危機企業(yè)戰(zhàn)略運作培訓 講師：譚小芳 助理：13938256450 官網(wǎng)www.tanxiaofang.com 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《危機企業(yè)戰(zhàn)略運作》課程，此培訓使學員們領(lǐng)悟到： 以中國傳統(tǒng)哲學和西方哲學的底層交流為基礎，用大樹作比喻，描述了一個從哲學探索、語言表達到商業(yè)運作的戰(zhàn)略的動態(tài)整體框架，揭示了戰(zhàn)略的哲學之境界，形象地詮釋了哲學和戰(zhàn)略的表達方法，展現(xiàn)了哲學思維在企業(yè)戰(zhàn)略中的具體應用。 培訓大綱： 譚小芳老師的《危機企業(yè)戰(zhàn)略運作》課程主要內(nèi)容概括： 第一講　戰(zhàn)略與哲學的關(guān)系：生活的審視 戰(zhàn)略對哲學的呼喚 西方哲學和中國傳統(tǒng)哲學對戰(zhàn)略的回應 心智是戰(zhàn)略－哲學的呼應者 戰(zhàn)略哲學：戰(zhàn)略和哲學的同聲相應 戰(zhàn)略哲學揭示企業(yè)戰(zhàn)略與心智的關(guān)系 第二講　戰(zhàn)略與管理的關(guān)系：哲學的審視 管理與哲學的互相面對 戰(zhàn)略促成哲學與管理的溝通 戰(zhàn)略第一，管理第二 第三講　戰(zhàn)略之樹：關(guān)于戰(zhàn)略的兩種沉思 “戰(zhàn)略”的西方詞源解釋 “戰(zhàn)略”的漢語詞源新釋 戰(zhàn)略的兩種沉思 大樹的比喻：兩種沉思的統(tǒng)一 第四講　哲學對根柢的描繪 哲學為什么是眾學之王 中國傳統(tǒng)哲學對根柢的“不可盡言” 西方哲學：邏輯中心主義的歧途 西方哲學：對邏輯中心主義的打破 描繪根柢的中西之別 第五講　心智的內(nèi)在領(lǐng)悟：中 作為最高本原的道：心智最后的堅實基礎 作為戰(zhàn)略原理的“道” 心智對道的內(nèi)在領(lǐng)悟－中 中就是對存在的領(lǐng)會 第六講　心智的自我實現(xiàn)：和 心智的返歸諸身：認識你自己 哲學與戰(zhàn)略中的主體性 主體性的心鎖 打開心鎖的鑰匙 成為你自己－和 第七講　“以全爭于天下”的戰(zhàn)略和哲學 戰(zhàn)略家的“以全爭于天下” 哲學家韻“以全爭于天下” 中國傳統(tǒng)哲學：戰(zhàn)略家=哲學家 文本的哲學和戰(zhàn)略的哲學 第八講　內(nèi)生的戰(zhàn)略：奇正之變 戰(zhàn)略哲學的種子 內(nèi)生的戰(zhàn)略 奇正之變 內(nèi)生的正 內(nèi)生的奇 內(nèi)生的戰(zhàn)略創(chuàng)新 形人而我無形 第九講　哲學和戰(zhàn)略的隱喻表達 第十講　“水”的隱喻 第十一講　“勢”的隱喻 第十二講　“勢”的衍生 第十三講　戰(zhàn)略的形態(tài) 第十四講　中國傳統(tǒng)哲學中的戰(zhàn)略形態(tài) 第十五講　戰(zhàn)略模式的悖論和戰(zhàn)略形態(tài)的創(chuàng)造性破壞 第十六講　戰(zhàn)略形態(tài)的定性和定量 第十七講　戰(zhàn)略模式的奇正之變 危機企業(yè)戰(zhàn)略運作培訓總結(jié)