---銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 陳毓慧老師主講
【課程對(duì)象】:大堂經(jīng)理,柜員,客戶(hù)經(jīng)理等全體員工
【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天
【課程大綱】:
(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶(hù)服務(wù)、溝通與商務(wù)禮儀等方面的難題? 每人提出自己工作中難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。
第一章、銀行行業(yè)服務(wù)新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、為什么要讓顧客滿(mǎn)意
(一)我們的工資由誰(shuí)付?
(二)什么是移動(dòng)行業(yè)生存的根本?
(三)移動(dòng)服務(wù)面臨的挑戰(zhàn);
(四)在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?
二、影響儲(chǔ)戶(hù)服務(wù)效果的幾大因素?
(一) 利益
(二) 感情
(三) 方便
(四) 業(yè)績(jī)
三、客戶(hù)滿(mǎn)意度的三個(gè)層次
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第二章、大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度(短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論)
一、如何對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)進(jìn)行識(shí)別分流
二、四大技巧快速判斷客戶(hù)服務(wù)需求:看、聽(tīng)、問(wèn)、思
三、大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的四個(gè)基本階段:?
(一) 接待客戶(hù)
(二) 理解客戶(hù)
(三) 幫助客戶(hù)
(四) 留住客戶(hù)
四、關(guān)注接待客戶(hù)
(一) 客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)關(guān)注
(二) 客戶(hù)等候時(shí)關(guān)注
(三) 客戶(hù)離開(kāi)時(shí)關(guān)注
五、通過(guò)服務(wù)接待提升客戶(hù)滿(mǎn)意度禮儀
1、 通過(guò)迷人的形象提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
2、 通過(guò)優(yōu)雅的舉止提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
3、 通過(guò)燦爛的笑容提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
4、 通過(guò)專(zhuān)業(yè)耐心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
5、 通過(guò)平等的交流,提升低端及中老年客戶(hù)的滿(mǎn)意度
6、 通過(guò)表?yè)P(yáng)贊美認(rèn)可提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
7、 通過(guò)關(guān)心關(guān)懷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
8、 通過(guò)等待區(qū)疏導(dǎo)分流提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
9、 通過(guò)自助設(shè)備區(qū)指導(dǎo)幫扶提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
10、 通過(guò)規(guī)勸大堂大聲喧嘩的人提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
11、 通過(guò)假幣識(shí)別教育提升部分客戶(hù)滿(mǎn)意度
案例分析:兩個(gè)小動(dòng)作,換來(lái)大業(yè)務(wù)
第三章、各崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)柜員提升客戶(hù)滿(mǎn)意度(短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論)
一、案例分析:美國(guó)小銀行柜員的客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)案例分析
二、柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
(一) 柜員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)流程提升客戶(hù)滿(mǎn)意度?
(二) 通過(guò)推薦貼心的業(yè)務(wù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
(三) 通過(guò)良好舒心的語(yǔ)言提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
(四) 如何讓客戶(hù)感知到我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)
三、客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
(五) 客戶(hù)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)流程提升客戶(hù)滿(mǎn)意度?
(六) 通過(guò)推薦貼心的業(yè)務(wù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
(七) 通過(guò)良好舒心的語(yǔ)言提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
(八) 如何讓客戶(hù)感知到我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)
第四章、客戶(hù)滿(mǎn)意度提升的幾項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)的滿(mǎn)足(短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論)
一、 利益滿(mǎn)足
(一) 如何幫助客戶(hù)理財(cái)增值?
(二) 如何推薦適合客戶(hù)的省錢(qián)業(yè)務(wù)?
(三) 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別低的客戶(hù),如何組合業(yè)務(wù)給客戶(hù)?
(四) 對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別低,且收益期望值高的客戶(hù),如何組合業(yè)務(wù)給客戶(hù)?
(五) 目前行情下,基金、保險(xiǎn)還能推薦嗎?如何推薦?
(六) 當(dāng)情國(guó)風(fēng)下, 能否給客戶(hù)贈(zèng)品?如何給,客戶(hù)滿(mǎn)意?
(七) 如何降低給予贈(zèng)品的風(fēng)險(xiǎn)?及贈(zèng)品成本?
(八) 當(dāng)他行贈(zèng)品多返利多時(shí), 且我行資源規(guī)定不允許時(shí),我行如何操作,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度?
二、 精神情感心理滿(mǎn)足
(一) 精神情感心理滿(mǎn)足的重要性及意義
(二) 案例分析1:高價(jià)值客戶(hù)為何天天到銀行來(lái)投訴? ---客戶(hù)需求分析及解決技巧
(三) 案例分析2:珠海某全職太太投訴案例分析?----客戶(hù)需求分析及解決技巧,為何此客戶(hù)愿意辦理上千萬(wàn)元的保險(xiǎn)?
(四) 案例分析3:銀行大堂里沒(méi)事找茬型1元哥故事背后的故事----客戶(hù)需求分析及解決技巧
(五) 案例分析4:貼心大堂經(jīng)理的成功之道----她為何成為人人喜歡的大堂兼理財(cái)經(jīng)理
(六) 客戶(hù)精神情感心理滿(mǎn)足的類(lèi)型
(七) 空虛型客戶(hù)心理滿(mǎn)足技巧
(八) 孤獨(dú)型客戶(hù)心理滿(mǎn)足技巧
(九) 無(wú)安全感客戶(hù)心理滿(mǎn)足技巧
(十) 受傷型客戶(hù)心理滿(mǎn)足技巧
(十一) 職場(chǎng)壓力型客戶(hù)心理滿(mǎn)足技巧
(十二) 全職太太型客戶(hù)心理滿(mǎn)足技巧
三、 感情友誼滿(mǎn)足
(一) 感情友誼滿(mǎn)足的重要性及意義
(二) 案例分析1:無(wú)聊客戶(hù)為何常跑銀行? ---客戶(hù)需求分析及解決技巧
(三) 社會(huì)現(xiàn)象案例2:交友網(wǎng)站、交友俱樂(lè)部的盛行分析
(四) 社會(huì)現(xiàn)象案例案例3:老年保健品、保健儀器的銷(xiāo)售之道
(五) 社會(huì)現(xiàn)象案例案例4:人為何越來(lái)越孤獨(dú)?
(六) 受歡迎的人類(lèi)型分析
(七) 空巢老人需求的朋友類(lèi)型分析
(八) 全職太太需求的朋友類(lèi)型分析
(九) 高級(jí)職位孤獨(dú)者需求的朋友類(lèi)型分析
(十) 財(cái)務(wù)人員需求的朋友分析
(十一) 民營(yíng)企業(yè)家需求的朋友分析
四、 方便快捷滿(mǎn)足
(一) 哪些業(yè)務(wù)讓客戶(hù)更方便快捷?
(二) 如何推薦這些業(yè)務(wù)讓客戶(hù)更滿(mǎn)意
五、 提升工作業(yè)績(jī)滿(mǎn)足
(一) 提升工作業(yè)績(jī)的重要性及意義
(二) 案例分析1:億萬(wàn)元“法人理財(cái)”銷(xiāo)售背后的故事? ---客戶(hù)需求分析及解決技巧
(三) 案例分析2:企業(yè)高版網(wǎng)銀推薦的案例分析
(四) 為何此貸款不成功? 企業(yè)復(fù)雜人際關(guān)系與微妙心理需求分析
(五) 空巢老人為何需要證明自己?
(六) 全職太太需要的證明
(七) 財(cái)務(wù)人員需要如何提升工作業(yè)績(jī)?
(八) 民營(yíng)企業(yè)家的需求分析
第五章、客戶(hù)抱怨投訴處理(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、難纏客戶(hù)常見(jiàn)處理技巧
(一)處理客戶(hù)投訴宗旨:客戶(hù)滿(mǎn)意最大 VS 公司損失最小
(二)處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
(三)避免20種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式
(四)客戶(hù)抱怨投訴處理的步驟
二、客戶(hù)思維引導(dǎo)技巧
三、委婉地解釋和說(shuō)明公司規(guī)定的技巧
(一)委婉提醒法
(二)巧妙訴苦法
(三)巧妙請(qǐng)教法
(四)同一戰(zhàn)線法
(五)利弊分析法
(六)溫馨提示法
(七)宣傳提醒法
(八)上級(jí)權(quán)利法
(九)體驗(yàn)呈現(xiàn)法
(十)舉例說(shuō)明法
(十一)提問(wèn)引導(dǎo)法
(十二)摩托羅拉法
四、及時(shí)安撫客戶(hù)情緒技巧
(一)語(yǔ)言技巧
(二)行動(dòng)技巧
(三)三換原則
五、巧妙降低客戶(hù)期望值技巧
六、客戶(hù)難纏處理技巧:三明治+引導(dǎo)技巧
七、當(dāng)我們無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的時(shí)候…
八、反復(fù)投訴、惡意投訴、群體沖突應(yīng)對(duì)22大策略
九、升級(jí)投訴、疑難投訴處理策略
十、面對(duì)惡意投訴、補(bǔ)償型投訴、群體投訴的處理流程與技巧
短片觀看及案例分析:某超市:排隊(duì)買(mǎi)單耽誤時(shí)間,要求賠償巨額損失費(fèi)
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第六章、客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度提升(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、如何搶走競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)?
(一) 不抵毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
(二) 多宣傳自身近期的業(yè)績(jī)
(三) 不作推銷(xiāo)
(四) 體現(xiàn)你對(duì)行業(yè)的理解
(五) 多引導(dǎo)對(duì)方說(shuō)出使用情況和潛在需求
二、如何提高客戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度?
(一)客戶(hù)服務(wù)的基本原則與要求:共性服務(wù)原則、個(gè)性服務(wù)原則
(二)何謂客戶(hù)滿(mǎn)意度
(三)客戶(hù)滿(mǎn)意度由誰(shuí)決定?
(四)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵
三、何謂客戶(hù)忠誠(chéng)度?
四、我們?yōu)槭裁葱枰蛻?hù)的忠誠(chéng)?
五、客戶(hù)忠誠(chéng)的類(lèi)型
(一)壟斷忠誠(chéng)
(二)惰性忠誠(chéng)
(三)方便忠誠(chéng)
(四)潛在忠誠(chéng)
(五)利益忠誠(chéng)
(六)激勵(lì)忠誠(chéng)
(七)超值忠誠(chéng)
六、客戶(hù)滿(mǎn)意度VS客戶(hù)忠誠(chéng)度
(一)客戶(hù)滿(mǎn)意度的主要影響因素
(二)客戶(hù)忠誠(chéng)度的主要影響因素
(三)客戶(hù)滿(mǎn)意度的衡量指標(biāo)
(四)客戶(hù)忠誠(chéng)度的衡量指標(biāo)
(五)讓客戶(hù)從“滿(mǎn)意”升級(jí)“忠誠(chéng)”的六條軍規(guī)
1、跟蹤、跟隨、跟進(jìn)
2、貼近、貼緊、貼身
3、優(yōu)價(jià)、優(yōu)待、優(yōu)惠
4、信任、信賴(lài)、信用
5、吸引、吸納、吸收
6、細(xì)心、細(xì)辯、細(xì)分
(六)客戶(hù)滿(mǎn)意度與客戶(hù)忠誠(chéng)度相輔相成
(七)客戶(hù)滿(mǎn)意度是導(dǎo)致重復(fù)購(gòu)買(mǎi)最重要的因素
(八)對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度與客戶(hù)忠誠(chéng)度的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
七、提升客戶(hù)忠誠(chéng)度策略
(一)同一戰(zhàn)線策略
(二)攻心為上策略
(三)資源整合策略
(四)戰(zhàn)略聯(lián)盟策略
(五)客戶(hù)關(guān)系管理使用策略
(六)客戶(hù)差異化戰(zhàn)略
(七)服務(wù)差異化戰(zhàn)略
(八)全員動(dòng)員服務(wù)客戶(hù)策略
(九)全方位的客戶(hù)關(guān)懷策略
八、培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度五步曲
(一)確定客戶(hù)取向
(二)安撫不滿(mǎn)的客戶(hù)
(三)提供A+服務(wù)
(四)提供A+信息
(五)給予A+便利
九、提升客戶(hù)忠誠(chéng)度的八個(gè)關(guān)鍵
(一)改被動(dòng)"等待"為主動(dòng)"培養(yǎng)"
(二)理解并降低客戶(hù)的期望值
(三)讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為每個(gè)人的重中之重
(四)讓客戶(hù)得到“額外”價(jià)值
(五)有效響應(yīng)
(六)學(xué)會(huì)與不同類(lèi)型的顧客打交道
(七)用特色服務(wù)贏得客戶(hù)
(八)獨(dú)具匠心的售后服務(wù)是培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù)的根本
十、重點(diǎn)客戶(hù)與??偷闹艺\(chéng)
(一)重點(diǎn)客戶(hù)忠誠(chéng)你了解多少
(二)細(xì)心+恒心變??蜑橹艺\(chéng)顧客
(三)對(duì)忠誠(chéng)客戶(hù)的獎(jiǎng)勵(lì)原則
(四)從忠誠(chéng)到擁護(hù),讓顧客做你的推銷(xiāo)員
(五)把握風(fēng)向,客戶(hù)流失防范策略
案例分析或短片觀看:
示范指導(dǎo)、模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬
課程結(jié)束:
一、 重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、 互動(dòng):?jiǎn)柵c答
三、 學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
五、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
六、 合影:集體合影
【陳毓慧老師資歷】:
2 中國(guó)公共服務(wù)行業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)家
2 國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)師、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
2 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、服務(wù)禮儀專(zhuān)家
2 投訴處理與危機(jī)公關(guān)專(zhuān)家
2 中國(guó)咨詢(xún)行業(yè)“賞識(shí)培訓(xùn)+解決難題式”培訓(xùn)倡導(dǎo)者
2 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大等數(shù)十所大學(xué)客座講師
1、 慧宇咨詢(xún)、中國(guó)總裁培訓(xùn)、中華培訓(xùn)、中國(guó)商戰(zhàn)名家等數(shù)十家咨詢(xún)公司特約講師
2、 作為女性培訓(xùn)師,陳毓慧老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數(shù)在250天以上,在培訓(xùn)行業(yè)堪稱(chēng)奇跡。
3、10多年服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)歷,歷任國(guó)企、外企上市公司、港資上市公司:信貸經(jīng)理、客服總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、大客戶(hù)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位;
4、目前專(zhuān)職培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作( 兼營(yíng)投資管理/控股:美容院、酒店、營(yíng)銷(xiāo)策劃機(jī)構(gòu)、投資房產(chǎn)等)。
5、針對(duì)銀行、通信、電力、水務(wù)、供暖、燃?xì)狻?shù)字電視、航空等“公共服務(wù)行業(yè)”八年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)課程上千場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人
【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:
1、 《銀行:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶(hù)抱怨投訴處理技巧》(2-4天)
2、 《銀行:攬儲(chǔ)(吸存)策略與方法》(2-4天)
3、 《銀保產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
4、 《銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略與方法》(2-4天)
5、 《銀行對(duì)公大客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
6、 《銀行:私人銀行客戶(hù)、中高端客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
7、 《銀行呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律運(yùn)用》(2-4天)
8、 《銀行呼叫中心:呼入式電話營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
9、 《銀行柜面人員:服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
10、 《銀行對(duì)公柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
11、 《銀行大堂經(jīng)理(負(fù)責(zé)人):現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
12、 《銀行大堂經(jīng)理:主動(dòng)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
13、 《銀行行長(zhǎng):網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理藝術(shù)》(2-4天)
14、 《銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人:下屬輔導(dǎo)與員工激勵(lì)技巧》(2-4天)
15、 《銀行:化壓力為動(dòng)力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
16、 《銀行行長(zhǎng):80、90后員工領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(2-4天)
【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢(xún)項(xiàng)目】:
1、 銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目
2、 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目
3、 銀行知識(shí)競(jìng)賽項(xiàng)目
4、 銀行網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境5S管理項(xiàng)目
5、 銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目
6、 銀行TTT培訓(xùn)項(xiàng)目(輸出銀行相關(guān)的20-40個(gè)課程及素材)
7、 銀行投訴處事疑難客戶(hù)應(yīng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目
謝謝您的關(guān)注! 歡迎提出需求,定制課程!
歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧老師”
【課程特色】:
激情洋溢
互動(dòng)性強(qiáng)
案例豐富
貼近實(shí)際
深入淺出
邏輯性強(qiáng)
解決難題
賞識(shí)培訓(xùn)
【授課形式】:課程知識(shí)講述30% + 案例分析30%+ 模擬演練10% +難題解答30%
1、 課堂講述
2、 案例分析
3、 腦力激蕩
4、 情景演練
5、 短片播放
6、 圖片展示
【陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)】:
(一)、銀行業(yè):
序號(hào) | 級(jí)別 | 學(xué)員所在企業(yè)名稱(chēng) |
1 | 總行級(jí)培訓(xùn) | 華夏銀行總行(2013年、2012年)、招商銀行交銀大學(xué)(2009年)、招商銀行批發(fā)事業(yè)部(2009年)、交行全國(guó)信用卡中心(2009年)、中信銀行信用卡中心(2009年) |
2 | 省分行級(jí)培訓(xùn) | 山西省中行(2011年)、上海交行(2011年)、四川光大(2011年)、廣東郵儲(chǔ)(2010年)、北京農(nóng)業(yè)銀行(2010年)、江蘇農(nóng)行大客戶(hù)部(2010年)、四川省農(nóng)行(2008年)、內(nèi)蒙古建行(2010年)、廣西郵儲(chǔ)(2008年)、廣東郵政(2007年)、 |
3 | 市分行級(jí)培訓(xùn) | 上海建行(2013年)、陽(yáng)江農(nóng)行(2013年)、鄭州郵儲(chǔ)(2013年)、杭州銀行(2012年)、張家港中行(2012年)、清遠(yuǎn)農(nóng)行(2012年)、張掖農(nóng)行(2012年)、泉州郵儲(chǔ)(2012年)、福州中行(2012年)、蘭州工行(2012年)、天津農(nóng)行(2012年、2011年)、中山農(nóng)信(2012年、2011年)、成都建行(2011年)、徐聞農(nóng)信(2012年、2011年)、雷州農(nóng)信(2012年、2011年)、鄭州郵儲(chǔ)(2011年)、梅州建行(2010年)、滿(mǎn)洲里建行(2010年)、二連浩特建行(2010年)、烏蘭察布建行(2010年)、福州民生銀行(營(yíng)銷(xiāo)課)(2010年)、珠海中行(2010年)、威寧農(nóng)信(2010年)、泉州民生銀行(2010年)、鄭州交行(2010年)、焦作中銀(2010年)、德陽(yáng)建行(2009年)、達(dá)州建行(2009年)、徐州農(nóng)行(2009年)、六盤(pán)水工行(2009年)、荷澤工行(2009年)、東莞工行(2009年)、瀘州建行(2009年)、自貢建行(2009年)、內(nèi)江建行(2009年)深發(fā)展銀行(2009年)、佛山農(nóng)行(2009年)、福州民生銀行(行長(zhǎng)班\禮儀班)(2009年)、蘇州工行(2008年)、常州農(nóng)行(2008年)、蘇州中信銀行(2008年)、廣州中行(2008年)、寧波農(nóng)行(2009年)、慈溪農(nóng)行(2009年)、賓州工行(2009年)、河南商丘城市信用社(2009年)、汕頭建行(2009年)、秦皇島交行(2009年)、鄭州農(nóng)行(2009年)、宣城人民銀行(2008年)、宣城中行(2008年)、宣城建行(2008年)、宣城農(nóng)行(2008年)、秦皇島建行(2009年)、秦皇島郵政銀行(2009年)、宣城工行(2008年)、 宣城郵儲(chǔ)(2008年)、宣城交行(2008年)、宣城農(nóng)村信合(2008年)、 |
4 | 區(qū)、縣級(jí)行培訓(xùn) | 張家港中行(2012年)、徐聞農(nóng)信(2012年)、錦江建行(2011年)、溫江建行(2011年)、雙流建行(2011年)、北滘農(nóng)行(2009年)、天河中行(2008年)、東山中行(2008年)、陳村農(nóng)行(2008年) |
5 | 地方性銀行總行培訓(xùn) | 黃山太平銀行(2013年)、南京銀行(2013年、2010年)、長(zhǎng)安銀行(2013年)、遵義商行(2012年)、杭州聯(lián)合銀行(2011年)、遼陽(yáng)銀行(2011年)、河北銀行(2011年)、成都農(nóng)商行(2011年)、黑河商行(2011年)、 內(nèi)蒙古銀行(2010年)、杭州銀行總部(2010年)、溫州銀行(2010年)、濟(jì)南城商銀行(2010年)、 青島銀行(2010年)、昆明信合(2009年)、上海農(nóng)商行(2009年)、渤海銀行(2009年)、海寧商業(yè)銀行(2006年) |
6 | 高校研修班、公開(kāi)課 | 交通大學(xué)金融高級(jí)研修班(2010年)、北大金融高級(jí)班(2009年)、金融大講堂網(wǎng)絡(luò)金融班(2009年)、新千年世紀(jì)論壇銀行行長(zhǎng)班(2009年)、浙大金融研修班(2010年)、金融大講堂(2009年) |
(二)、通信行業(yè):
序號(hào) | 級(jí)別 | 學(xué)員所在企業(yè)名稱(chēng) |
1 | 省分公司級(jí)培訓(xùn) | 安徽電信(2013年)、遼寧移動(dòng)(2013年、2012年)、貴州電信(2013年)、吉林移動(dòng)(2012年)、內(nèi)蒙電信(2012年、2009年)、內(nèi)蒙移動(dòng)(2012年)、內(nèi)蒙10086(2011年)、廣東電信(2011年)、山西聯(lián)通(2011年)、寧夏電信(2011年)、福建移動(dòng)(2011年)、吉林移動(dòng)10086(2011年)、遼寧移動(dòng)12580(2011年)、山東省聯(lián)通(2011年)、江蘇省移動(dòng)(2010年)、福建省聯(lián)通(2009年)、西安省電信(2010年)、河北省電信(2009年)、湖南省電信(2010年)、安徽省聯(lián)通(2009年)、 |
2 | 市分公司級(jí)培訓(xùn) | 遼寧撫順移動(dòng)(2013年)、遼寧盤(pán)錦移動(dòng)(2013年)、遼寧葫蘆島移動(dòng)(2013年)、遼寧鐵嶺移動(dòng)(2013年)、遼寧本溪移動(dòng)(2013年)、遼寧朝陽(yáng)移動(dòng)(2013年)、宿州電信(2013年)、淮北電信(2013年)、池州電信(2013年)、銅陵電信(2013年)、合肥電信(2013年)、馬鞍山電信(2013年)、深圳電信(2013年)、遼陽(yáng)移動(dòng)(2013年)、承德電信(2013年)、玉溪移動(dòng)(2012年)、長(zhǎng)春移動(dòng)(2012年)、呼和浩特電信(2012年)、滄州電信(2012年)、廣州移動(dòng)(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年)、包頭電信(2011年)、泰州10086(2011年)、百色移動(dòng)(2011年)、綿陽(yáng)電信(2011年)、中山移動(dòng)(2010年)、金華移動(dòng)(2010年)、清遠(yuǎn)電信(2010年)、深圳移動(dòng)(2009年、2008年)、達(dá)州移動(dòng)(2009年)、廣州電信(2009年、2008年)、清遠(yuǎn)移動(dòng)(2009年、2008年)、泉州移動(dòng)(2008年)、惠州移動(dòng)(2008年)、深圳電信(2008年、2006年)、佛山電信(2006年)、泉州電信(2009年、2008年)、陽(yáng)江移動(dòng)(2008年)、南平電信(2009年)、開(kāi)封聯(lián)通(2009年)、臺(tái)州電信(2009年)、廈門(mén)電信(2009年)、汕頭移動(dòng)(2009年)、臺(tái)州聯(lián)通(2009年)、東莞電信(2009年)、 |
3 | 區(qū)、縣級(jí)公司培訓(xùn) | 玉環(huán)電信(2009年)、番禺移動(dòng)(2008年)、增城移動(dòng)(2008年)、順德電信(2008年) |
4 | 高校高級(jí)研修班 | 清華大學(xué)浙江通信管理研修班(2009年)、浙江大學(xué)浙江通信管理研修班(2009年) |
(三)、電力行業(yè):
序號(hào) | 級(jí)別 | 學(xué)員所在企業(yè)名稱(chēng) |
1 | 省公司級(jí)培訓(xùn) | 明供電(2013年)、河北省電力公司(2011年、2010年、2009年)、青海省電力公司(2010年)、河北省95598(2010年、2009年)、廣東電力公司(2008年)、 |
2 | 市公司級(jí)培訓(xùn) | 天津供電(2013年)、安順供電(2013年)、東莞供電(2012年)、清遠(yuǎn)供電(2012年)、玉溪供電(2012年、2011年、2009年)、秦皇島供電(2011年)、佛山供電(2011年、2010年)、湛江供電(2011年)、石家莊供電(2011年)、德陽(yáng)供電(2011年)、北京供電(2009年)、凱里供電(2010年)、保定供電(2010年)、烏海供電(2010年)、勐臘供電(2009年)、嘉峪關(guān)供電(2010年)、銅仁供電(2009年)、孝感供電(2008年)、湖州電業(yè)局(2010年、2009年)、海淀供電(2009年)、汕頭供電(2009年)、茂名供電(2009年)、深圳供電(2009年)、大理供電(2009年、2008年)、 |
3 | 區(qū)、縣級(jí)公司培訓(xùn) | 臺(tái)山供電(2012年)青山供電(2010年)、陽(yáng)山供電(2010年) |
4 | 電廠 | 大唐電力集團(tuán)(2009年)、廣西水利電業(yè)集團(tuán)(2009年)、 |
5 | 電力相關(guān)企業(yè) | 西安西電集團(tuán)(2010年)、佛山匯源通(2010年) |
6 | 其他能源企業(yè) | 二浩瑞元供暖(2011年)、久泰能源集團(tuán)(2008年)、南海發(fā)展股份(2007年) |
7 | 參加過(guò)陳老師公開(kāi)課的供電企業(yè) | 深圳供電(2012年參加3次),佛山供電(2011、2012年)、西藏供電(2009年)、湖南供電(2012年)、鄭州供電(2012年)、北京供電(2012年)、濟(jì)南供電(2012年) |
(四)、其他行業(yè):
序號(hào) | 行業(yè) | 學(xué)員所在企業(yè)名稱(chēng) |
1 | 水務(wù) | 上海南匯水務(wù)(2013年)、浙江臺(tái)州水務(wù)(2013年)、武漢水菌(2013年)、廣東珠海金灣水務(wù)(2013年)、廣東珠海斗門(mén)水務(wù)(2013年)、四川南充水務(wù)(2013年)、江蘇南通水務(wù)(2013年)、廣東順德水務(wù)(2013年、2012年)、江浙杭州水務(wù)(2012年)、廣東佛山水務(wù)(2012年、2007年)、 |
2 | 數(shù)字電視 | 浙江寧波數(shù)字電視(2012年)、廣州數(shù)字電視(2012年、2010年) |
3 | 地鐵 | 廣東地鐵(2012年) |
4 | IT家電網(wǎng)絡(luò) | 聯(lián)想集團(tuán)(2008年、2007年)、松下洗衣機(jī)(2008年)、銘萬(wàn)集團(tuán)(2006年)、韓國(guó)LG電子(2008年)、廣西立偉電子(1999年)、百匯科貿(mào)(2011年、2010年)鼎為芯通訊科技(2009年)、阿里巴巴(2009年) |
5 | 快遞物流 | 順豐深圳總部(2013年)、順豐廣州(2013年)、廣西EMS(2011年) |
6 | 其他能源企業(yè) | 二浩瑞元供暖(2011年)、久泰能源集團(tuán)(2008年)、 |
7 | 制造業(yè) | 錦興紙業(yè)(2012年)、金洲紙業(yè)(2012年)、新希望集團(tuán)(2009年)、天香乳業(yè)(2009年)、上海寶鋼集團(tuán)(2008年)、麒麟啤酒(2008年)、東莞美維電路(2008年)、香港高寶集團(tuán)(2004年、2003年、2002年)、深圳奧聯(lián)科技(2007年)、中國(guó)鋁材集團(tuán)(2006年)、優(yōu)寶集團(tuán)(2005年)、廣東華潤(rùn)(2006年)、深圳海宇(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年------2004年) |
8 | 醫(yī)院、醫(yī)藥 | 中山大學(xué)腫瘤醫(yī)院(2008年)、肇慶邦健(2007年、2006年)、深圳安泰普醫(yī)療(2008年)、美國(guó)邁瑞(2008年) |
9 | 航空、機(jī)場(chǎng)、票務(wù) | 包頭機(jī)場(chǎng)(2011年)、天駒航旅集團(tuán)(2008年)、國(guó)航(2009年)、南航(2008年) |
10 | 零售貿(mào)易行業(yè) | 綠盾農(nóng)資(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年、2005年、2004年、2003年、2002年、2001年)、江西山峰日化集團(tuán)(2008年)、利氏生物(2005年)、香港李錦記集團(tuán)(2006年、2005年)、深圳千婷(2005年)、東莞高絲(2007年、2006年)、廣東立信集團(tuán)(2006年)、廣東誠(chéng)銘(2006年)、媽咪寶貝(2006年)、萬(wàn)客隆連鎖商場(chǎng)(2003年)、金六福酒業(yè)(2003年)、萬(wàn)力啤酒(2003年)、漓泉啤酒(2003年)、廣西利客隆連鎖機(jī)構(gòu)(2004年)、百匯家電(2011年、2010年)、百匯家居(2011年、2009年)、石花酒業(yè)(2009年) |
11 | 光大地產(chǎn)(2009年)、路勁地產(chǎn)(2008年)、雋雅置業(yè)(2008年)、華盛地產(chǎn)集團(tuán)(2007年)、萊茵地產(chǎn)集團(tuán)(2006年)、 | |
12 | 珠寶行業(yè) | 周大福珠寶西南公司(2012年)、中國(guó)黃金集團(tuán)(2011年)、周大福珠寶(2011年、2010年、2009年)、廣西珠寶行(2006年) |
13 | 煙草 | 廣東煙草集團(tuán)(2008年)、JT煙草集團(tuán)(2008年)、長(zhǎng)沙煙草(2009年)、天福復(fù)烤(2009年) |
14 | 汽車(chē)、客車(chē)、機(jī)械車(chē)、4S店 | 三一重工(2010年)、福田汽車(chē)(2010年)、中國(guó)常林集團(tuán)(2009年)、美的客車(chē)(2008年)、金龍客車(chē)(2008年)、中汽南方(2009年、2008年)、 |
15 | 酒店賓館旅業(yè) | 綠島西餐(2005年)、文康大酒店(2000年)、明園新都酒店(2005年) |
16 | 美容美發(fā)、休閑沐足等 | 御足堂連鎖(2008年)、南湖國(guó)旅(2008年)、卡頓美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)(2008年)、九美國(guó)際(2005年、2006年)、深圳丑小鴨(2006年)、深圳沙萱(2006年)、深圳銘剪坊(2006年)、佛山名師名店(2006年)、佛山尚藝(2006年)、廣州時(shí)尚一族(2006年)、深圳尚藝(2006年)、水云間(2006年) |
17 | 其他服務(wù)行業(yè) | 音色靈動(dòng)傳媒(2010年)、優(yōu)揚(yáng)高爾夫(2010年)、玫琳凱(2006年、2005年)、 |
18 | 證券、保險(xiǎn) | 廣發(fā)證券(2011年)、長(zhǎng)城證券(2008年)、大地保險(xiǎn)(2008年)、平安保險(xiǎn)(2006年、2005年)、太平洋保險(xiǎn)(2009年)、中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)海寧公司(2006年)、中意保險(xiǎn)海寧公司(2006年)、 |
19 | 服裝行業(yè) | 意大利玖姿集團(tuán)(2006年) |
(五 )、公開(kāi)課:
1 | 投訴處理與危機(jī)公關(guān)公開(kāi)課共300多期 | 廣州、深圳、北京、上海、東莞、佛山、濟(jì)南、南京、???、成都、鄭州、武漢、南昌、重慶、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、西安等各城市,涉及服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等各行各業(yè) |
【學(xué)員反饋集錦】:
1、 陳老師培訓(xùn)實(shí)在,實(shí)用,講課達(dá)到融會(huì)貫通,講的都是營(yíng)銷(xiāo)人員每天都遇到的實(shí)際問(wèn)題。
2、 更精彩的是陳老師現(xiàn)場(chǎng)回答環(huán)節(jié),真是任何難題都難不住陳老師,并是實(shí)用的回答,解決了我們很多工作中的難題。
3、 陳老師講課“風(fēng)趣幽默、深入淺出、簡(jiǎn)單實(shí)用” ,課程效果:“掌聲、笑聲、鴉雀無(wú)聲”。
4、 跟陳毓慧老師學(xué)到的觀念和最有感觸的體驗(yàn):任何一個(gè)集體一定要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,才能獲得成功,人與人之間的溝通要想獲得有效果,一定要多向式溝通。
5、 陳毓慧老師,讓大家充分認(rèn)識(shí)到怎樣去做人、做事的道理。如何去感恩我們的父母、社會(huì)、員工、朋友,對(duì)銀行的發(fā)展做出的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私的貢獻(xiàn),深深領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的偉大力量,會(huì)給我們的民族、社會(huì)、企業(yè)帶來(lái)非常大的推動(dòng)力,從而帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
6、 陳毓慧老師知識(shí)豐富,信息量大,案例生動(dòng),深入淺出,點(diǎn)到為止,富有激情。
7、 陳毓慧老師致力于慧眼識(shí)才、知人善任,她培訓(xùn)的《執(zhí)行力》讓我們受益非淺,案例豐富、貼近實(shí)際,并解決了我們很多難題。
8、 陳老師的課程很適用,有針對(duì)性、啟發(fā)性、有特色、很投入!我們的同事都很喜歡她授課。
9、 陳老師不是高高在上、傳經(jīng)布道的培訓(xùn)大師,而是我們身旁所熟悉的人,在我們看來(lái),她只是一位比我們工作早些,學(xué)習(xí)快些、經(jīng)驗(yàn)豐富些、認(rèn)識(shí)深刻些的一位良師益友。陳老師講授時(shí)全身心投入,態(tài)度真摯感人,教學(xué)互動(dòng),模擬演練,解決我們提出的50多個(gè)難題問(wèn)題,讓大家學(xué)以致用,效果非常好!
10、 陳毓慧老師課件制作易看、易懂,條理清晰,重點(diǎn)突出,善于用圖片、圖表形象的表達(dá)授課存在的意義。授課方式幽默、生動(dòng)、形象,通俗易懂。 對(duì)我們銀行培訓(xùn)中的突發(fā)事件,依然能處理得非常好,能真正的幫助我們銀行解決管理問(wèn)題及提出科學(xué)的管理建議......
11、 我們銀行及學(xué)員對(duì)陳老師的授課評(píng)價(jià):陳老師的課針對(duì)性強(qiáng),非常實(shí)用,用事實(shí)說(shuō)話,運(yùn)用多種方式進(jìn)行講解,生動(dòng)活潑,使人受益匪淺,希望能夠經(jīng)常聆聽(tīng)陳老師的教誨!
12、 陳毓慧老師多年處于營(yíng)銷(xiāo)管理第一線,并在多種體制的企業(yè)做過(guò)高管,她的培訓(xùn)課深入淺出,聽(tīng)起來(lái)親切易懂,做起來(lái)輕松高效。
13、 陳老師講的課切中當(dāng)前我們銀行發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,講解生動(dòng)形象,建議切實(shí)可行!
14、 聽(tīng)了陳老師的課,獲益匪淺,講的是優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理的內(nèi)容,但是從中又悟到了做人的道理和做事的態(tài)度,希望以后還有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)陳老師的課。
15、 陳老師,您好 ,今天在您的博客上沒(méi)有找到您的行程安排,但我非常仰慕您的學(xué)識(shí),希望有機(jī)會(huì)能去聽(tīng)您的課,幫助提升自己的營(yíng)銷(xiāo)技能,非常高興能認(rèn)識(shí)您,期待與您再次見(jiàn)面!!!
16、 通過(guò)陳老師的課程,我認(rèn)識(shí)到我自己的價(jià)值;掌握到一些實(shí)際有用的知識(shí),還使我懂得了如何輕松快樂(lè),我現(xiàn)在已經(jīng)可以管理好自己的情緒了,課程后,我的信念發(fā)生了變化,讓我明白了信念的重要性,提升了自我價(jià)值感,增強(qiáng)了自我的信心!
17、 首先說(shuō)一句心里話:陳老師改變了我的一生!這次課程給我最大的價(jià)值在于通過(guò)二天的學(xué)習(xí),讓我的心情變得快樂(lè)輕松起來(lái),以前心理?yè)?dān)心的很多問(wèn)題也都一點(diǎn)點(diǎn)地在解決,而且課上學(xué)到的很多技巧和方法在今后的工作中也可以用上,相信也會(huì)給我的同事和朋友帶來(lái)更多的快樂(lè),忠心地感謝陳老師為我的未來(lái)點(diǎn)亮了一盞明燈!