熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為廣東歐珀移動通信有限公司授課《決策力》圓滿成功
授課時間2014年12月5號（1天）東莞
客戶行業(yè)：通訊行業(yè)
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OPPO全稱廣東歐珀移動通信有限公司，成立于2004年，是一家全球性的智能終端和移動互聯(lián)網公司，致力于為客戶提供最先進和最精致的智能手機、高端影音設備和移動互聯(lián)網產品與服務，業(yè)務覆蓋中國、美國、俄羅斯、歐洲、東南亞等廣大市場。
OPPO旗下智能手機主要分為Find、N和R三個系列，因創(chuàng)新的功能配置和精致的產品設計而廣受歡迎，并在手機拍照領域擁有突出表現。據中國權威市場調研機構賽諾統(tǒng)計，OPPO在2013年中國智能手機市場銷售額排行中排名第六。
培訓對象：生產系統(tǒng)，骨干工程師，管理人員
規(guī)劃說明：
經營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，那需要決斷的問題就越來越多，“決斷”的艱難是多么的普遍。特別是在職場中，如今幾乎所有的公司都要求自己的員工有一定的靈活決斷力。能否在關鍵時刻做出正確的決斷，可能將決定是為公司創(chuàng)造利潤還是造成損失。對于天生猶豫的天秤座，這似乎是個先天的疑難雜癥，但如果能將其解決，聰明如天秤，謹慎如天秤，還有什么能攔著他們在職場大放光彩？
決斷力是人們對事物發(fā)生發(fā)展的分析、判斷及處理的能力。其背后牽涉著很多的能力，比如對事情準確的判斷力，是否有勇氣去承擔決斷后的結果等。
要怎樣才能具備出色的決斷力？ 商學院提出的往往是高度理性化的決策工具和模型，而現實運作中，經理人更多憑據經驗、悟性和直覺來決斷。這種分離導致二者處于緊張狀態(tài)，經理人認為商學院的刻板工具模型不實用，而學院派則認為 經理人的“自然決策狀態(tài)”是一種非理性的表現。
決斷分為準備(界定范圍)——決策——執(zhí)行與調整三個階段，而不僅僅只包含決策這個短暫的過程。如果將決策當作是一個獨立事件，制定完一項決策就趕著去制定下一個，那么在執(zhí)行時注定會遭遇失敗，因為這些決策缺乏必要的支持。
可能很多企業(yè)領導人樂于承認自己的記憶力并不出色，但是很少有人認為自己的判斷力或者決斷力有問題。“優(yōu)柔寡斷”從來都不是一個商業(yè)管理者樂于擁有的品質。相反，大多數經理人都認為，擁有良好的決斷力是一個杰出的經理人所必備的素質。正如諾爾.蒂西(Noel Tichy)和沃倫.班尼斯(Warren Bennis)在他們的新書《決斷：成功的領導者如何做出重大決定》(Judgment:how winning leaders make great calls)中所說的：領導力的本質就是決斷力。
課程目標：
提供整體性決斷力培訓的架構；掌握作好決斷必備的幾在因素
發(fā)現需要決斷的關注焦點，掌握需要決斷問題的真因
掌握決斷的思路、方式、方法；以積極態(tài)度尋找決策的方法，制定決斷方案
掌握對決斷、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧，以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力；
掌握決斷力三個階段的技巧（界定范圍- 決策-執(zhí)行與調整）
掌握決斷力的應用；策略決斷，幫企業(yè)選定發(fā)展方向；人事決斷，幫你選對人做對事；
掌握授權決斷，全面提升工作效，掌握沖突決斷，讓企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)有序
課程大綱：
第一單元：卓越領導的首要任務決斷
第二單元：決斷力第一階段：準備(界定范圍)
第三單元：決斷力第二階段：決策
第四單元：決斷力第三階段：執(zhí)行與調整
第五單元：決斷力的應用
精彩見證臺灣劉成熙老師問題分析與決策課程累計授課120天以上。
序號 公司名稱 上課時間 課程名稱
1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業(yè)群） 問題分析與決策課程   主講：劉成熙
2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程
3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程
4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程
5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程   主講：劉成熙
6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程   主講：劉成熙
7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程   主講：劉成熙
8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程
9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程   主講：劉成熙
10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 問題分析與決策方法課程
11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與決策方法課程
12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 問題分析與決策方法課程   主講：劉成熙
13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程   主講：劉成熙
14 華南理工大學MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程
15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程   主講：劉成熙
16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10問題分析與解決技巧課程
17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程
18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程   主講：劉成熙
19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程   主講：劉成熙
20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決課程
21 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練
22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程   主講：劉成熙
23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程
24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程   主講：劉成熙
25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程   主講：劉成熙
26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程   主講：劉成熙
27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程   主講：劉成熙
28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程   主講：劉成熙
29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程   主講：劉成熙
30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程   主講：劉成熙
31 淮安經濟開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程
32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程   主講：劉成熙
33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程
34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程
35 淮安經濟開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展總公司   2010/11/16 問題分析與決策方法課程
36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程
37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程   主講：劉成熙
38 鄭州日產 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程
39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程   主講：劉成熙
40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程
41 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧
42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練
43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應用訓練
44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考   主講：劉成熙
45 優(yōu)美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 決斷力
46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統(tǒng)思維訓練—問題分析與解決培訓   主講：劉成熙
47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓練—問題分析與解決培訓   主講：劉成熙
48 深圳市珍愛網信息技術有限公司 2012年7月20-21（2天） 系統(tǒng)思維訓練-問題分析與決策方法   主講：劉成熙
49 和記黃埔臥龍南地產（大連）有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決   主講：劉成熙
50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號 問題分析與決策
51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 2012年8月30號問題分析與決策
52 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策
53 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月22-23號 問題分析與決策
54 ?？耸匪芰现破罚ㄌ珎}）有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙   主講：劉成熙
55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法
56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策   主講：劉成熙
57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策
58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決
59 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策
60 杭州時代光華（公開課）200人 2013年9月14號 成功領導者的決策方法與思維技巧   主講：劉成熙
61 云南電網公司 2013年10月22-23 系統(tǒng)思維與問題分析解決
62 中國銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統(tǒng)思考   主講：劉成熙
63 艾銳勢科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決
64 中國銀聯(lián)監(jiān)察審計部門 2014年2月26日 系統(tǒng)思考   主講：劉成熙
65 美的家用空調 2014年3月24 問題分析與解決   主講：劉成熙
66 美的家用空調 2014年3月25 問題分析與解決   主講：劉成熙
67 深圳鼎匯商貿有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強化—問題分析與決策（第四階段）   主講：劉成熙
68 貴陽煙草局 2014年4月30號中高層管理干部（機關科室經理正副職，分公司經理、局長等） 問題分析與解決方法   主講：劉成熙
69 湖南中煙工業(yè)有限責任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法   主講：劉成熙
70 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決
71 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力   主講：劉成熙
72 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年12月5日 決斷力  主講：劉成熙
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，12年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上210天以上)；
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上150天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計上160天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上130天以上）；
TOP5-商務談判技巧（累計130天以上）
TOP6-領導力課程（累計上140天以上）；執(zhí)行力（累計上120天以上）；
TOP7-創(chuàng)新思維訓練（累計上120天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上190天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上100天以上）；
TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上90天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業(yè)教練技術（累計100天以上）
TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計80天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計130天以上）；課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達80個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計90天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計80天以上）高端客戶營銷心理學（累計90天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計90天以上）
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經營目標與策略規(guī)劃（累計90天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（累計50天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾令華老師：
1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）
2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環(huán)保高新技術行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產品）
6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）
9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發(fā)電廠）
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）
11.備選行業(yè)（互聯(lián)網信息及傳媒產業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；
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臺灣劉成熙老師大綱整體下載  https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr
臺灣劉成熙老師新浪博客網址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 
臺灣劉成熙老師總裁博客地址  https://niche2008.chinaceot.com 
臺灣劉成熙老師授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008 
臺灣劉成熙老是新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy 
臺灣劉成熙老師公眾微信平臺  taiwangliuchengxi 
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