劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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劉成熙:臺灣劉成熙2019年4月授課17天-授課客戶精彩見證-您值得推薦
2019-05-06 2720

臺灣劉成熙2019年4月授課17天-授課客戶精彩見證-您值得推薦


2019年4月授課17天-臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙(擁有8年的律師生涯和7年的總經(jīng)理-高管實戰(zhàn)管理14年管理咨詢與培訓功底)授課客戶精彩見證戰(zhàn)略-創(chuàng)新-變革-管理-領導-營銷-人力資源-思維系列課程性價比極高,近期授課-為客戶創(chuàng)造價值,每個課均有上百天精彩見證數(shù)據(jù)支持。

2019年4月2-3號-德貝康愛醫(yī)藥科技(上海)有限公司- 高效能人士的七個習慣

2019年4月9-10-11號-貴州中煙工業(yè)有限責任公司-精品課程開發(fā)(第一課)2019年4月12號-青島中瑞集團-商務談判技巧

2019年4月13號-深圳市某某數(shù)碼科技有限公司-MTP8天項目-第一期-管理者的定位與職責

2019年4月14號-深圳市某某數(shù)碼科技有限公司-MTP8天項目-第一期-目標管理與績效考核

2019年4月17-18號-廣州公開課(合作機構(gòu)-廣州中智光華企業(yè)管理咨詢有限公司)-管理者成長地圖:系統(tǒng)思考與科學決策技巧

2019年4月19-20號-廣州環(huán)保投資集團有限公司-系統(tǒng)思考與科學決策技巧(加結(jié)構(gòu)化思維內(nèi)容)

2019年4月21號-深圳公開課(合作機構(gòu)-深圳市中企智匯企業(yè)管理咨詢有限公司)-高情商領導者

2019年4月22-23號-鄭州宇通客車股份有限公司-課程內(nèi)化項目-問題分析與決策制定

2019年4月26-27號-杭州公開課(合作機構(gòu)-杭州光華賦能教育科技有限公司)-基于教練技術的下屬輔導9大工具

每個課均有上百天精彩見證數(shù)據(jù)支持,更多行業(yè)授課數(shù)據(jù)(銀行金融,房地產(chǎn),汽車,電力,新能源,高端裝備,高科技電子,IT等)


來看精彩見證啦!!!

2019年4月2-3號臺灣劉成熙老師為德貝康愛醫(yī)藥科技授課高效能人士的七個習慣

     德貝康愛是一家嚴謹?shù)娜祟悹I養(yǎng)品和醫(yī)學服務研發(fā)公司,也是全球提供科研資金及學術支持的獨立研究機構(gòu)。公司下轄CI臨床醫(yī)學、MIHC科學實驗室、MIHC醫(yī)學市場、MIHC健康應用產(chǎn)品等多個核心業(yè)務部門,秉承“科技轉(zhuǎn)為關愛”的理念, DerbyCare的MIHC部門專注人類孕嬰期營養(yǎng)品和護理用品領域的研究和推廣,致力于為孕嬰人群提供嚴謹醫(yī)學建議和豐富應用產(chǎn)品支持服務,提供個性化的孕嬰家庭健康綜合解決方案。



2019年4月9-11號臺灣劉成熙老師為貴州中煙工業(yè)有限責任公司項目-精品課程開發(fā)與設計-第一次

     貴州中煙工業(yè)有限責任公司是經(jīng)國家煙草專賣局批準,于2008年7月1日由貴州中煙工業(yè)公司改制而成立,是中國煙草總公司的全資子公司,主要承擔煙草制品的生產(chǎn)、銷售、煙草物資、煙機零配件經(jīng)營,承擔國有資產(chǎn)保值增值責任,及其它相關的生產(chǎn)經(jīng)營任務。公司本部設10個職能部門,10個專業(yè)部門,下轄貴陽、遵義、畢節(jié)、貴定、銅仁5個卷煙生產(chǎn)廠,興義煙葉儲運站、貴州福貴投資管理有限公司和貴州黃果樹金葉科技有限公司。



2019年4月17-18日臺灣劉成熙老師公開課(合作機構(gòu)-廣州中智光華企業(yè)管理咨詢有限公司)-管理者成長地圖:系統(tǒng)思考與科學決策技巧

     中智光華教育集團成立于2009年,總部位于廣州,在深圳、佛山、東莞設有分支機構(gòu),是一家致力于為企業(yè)提供戶外拓展、管理培訓、學習項目設計與運營、移動學習平臺搭建與微課開發(fā)的專業(yè)機構(gòu),從學習產(chǎn)品資源整合到培訓體系構(gòu)建,助力企業(yè)人才發(fā)展,推動企業(yè)管理變革與績效提升!中智光華自創(chuàng)立以來,奉行“實戰(zhàn)、實用、實惠”的經(jīng)營理念,提供體驗式教育(戶外拓展)、公開課、內(nèi)訓及學習項目、移動學習(E-learning)全方位學習解決方案,通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術,實現(xiàn)移動化、游戲化、社交化學習,結(jié)合線下學習資源,打造混合式學習項目。從課程規(guī)模到培訓模式,從課堂運營到服務品質(zhì),中智光華均處于行業(yè)領導地位,贏得3000家會員企業(yè)的忠實信賴和高度贊賞,是華南地區(qū)最具影響力的品牌培訓機構(gòu)。



2019年4月19-20-臺灣劉成熙老師為廣州環(huán)保投資集團有限公司-授課系統(tǒng)思考與科學決策

     廣州環(huán)保投資集團有限公司(下稱“廣州環(huán)投集團”)是廣州市政府直屬的全資國有企業(yè),致力于環(huán)保領域的綜合性業(yè)務,擁有城市固體廢棄物收集、中轉(zhuǎn)運輸和終端處理全產(chǎn)業(yè)鏈,打造環(huán)衛(wèi)一體化。廣州環(huán)投集團擁有14家全資子公司,業(yè)務覆蓋清潔能源生產(chǎn)(垃圾焚燒發(fā)電、光伏發(fā)電、沼氣發(fā)電)、固廢資源開發(fā)(衛(wèi)生填埋、餐廚處理、危廢處置、污泥處理及其它固廢處置)、環(huán)保裝備制造(垃圾焚燒設備、運輸車輛、中轉(zhuǎn)設備)和現(xiàn)代環(huán)保服務(環(huán)保技術服務、類金融服務)等四大板塊



2019年4月21號-深圳公開課(合作機構(gòu)-深圳市中企智匯企業(yè)管理咨詢有限公司)-高情商領導者

     深圳市中企智匯企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱:中企智匯)是由國內(nèi)知名企業(yè)管理咨詢專家發(fā)起并成立于2005年,是國內(nèi)最具影響力的企業(yè)管理培訓、咨詢服務品牌之一。多年來中企智匯一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)提供最實戰(zhàn)的管理課程和最實效的管理咨詢服務。中企智匯現(xiàn)擁有專業(yè)課程顧問30多名,平均從業(yè)年限大2.3年;公司目前建立了國內(nèi)最大的講師資源庫,基本涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領域的主流講師。其中儲備師資達4000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師1000多位,中企智匯一年內(nèi)的合作講師在300位左右!2016年中企智匯為企業(yè)提供了480多場次的內(nèi)訓服務,服務天數(shù)共計880多天,穩(wěn)居深圳市場前三位。



2019年4月22-23-臺灣劉成熙老師為老師-宇通客車-內(nèi)化課程開發(fā)與示范教學傳授項目-問題分析與決策

     鄭州宇通客車股份有限公司(簡稱“宇通客車”)是一家集客車產(chǎn)品研發(fā)、制造與銷售為一體的大型現(xiàn)代化制造企業(yè),日產(chǎn)整車達360臺以上。主廠區(qū)位于河南省鄭州市宇通工業(yè)園,占地面積1700畝,擁有底盤車架電泳、車身電泳、機器人噴涂等國際先進的客車電泳涂裝生產(chǎn)線。2012年新建成投產(chǎn)的新能源廠區(qū)占地2000余畝,建筑面積達60萬平方米,具備年產(chǎn)30000臺的生產(chǎn)能力。



2019年4月26-27號臺灣劉成熙老師為-杭州時代光華-基于教練技術的下屬輔導9大工具-公開課

     杭州光華賦能教育科技有限公司母公司時代光華,浙江省第一的企業(yè)管理培訓企業(yè),已經(jīng)有15年歷史。杭州時代光華教育發(fā)展有限公司成立于2003年,公司致力于為廣大客戶提供專業(yè)的企業(yè)經(jīng)營管理培訓整體解決方案。目前已在臺州、金華、紹興、湖州、嘉興、青島、廣州、福建、蘇州等地擁有十多家直屬分公司及各級代理商。員工200多人,是浙江本地規(guī)模最大的社會培訓機構(gòu)。杭州時代光華擁有足夠的教學設施,培訓場地包括教學教室、實訓場地、辦公場地等總面積近2000平方,目前在浙江同行中規(guī)模最大。



姓名:劉成熙

學歷與現(xiàn)職:臺灣政治大學法律系畢業(yè),MBA  

出生:臺灣

經(jīng)歷:臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO;清華大學長春總裁班客座教授,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師,眾多銀行證券等金融機構(gòu)特聘講師。

簡要介紹:

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),13年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務授課50家世界五百強企業(yè),120余家中國五百強企業(yè),1500多家中型企業(yè),累計1000000余企業(yè)中高管和精英學員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。

品牌知名度:

中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。

演講與授課專題:

《MTP中高層干部管理技能提升(12大模塊)》

《企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃》

《戰(zhàn)略思維》《戰(zhàn)略思考》


《企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革》

《企業(yè)戰(zhàn)略解碼與系統(tǒng)思考》

《基于戰(zhàn)略的目標管理與分解》

《基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行》


《ELTP卓越領導力提升&情境領導》

《高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)》

《年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行》

《互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領先模型創(chuàng)新與執(zhí)行》


《互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)成長管理》

《互聯(lián)網(wǎng)時代的變革管理》

《互聯(lián)網(wǎng)時代的變革領導力》

《企業(yè)變革整合與協(xié)同發(fā)展之道》

《突破習慣領域-打造組織再成長的動力》

《創(chuàng)新管理與領導變革之道》

《企業(yè)內(nèi)部講師培訓TTT(初中高)》

《跨部門溝通技巧#管理溝通技巧》

《在合作中問題分析與決策方法》

《系統(tǒng)思考訓練》《系統(tǒng)思考與科學決策》《系統(tǒng)系統(tǒng)與創(chuàng)新應用技巧》

《創(chuàng)新思維訓練》

《金字塔原理邏輯思維訓練》《金字塔原理邏輯思維與有效表達技巧》

《雙贏商務談判技巧》


《高效能人士的七個習慣》

《高績效團隊建設#沖突管理》

《80&90 后員工管理技巧》

《商務演講與呈現(xiàn)技巧》

《部屬培育與在職OJT》

《目標管理與績效考核》

《卓越績效管理實務》

《績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧》

《KPI制定與推動&戰(zhàn)略KPI制定與目標分解》

《企業(yè)教練技術&基于教練技術的輔導技巧》

《總經(jīng)理的人力資源管理與實務技巧》


《非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理》

《高端客戶營銷心理學與溝通技巧》

《高端客戶服務技巧》

《顧問式銷售與大客戶銷售技巧》

《市場營銷策略與銷售技巧》

臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師2018年迭代更新課

New-賦能領導力-互聯(lián)網(wǎng)時代領導力轉(zhuǎn)型的關鍵(2天)

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)

New-無邊界管理與群策群力(2天)

New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)

New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)

New-創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)

New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領先模型創(chuàng)新與執(zhí)行(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應用技巧(1-2天)臺灣劉成熙老師專業(yè)服務資訊-更多精彩見證:



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