九型人格----自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 您遇到過(guò)下面的問(wèn)題嗎？ 1. 同為公司領(lǐng)導(dǎo)，為什么王老板熱情關(guān)心以人為本，為什么李老板脾氣急燥遇火就著，為什么張老板遇事隨和波瀾不驚？ 2.身處不同部門(mén)，為什么王經(jīng)理慎密思考三思而行，為什么李經(jīng)理待人嚴(yán)厲經(jīng)常批評(píng)，為什么張經(jīng)理獨(dú)來(lái)獨(dú)往最小參與？ 3. 同在一起辦公，為什么小王熱情洋溢不知疲倦，為什么小李情緒變化忽高忽低，為什么小張有頭沒(méi)尾常有疏忽？ 4. 你了解你的老板嗎？在他們截然不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格后面有著怎樣的人格特征和領(lǐng)袖才能？你知道與不同老板配合工作的有效要點(diǎn)嗎？ 5.你明白你的同事嗎？在他們風(fēng)格各異的溝通方式后面有著怎樣的內(nèi)在要求和內(nèi)在抗拒？你知道與不同同事溝通的有效關(guān)注點(diǎn)嗎？ 6.你清楚你的下屬嗎？在他們各自不同的工作行為后面有著怎樣的行為模式和思維模式？你知道與不同下屬激勵(lì)的有效語(yǔ)言行為方式嗎？ 7.更重要的是你，這個(gè)你最熟悉的人，你了解自己?jiǎn)?？你知道你的個(gè)性優(yōu)勢(shì)與局限嗎?你想要自我激勵(lì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突破局限和提升自己?jiǎn)幔磕阆胍尫艥撃?、產(chǎn)生行動(dòng)、達(dá)到最佳績(jī)效、在事業(yè)上更上一層嗎？ 如何更全面地了解自己、更好地理解他人的慣性行為模式與思維模式？如何游刃有余地把握人性的優(yōu)勢(shì)與局限、做好人際溝通和人員激勵(lì)？只有當(dāng)我們揭開(kāi)表面行為、深入觀察、反省自我之后，才發(fā)現(xiàn)思維模式影響決策、價(jià)值取向影響事業(yè)、情緒反應(yīng)影響人際、行為方式影響成長(zhǎng)，性格不同影響團(tuán)隊(duì)組織、溝通、整合。 這是每一位管理者、每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員需要關(guān)注永恒話題。 只有當(dāng)我們揭開(kāi)表面行為、深入觀察、反省自我之后，才發(fā)現(xiàn)思維模式影響決策、價(jià)值取向影響事業(yè)、情緒反應(yīng)影響人際、行為方式影響成長(zhǎng)，性格不同影響團(tuán)隊(duì)組織、溝通、整合。把握性格中的優(yōu)勢(shì)與局限是每一位中高層管理者需要關(guān)注的位點(diǎn)和管理的杠桿。九型人格最卓越之處在于能穿透人們表面的喜怒哀樂(lè)，進(jìn)入人心最隱秘之處，發(fā)現(xiàn)人的最真實(shí)、最根本的需求和渴望。九型人格能夠幫助我們洞察人心，用有效的方式對(duì)應(yīng)他人，最終提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。 九型人格是什么？ 九型人格是一個(gè)有2000多年歷史的古老學(xué)問(wèn)，古阿拉伯蘇菲宗派的師父用它來(lái)幫助弟子們了解、轉(zhuǎn)化自己、與他人溝通。一九九三年，美國(guó)史丹福大學(xué)商學(xué)院開(kāi)辦了 “人格、自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)”的課程，把九型人格應(yīng)用于企業(yè)管理的領(lǐng)域上。 從此之后，九型人格就成了歐美各大企業(yè)管理人才的“策略性伙伴”，全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均運(yùn)用九型人格學(xué)進(jìn)行自我提升、決策管理、人際溝通、員工培訓(xùn)（人際關(guān)系及個(gè)人成長(zhǎng)等方面）以及高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等。利用九型人格學(xué)的核心性格分析技術(shù)，從現(xiàn)代心理學(xué)的角度來(lái)剖析人的性格，使學(xué)員完成培訓(xùn)后，真正做到知己知彼 ──了解自己，理解他人。 九型人格是一門(mén)講求實(shí)踐效益的應(yīng)用心理學(xué)，它按照人們慣性的思維模式，情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特質(zhì)，將人分為九種。 1. 我有我的標(biāo)準(zhǔn)--------完美型 2. 我要幫助所有的人----助人型 3. 我要出人頭地--------成就型 4. 我是獨(dú)一無(wú)二的------自我型 5. 我要了解世界--------理智型 6. 我很小心謹(jǐn)慎--------忠誠(chéng)型 7. 我是充滿歡樂(lè)的------活躍型 8. 讓我來(lái)支配----------領(lǐng)袖型 9. 我寧愿息事寧人------平和型 “九型人格，是一門(mén)可以在兩、三天研討中把握大學(xué)心理專(zhuān)業(yè)三、四年與人打交道的工具。”----全球九型人格專(zhuān)家海倫·帕瑪 九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)，它不受表面的外在行為的變化所影響，揭示的是人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)。知曉自己的真性格，知曉個(gè)性的優(yōu)勢(shì)與局限，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)對(duì)人的洞察力，做到人盡其才，知人善任 ，提升管理效能，建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。是一個(gè)易學(xué)易懂、知人善用的企業(yè)管理工具。 為什么學(xué)習(xí)《九型人格》： 九型人格已成為歐美企業(yè)實(shí)用有效的管理工具，被廣泛推廣到制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、有效溝通等方面都有不凡表現(xiàn)。九型人格今時(shí)今日已被全球大部分先進(jìn)國(guó)家和商業(yè)機(jī)構(gòu)如通用汽車(chē)、AT&T、HP(惠普)計(jì)算機(jī)、可口可樂(lè)、Nokia、美國(guó)中央情報(bào)局等廣泛應(yīng)用。財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)運(yùn)用九型性格建立高效及合作的團(tuán)隊(duì)，越來(lái)越多的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)九型性格將影響他們的決策，越來(lái)越多的管理者認(rèn)為九型人格是引發(fā)員工智慧的金鑰匙，越來(lái)越多的職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)用九型人格突破個(gè)性局限，越過(guò)事業(yè)高原，越來(lái)越多的人力資源經(jīng)理學(xué)會(huì)用九型人格激勵(lì)及挽留優(yōu)秀人才。 決策的需要：每種性格都有其不同的注意力焦點(diǎn)和盲區(qū)，一旦性格類(lèi)型被確定，即可知道每種人在決策時(shí)會(huì)關(guān)注什么，而慣性會(huì)忽略什么。這一點(diǎn)對(duì)做出正確決策，非常重要 選人的需要：選拔人才一是看能力（是否能勝任），二是看性格（是否能相融）。 用人的需要：有些崗位，對(duì)有些性格則更合適，例如：財(cái)務(wù)崗位，可能更適合一型的人，他們講求原則，不許出錯(cuò)。幫理不幫親。但如果讓他們?nèi)ネ卣故袌?chǎng)，服務(wù)客戶，他們的原則性會(huì)令他們?nèi)鄙凫`活和變通，往往會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)。因此，每種性格都有其顯著的優(yōu)勢(shì)與局限，如果使用得當(dāng)，則企業(yè)可以最小的人力成本，獲取最大的價(jià)值收獲。 留人的需要：優(yōu)秀人才或高層領(lǐng)導(dǎo)的去留很大程度上是價(jià)值的取向，盡管不同時(shí)期人們的價(jià)值取向會(huì)有所不同，但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價(jià)值取向，這一點(diǎn)是無(wú)可動(dòng)搖和無(wú)法改變的。但通常你無(wú)法知道人們內(nèi)心最深層的追求和渴望。一旦性格類(lèi)型被確定，則可立即知曉這一點(diǎn)，對(duì)企業(yè)留人，對(duì)建立梯隊(duì)式的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)非常重要。 成長(zhǎng)發(fā)展的需要：一個(gè)人若想比現(xiàn)在做的好一點(diǎn)，可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的，但如若要取得突破性的進(jìn)展，例如：突破自己的事業(yè)高原，突破自己的成長(zhǎng)障礙等等，這些將最終受困于個(gè)性的局限行為。只有當(dāng)深入了解到這一點(diǎn)，才能夠意識(shí)地做到突破，得到更高的發(fā)展和突破性的成長(zhǎng)。 課程介紹： 九型人格認(rèn)知和區(qū)分：了解九型人格的起源、結(jié)構(gòu)及其九種型格的分類(lèi)和性格解析；通過(guò)互動(dòng)分享和提問(wèn)，運(yùn)用九型人格方法帶領(lǐng)學(xué)習(xí)者進(jìn)入自我探索，幫助學(xué)習(xí)者確定自己的型格，和初步學(xué)會(huì)區(qū)分他人的型格； 九型人格深入和運(yùn)用：明確每個(gè)性格的局限和提升方向，領(lǐng)悟與他人的相處之道；學(xué)習(xí)如何在人力資源管理中使用九型人格招聘選才、提升員工、改善人際溝通、建立高效團(tuán)隊(duì)。 1. 深入觀察發(fā)現(xiàn)“我是誰(shuí)”？ □ 通透認(rèn)識(shí)自己個(gè)性的優(yōu)勢(shì)及局限，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短 2. 深入了解九種不同的思維模式及決策習(xí)慣 □ 深入了解九種不同的行為模式及事業(yè)取向 3. 深入了解九種不同的情緒反應(yīng)模式及有效掌控技巧 □ 深入了解九種不同的核心價(jià)值觀及內(nèi)在注意力焦點(diǎn) 4. 如何在人際互動(dòng)中解決個(gè)性沖突，達(dá)致和諧關(guān)系 □ 如何在個(gè)人成長(zhǎng)中發(fā)揮個(gè)性優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景□如何在事業(yè)發(fā)展中突破個(gè)性局限，越過(guò)事業(yè)高原 5. 如何與九種人相處以獲得更有效的溝通合作 □ 管理不同類(lèi)型下屬以獲得最佳管理效能 一次極具深度的性格探索經(jīng)歷…… 1. 在這里你可以：掌握如何省心省力的用人! 2. 在這里你可以：增強(qiáng)對(duì)人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,高效運(yùn)用人力資源! 3. 在這里你可以：游刃于各類(lèi)談判對(duì)手之間,審時(shí)度勢(shì)! 4. 在這里你可以：掌握選擇恰當(dāng)?shù)娜烁汕‘?dāng)?shù)氖?使項(xiàng)目順利推進(jìn)! 5. 在這里你可以：掌握人性的優(yōu)劣點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,避免無(wú)謂的浪費(fèi)! 6. 在這里你可以：知己知彼,優(yōu)化人際資源運(yùn)用;提升管理效能，建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)! 課程內(nèi)容： 第一部分：九型人格的概述 1. 為什么學(xué)習(xí)九型人格 2. 九型人格的起源 3. 人格與真我的關(guān)系 4. 腦、心、腹三中心的探索 5. 九型人格理論的基礎(chǔ) 第二部分：九型人格的識(shí)別和區(qū)分 1. 每個(gè)型格的性格解析 2. 每個(gè)型格的性格變化 3. 九型人格的自我認(rèn)知 i.自我測(cè)試---通過(guò)表格的測(cè)試性格 ii.性格識(shí)別---不同型格的區(qū)分點(diǎn) 4. 每個(gè)型格的局限和提升方向 第三部分 九型人格在企業(yè)中的應(yīng)用 1. 九型人格在工作中的不同表現(xiàn) 2. 應(yīng)用九型人格配合領(lǐng)導(dǎo)工作 3. 應(yīng)用九型人格進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通 4. 應(yīng)用九型人格有效激勵(lì)下屬 5. 應(yīng)用九型人格促進(jìn)人際關(guān)系 第四部分：九型人格的總結(jié) 1. 九型人格的總結(jié) i.討論各型格特征 2. 學(xué)習(xí)九型人格的禁忌/總結(jié)九型人格及應(yīng)用要點(diǎn) 九型人格專(zhuān)為以下人士設(shè)計(jì)： 企業(yè)總裁/CEO: 在決策的時(shí)候,您的”過(guò)濾器”會(huì)怎樣篩選和過(guò)濾決策的信息呢？九型人格技術(shù)會(huì)令您的決策更加客觀全面； 企業(yè)高層: 運(yùn)用九型人格技術(shù)建設(shè)智慧團(tuán)隊(duì),善用正確的人做正確的事,激勵(lì)、引發(fā)員工個(gè)性智慧而創(chuàng)造更高的附加值； HR總監(jiān): 更易選對(duì)人、留對(duì)人，善用九型人格技術(shù)作為杠桿撬動(dòng)更高激勵(lì)效果； 高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人: 幫助您掌握突破個(gè)性局限,越過(guò)事業(yè)高原。 課程特點(diǎn)：學(xué)員自帶案例分享、導(dǎo)師介紹性格解析，小班傳授、案例分享、互動(dòng)討論，針對(duì)性強(qiáng)