精益生產(chǎn)實務培訓 講師：譚小芳 精益生產(chǎn)實務培訓課程有哪些？ 精益生產(chǎn)實務培訓講師有哪些？ 精益生產(chǎn)實務培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 精益生產(chǎn)實務培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的精益生產(chǎn)實務培訓師是哪位？ 歡迎進入著名精益生產(chǎn)實務培訓專家譚小芳老師課程《精益生產(chǎn)實務培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述精益生產(chǎn)實務的操作精髓 案例指導：分析精益生產(chǎn)實務內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握精益生產(chǎn)實務的技能提升方法 行動建議：精益生產(chǎn)實務培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆精益生產(chǎn)實務潛力的行動方案 培訓背景： 1、全面掌握精益生產(chǎn)的精髓；認識精益生產(chǎn)的基礎工作：8S 2、掌握產(chǎn)線平衡分析、作業(yè)分析的方法 3、了解常用的管理技術以及QCC活動的內(nèi)容。 培訓大綱： 譚小芳老師的《精益生產(chǎn)實務培訓》課程主內(nèi)容概括 1 什么是卓越工廠管理? 2 生產(chǎn)管理的目標 3 現(xiàn)場全面改善與“8S”推行是精益生產(chǎn)的基礎 4 目視管理 5 車間布局的深入分析與優(yōu)化 分析：精益生產(chǎn)實務培訓案例！ 解析：精益生產(chǎn)實務內(nèi)訓案例! 案例：精益生產(chǎn)實務課程案例分析！ 6 生產(chǎn)線平衡分析與瓶頸改善 6.1 木桶定律 6.2 什么是生產(chǎn)線平衡 6.3 計算生產(chǎn)線平衡率 6.4 生產(chǎn)線平衡分析法 6.5 改善瓶頸崗位 討論：精益生產(chǎn)實務經(jīng)典案例討論! 分組：精益生產(chǎn)實務培訓案例學習指南 分析：精益生產(chǎn)實務學習中的八大陷阱！ 7 作業(yè)分析與改善 7.1 動作經(jīng)濟原則 7.2 動素分析法 互動：精益生產(chǎn)實務培訓案例評估 分享：某集團精益生產(chǎn)實務培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典精益生產(chǎn)實務案例分析示范 8 四種增值工作 9 有效提升設備管理水平 10 常用管理技術介紹 精益生產(chǎn)實務培訓總結(jié)