分組：儒墨道法論管理培訓案例學習指南 分析：儒墨道法論管理學習中的八大陷阱！ 第三模塊　道家論世界觀與辯證法 一毛不拔與公平原則 老子的辯證法 老子兵法 可憐與羨慕的思維定勢 互動：儒墨道法論管理培訓案例評估 分享：某集團儒墨道法論管理培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典儒墨道法論管理案例分析示范 第四模塊　易家論管理預測的科學性 宇宙形成法則：太極生兩儀 周易的自然基礎(chǔ) 周文王對周易的三大貢獻 周易是儒家六經(jīng)之首 周易的五行原則 周易的本質(zhì) 分享：企業(yè)儒墨道法論管理培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的儒墨道法論管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好儒墨道法論管理？ 第五模塊　儒墨法三家的博弈與補充 儒家的仁愛PK墨家的兼愛 道德的三個級別 儒家的奴性批判 儒家的被動性批判 儒與俠的精神導師 儒墨道法論管理培訓總結(jié)