1.1    

課程內(nèi)容

主題內(nèi)容

課程精華

 1、銷(xiāo)售談判綜述 

  案例：我沒(méi)聽(tīng)懂！

  談判十問(wèn)

  何謂談判？何謂銷(xiāo)售談判？

  何謂分歧？何謂共識(shí)？

  討論與思考：客戶(hù)經(jīng)常與我們存在哪些方面的分歧？

  雙贏談判五大原則

  案例 

 2、談判風(fēng)格及戰(zhàn)術(shù)

  談判風(fēng)格概述

  四種常見(jiàn)談判風(fēng)格

  視頻案例：，真殘酷??！

  談判戰(zhàn)術(shù)

  小組討論：如果……您將會(huì)？

 3、雙贏談判模型

  談判的基礎(chǔ)：關(guān)系（信任/興趣）

  開(kāi)局/設(shè)局

  開(kāi)局——談判引導(dǎo)

  視頻賞析

  談判引導(dǎo)的好處

  談判實(shí)力

  小組練習(xí)：《雙贏談判計(jì)劃表》第一部分

  小組討論：如果……您將會(huì)？

 4、識(shí)別立場(chǎng)背后的利益

  需求的真相：立場(chǎng)VS.利益

  小組練習(xí)：區(qū)分立場(chǎng)與利益

  提問(wèn)：一般性問(wèn)題VS.具體性問(wèn)題

  小組演練：提問(wèn)

  小組練習(xí)：《雙贏談判計(jì)劃表》第二部分

  小組討論：如果……您將會(huì)？

 5、澄明談判議題和價(jià)值

  案例：中日印尼高鐵之戰(zhàn)

  討論與思考：貴司經(jīng)常面臨的談判議題有哪些？

  小組討論：識(shí)別全部議題的好處

  闡明談判議題和價(jià)值

  價(jià)值量化工具：IMPACT

  小組練習(xí)：IMPACT工具閱讀與講解

  小組練習(xí)：《雙贏談判計(jì)劃表》第三部分

  小組討論：如果……您將會(huì)？

 6、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用

  五大合作性戰(zhàn)術(shù)

  五大慎用性戰(zhàn)術(shù)

  視頻賞析（1）：中英談判甩狠話

  視頻賞析（2）：適當(dāng)施壓，洋裝退出

  客戶(hù)經(jīng)常使用的戰(zhàn)術(shù)

  戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用工具包

  小組討論：如果……您將會(huì)？

 7、提供方案并獲得反饋

  評(píng)估

  案例：中日印尼高鐵方案的差異性（或其她案例）

  提供方案，獲得反饋

  讓步的藝術(shù)

  如何提供備選方案？

  提供方案：TFBR法

  談判結(jié)果

  小組討論：如果……您將會(huì)？

 8、情景模擬與演練

  談判準(zhǔn)備：《雙贏談判規(guī)劃表》

  談判角色扮演（最多3輪）

  角色演練反饋

 ·        

 制定改進(jìn)計(jì)劃

 導(dǎo)師講授 50%

互動(dòng)演練35%

體驗(yàn)學(xué)習(xí)15%