1. 目的對成品的貯存進行有效的管理，保證成品在有效的貯存期內(nèi)質(zhì)量完好。2. 適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3. 成品貯存、發(fā)貨的流程/職責和工作要求流 程職 責工作要求相關文件/記錄開 始
1. 目的最大可能的消耗呆料，通過判斷確定完全不能使用的物料并將其處理，并將庫存成本降至最低。2. 適用范圍本公司購置的所有材料。3. 呆料消耗流程/職責和工作要求流 程職 責工作要求相關文件/記錄N
物料使用明細（7-9月份）序號物料名稱7月份8月份9月份目前庫存一車間使用量二車間使用量三車間使用量四車間使用量五六車間使用量收入量支出量收入量支出量收入量支出量1100切割片0163 132 24D
部 門生產(chǎn)制造部崗位名稱性能工藝組主管(工藝員)人員配置直接上級工藝室助理主任直接下級工 作 職 責工 作 內(nèi) 容工作要求1. 編制工藝技術文件1． 根據(jù)產(chǎn)品需要可編制工藝要求制度;協(xié)同生產(chǎn)車間一同實
部 門生產(chǎn)制造部崗位名稱結構工藝組主管(工藝員)人員配置直接上級工藝室助理主任直接下級工 作 職 責工 作 內(nèi) 容工作要求1. 編制工藝技術文件1． 根據(jù)產(chǎn)品需要可編制工藝要求制度;協(xié)同生產(chǎn)車間一同實
部 門生產(chǎn)制造部崗位名稱工藝室助理主任人員配置1直接上級生產(chǎn)制造部部長直接下級結構工藝員; 性能工藝員; 技術翻譯及文員工 作 職 責工 作 內(nèi) 容工作要求1,負責生產(chǎn)制造部生產(chǎn)工藝工作及與各部門之間
部 門生產(chǎn)制造部崗位名稱成本分析工程師人員配置1直接上級生產(chǎn)制造部經(jīng)理直接下級工 作 職 責工 作 內(nèi) 容工作要求1、負責生產(chǎn)制造部的制造成本分析工作負責制定本部門的成本分析職能塊的工作計劃及具體的工
部 門生產(chǎn)制造部崗位名稱材料工藝組主管(工藝員)人員配置2直接上級工藝室助理主任直接下級工 作 職 責工 作 內(nèi) 容工作要求1.編制工藝文件編制生產(chǎn)物料材料及零部件的各種確認標準和檢測方法;及各種形式
部 門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置1直接上級生產(chǎn)制造部部長直接下級助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度工 作 職 責工 作 內(nèi) 容工作要求1、負責部品車間全面工作及自
編號： 部門： 年姓名部門裝配生產(chǎn)廠崗位經(jīng)理考核時間考核周期考核事項評分權重加權得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標信息來源考評人權重考核標準得分工作業(yè)績：本部門員工滿意
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