企業(yè)文化建設(shè)的核心在于世界觀的引導(dǎo)，因此，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的世界觀格言：人類最大的風(fēng)險(xiǎn)，是使用什么樣的世界觀！

第一篇 關(guān)系宇宙：與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代匹配的世界觀
　1、危機(jī)倒逼，要求更新舊的世界觀
　2、關(guān)系宇宙比物質(zhì)宇宙更根本
　3、關(guān)系宇宙是如何理解"世界是物質(zhì)的"
　4、科學(xué)已證明宇宙的本質(zhì)是關(guān)系
　5、宇宙關(guān)系進(jìn)化的三大基本規(guī)律
　6、新世界觀的三大基本特征
　7、宇宙的實(shí)相就表現(xiàn)為三大關(guān)系
　8、關(guān)系宇宙進(jìn)化更具解釋性和指導(dǎo)性
　9、界限是關(guān)系宇宙進(jìn)化的天敵
第二篇 關(guān)系宇宙，整體論述關(guān)系進(jìn)化的動(dòng)力
　1、宇宙進(jìn)化的動(dòng)力是關(guān)系
　2、關(guān)系進(jìn)化的基因表現(xiàn)：找對(duì)象性
　3、宇宙的進(jìn)化是整體關(guān)系的協(xié)同進(jìn)化
　4、關(guān)系之苦是推動(dòng)人類進(jìn)化的根本動(dòng)力
　5、推動(dòng)關(guān)系發(fā)生的根本方法是連接
　6、人與自然、社會(huì)、宇宙的連接
　7、破界是關(guān)系連接的第一步
　8、連接是關(guān)系進(jìn)化的最普遍的表達(dá)
　9、連接才能打通一切隔閡，實(shí)現(xiàn)天人合一
第三篇 關(guān)系宇宙進(jìn)化的初級(jí)方式：辯證進(jìn)化
　1、 關(guān)系進(jìn)化的三個(gè)層次
　2、斗爭(zhēng)學(xué)說是最初級(jí)認(rèn)識(shí)世界的學(xué)說
　3、斗爭(zhēng)哲學(xué)是怎樣危害人類的呢
　4、斗爭(zhēng)哲學(xué)導(dǎo)致的最慘烈的結(jié)果是什么
　5、斗爭(zhēng)學(xué)說是怎樣被制造出籠的
　6、斗爭(zhēng)哲學(xué)的本質(zhì)是什么
　7、斗爭(zhēng)哲學(xué)讓位于因果哲學(xué)的八大理由
　8、從斗爭(zhēng)痛苦哲學(xué)到幸福和諧哲學(xué)
第四篇 關(guān)系宇宙進(jìn)化的中級(jí)方式：因果進(jìn)化
　1、從中國近百年歷史看因果法高于辯證法
　2、從"二生一的哲學(xué)""到多選一"的哲學(xué)
　3、博弈科學(xué)論證：人類互斗則亡互助則生
　4、"一報(bào)還一報(bào)"勝利給人們的建議
　5、仇恨也是可以進(jìn)化成合作的
　6、外因致勝時(shí)代必須開放、合作、分享
　7、外因致勝時(shí)代的三大控因法則
　8、究竟怎樣，才能一直走好運(yùn)
第五篇 關(guān)系宇宙進(jìn)化的高級(jí)方式：層次進(jìn)化
　1、境界法是人類認(rèn)識(shí)的最高層次
　2、層次、境界與高度超越
　3、難道我不能選擇硬暴力嗎
　4、難道我不能選擇軟暴力嗎
　5、難道我不能選擇投機(jī)嗎
　6、難道我不能選擇小愛嗎
　7、大愛才是聰明者的最佳選擇
　8、大愛是人生的唯一指引
第六篇 宇宙關(guān)系進(jìn)化對(duì)人生的具體指導(dǎo)
　1、指導(dǎo)之一：進(jìn)化是唯一的追求
　2、指導(dǎo)之二：進(jìn)化是有層次的
　3、指導(dǎo)之三：認(rèn)識(shí)背景的重要性
　4、指導(dǎo)之四：人生如何活得有意義
　5、指導(dǎo)之五：加強(qiáng)人緣，有利健康
　6、指導(dǎo)之六：學(xué)會(huì)通心，讀懂一切對(duì)象
　7、指導(dǎo)之七：學(xué)會(huì)被利用，人生才有價(jià)值
　8、指導(dǎo)之八：突破小我，連接大我
　9、指導(dǎo)之九：愛自己必先愛他人

張家化教練經(jīng)過多年研究和企業(yè)實(shí)踐，整合創(chuàng)新“張家化商魂系統(tǒng)戰(zhàn)”訓(xùn)練系統(tǒng)，分享如下： 

（一）、實(shí)施張家化教練“人才+團(tuán)隊(duì)+文化”的人力資源戰(zhàn)略管理，即仁人管理模式來構(gòu)建企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)平臺(tái)。在企業(yè)里，我們只招聘有老板心態(tài)的人，不招過路客，我們要求每個(gè)崗位，你必須象老板一樣去思考和打拼，公司給你提供的是事業(yè)平臺(tái)，只有這樣的人才才會(huì)給企業(yè)帶來財(cái)富；同時(shí)，我們要求所有老板組成的群體必須是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，也就是說，你作為老板除了個(gè)人必須優(yōu)秀以外，還必須具備合作精神，時(shí)刻牢記我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們都是一起并肩作戰(zhàn)的商人老板，我們一起賺錢，而不是掙錢！團(tuán)隊(duì)核心是把大家凝聚在一起的利益分配機(jī)制，于是我們有團(tuán)隊(duì)的職級(jí)體系，有季度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金，甚至股票分紅等你去拿，一切榮譽(yù)在召喚著你的成長(zhǎng)！團(tuán)隊(duì)背后是以“仁”為核心的文化在支撐著，我們一起學(xué)習(xí)中國成功學(xué)之道《大學(xué)》，學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》的為人之道，學(xué)習(xí)《中庸》的處世之道以及實(shí)踐《了凡四訓(xùn)》和《俞凈意公遇灶神記》，然后我們有共同的愿景和價(jià)值觀，還有我們共同的做事方法，比如我們共同遵守的管理模式，比如我們共同摸索總結(jié)的銷售模式等。 企業(yè)導(dǎo)入仁人管理模式是取得成功的基礎(chǔ)，為了把管理模式有形化和生動(dòng)化，最終我們?cè)谄髽I(yè)導(dǎo)入帶有前瞻人力資源理念的HR人力資源管理軟件系統(tǒng)，我們通過該系統(tǒng)經(jīng)過定制來更好落實(shí)仁人管理模式。 

（二）、推行《人大天教練模式》。有了仁人管理的框架，人力資源的開發(fā)必須導(dǎo)入和推行張家化教練的人大天教練模式。仁人管理的關(guān)鍵在于一個(gè)“仁”字，即仁者愛人，所有中高層干部都是教練，團(tuán)隊(duì)成員均是運(yùn)動(dòng)員，教練都是無私的愛著隊(duì)員，開發(fā)隊(duì)員潛能，幫助隊(duì)員取得最大業(yè)績(jī)，隊(duì)員的成功就是教練的成功。我們從人大天教練系統(tǒng)角度去成長(zhǎng)，去成就事情，乃至最終取得人生的成功！人大天教練系統(tǒng)中，人有十大商，我們關(guān)注和發(fā)揮我們的核心優(yōu)勢(shì)，盡量克制我們的短板，別人的優(yōu)勢(shì)就是對(duì)于我們短板最好的救星，因此，我們共成長(zhǎng)；企業(yè)有五行，我們做事必須按照五行規(guī)律去做事情，不做則已，行則成就，針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目我們遵循OK策劃的天道，按照事物發(fā)展規(guī)律一步一個(gè)臺(tái)階，任何一項(xiàng)策劃都追求環(huán)形圓滿，必須結(jié)果導(dǎo)向，于是最終我們?nèi)〉谬R家和治企的和諧人生。 

 1、人字篇——人的十大商素質(zhì)；

 2、大字篇——企業(yè)五行能力分析和提升訓(xùn)練；

 3、天字篇——企業(yè)項(xiàng)目OK策劃。 

（三）、打造系統(tǒng)化的文化傳播平臺(tái)。最基礎(chǔ)的文化傳播，首先是全體員工的服裝及坐騎必需成為公司文化傳播的載體。同時(shí)每周一的公司級(jí)別晨會(huì)、每個(gè)季度的頒獎(jiǎng)大會(huì)及更有震撼力的年終總結(jié)表彰大會(huì)都是公司層面的文化傳播大戲。當(dāng)然，與客戶互動(dòng)的客戶聯(lián)誼會(huì)也是公司必須的文化傳播平臺(tái)。隨著信息化社會(huì)的深入，戶外廣告、公司網(wǎng)站、公司內(nèi)刊及微信等社交平臺(tái)也是不可缺少的，以上的一切就構(gòu)建成了系統(tǒng)化的文化傳播平臺(tái)。

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