對(duì)標(biāo)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)

作者：權(quán)威對(duì)標(biāo)管理專(zhuān)家楊天河導(dǎo)師

組織對(duì)標(biāo)管理的目標(biāo)不同，對(duì)標(biāo)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)也有所差別。

很多企業(yè)導(dǎo)入對(duì)標(biāo)管理時(shí)并沒(méi)有系統(tǒng)考慮，只是想抓幾個(gè)項(xiàng)目，此時(shí)并不需要太多對(duì)標(biāo)管理者，一個(gè)人就可以應(yīng)付，重點(diǎn)是對(duì)標(biāo)項(xiàng)目管理隊(duì)伍的建設(shè)。

全面推行對(duì)標(biāo)管理的組織，在導(dǎo)入對(duì)標(biāo)管理初期，重點(diǎn)是對(duì)標(biāo)管理隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理隊(duì)伍來(lái)帶動(dòng)各單位的對(duì)標(biāo)管理工作，提升對(duì)標(biāo)管理的成效。試點(diǎn)后期要依次開(kāi)展對(duì)標(biāo)項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè)與崗位創(chuàng)標(biāo)隊(duì)伍建設(shè)工作，通過(guò)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目管理者和核心崗位創(chuàng)標(biāo)者，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)組織的對(duì)標(biāo)工作，有效保障和提升對(duì)標(biāo)成效。

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