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呂斌:酒店“6C”現(xiàn)場(chǎng)管理
2016-01-20 39377
對(duì)象
酒店全體員工(包括總經(jīng)理)
目的
規(guī)范、節(jié)約、衛(wèi)生、安全、高效
內(nèi)容
酒店“6C”管理 6C管理內(nèi)容:   6C管理,指的是餐飲現(xiàn)場(chǎng)管理流程,(C代表餐飲中的餐字拼音的第一個(gè)字母)   創(chuàng)始人:呂斌   其具體內(nèi)容包括:清潔、歸類(lèi)、整頓、規(guī)范、檢查、維護(hù)。   清潔:徹底打掃衛(wèi)生,保證環(huán)境基礎(chǔ)。 歸類(lèi):把所有東西按其性質(zhì)歸類(lèi):有用的和沒(méi)用的、常用的和不常用的、可食的和不可食等。   整頓:將沒(méi)用的東西清理掉;還要用的東西降至最低用量并固定存放位置,貼上一目了然的標(biāo)記。   規(guī)范:將前三項(xiàng)的成果制定成標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)人都要嚴(yán)格執(zhí)行。   檢查:堅(jiān)持檢查以上成果實(shí)施情況,使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。   維護(hù):出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),好的繼續(xù)保持。 培訓(xùn)提綱: 第一部分 酒店6C管理基礎(chǔ)——執(zhí)行力 第二部分 酒店六C管理法的內(nèi)容及推行步驟 第三部分 6C管理的含義及作用 第四部分 6C管理具體實(shí)施辦法 第五部分 6C管理的圖標(biāo)設(shè)計(jì)及企化。 第六部分 執(zhí)行經(jīng)驗(yàn) 第七部分 創(chuàng)新的酒店6C管理 6C的作用: •保障食品衛(wèi)生安全! •解除人生安全隱患! •延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命! •提供舒適工作環(huán)境! 提高工作效率! •保證產(chǎn)品質(zhì)量! •降低成本費(fèi)用! •改善人際關(guān)系!
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