近日，資深房地產(chǎn)專(zhuān)家涂山青老師再度為標(biāo)桿房企魯能地產(chǎn)做《新常態(tài)下房地產(chǎn)企業(yè)提質(zhì)增效的途徑與方法》課程培訓(xùn)。培訓(xùn)中，涂山青老師結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，分析房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)，結(jié)合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析目前房企戰(zhàn)略缺失的典型表現(xiàn)及房企營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略誤區(qū)，目的在于把握新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇，通過(guò)行業(yè)分析、價(jià)值鏈分析及標(biāo)桿剖析，尋找房企提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)浴火重生的途徑與方法。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，掌聲如潮。而作為央企標(biāo)桿的魯能地產(chǎn)人，從老總到項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程上認(rèn)真學(xué)習(xí)（生怕漏掉一句話(huà)）、時(shí)時(shí)為新的精神也鼓舞著培訓(xùn)師。

【附】課程大綱

《新常態(tài)下房地產(chǎn)企業(yè)提質(zhì)增效的途徑與方法》課程大綱

2017-02-22

講授：涂山青

【課程簡(jiǎn)介】

中國(guó)房地產(chǎn)已結(jié)束“黃金時(shí)代”而進(jìn)入新常態(tài)。

當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行，樓市持續(xù)低迷。各方面信息表明，2017年將是樓市繼續(xù)調(diào)整分化、房企轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年……。房企如何研判當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，把握樓市機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型變革、提質(zhì)增效的新一輪改革浪潮中實(shí)現(xiàn)變革圖存？本課程中，涂山青老師攜長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，結(jié)合目前中國(guó)市場(chǎng)實(shí)際，全面剖析中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與營(yíng)銷(xiāo)特征，探討房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)面臨的困難、挑戰(zhàn)與機(jī)遇，教您掌握房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革、提質(zhì)增效的途徑與方法，打開(kāi)企業(yè)逆境逃生之門(mén)！

【課程對(duì)象】

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕部長(zhǎng)∕經(jīng)理∕主管

【課程時(shí)間】1～2天

【課程學(xué)習(xí)目標(biāo) 】

通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，你將達(dá)成如下目標(biāo)：

1．結(jié)合目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，正確把握房地產(chǎn)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)

2．認(rèn)識(shí)目前房企戰(zhàn)略缺失的典型表現(xiàn)及房企營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略誤區(qū)

3．領(lǐng)會(huì)新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇

4．通過(guò)行業(yè)分析、價(jià)值鏈分析及標(biāo)桿剖析，尋找房企提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)浴火重生的途徑與方法

【課程內(nèi)容】

新形勢(shì)，新特點(diǎn)，新挑戰(zhàn)，新對(duì)策！

【】視頻短片播放……（約8分鐘）

問(wèn)題思考：由本短片，你想說(shuō)些什么？

【提醒】重新認(rèn)識(shí)樓市──熟悉的環(huán)境，陌生的市場(chǎng)

一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

【焦點(diǎn)】最新樓市關(guān)鍵詞分析

1．當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及對(duì)中國(guó)的影響

2．目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的十大挑戰(zhàn)

3．當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的困難與機(jī)遇

【資料】

二、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析

1．房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析

2．新常態(tài)下房地產(chǎn)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（1）什么是新常態(tài)

（2）當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的機(jī)遇

（3）當(dāng)前房地產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)

（4）2016年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和2017年“兩會(huì)”傳遞的樓市新信息解讀

【案例】

三、房地產(chǎn)企業(yè)提質(zhì)增效的路徑分析

1．如何理解房地產(chǎn)企業(yè)提質(zhì)增效

（1）什么是房地產(chǎn)企業(yè)的“提質(zhì)”

（2）什么是房地產(chǎn)企業(yè)的“增效”

2．當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)提質(zhì)增效的路徑

（1）房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的四個(gè)方向

【案例】標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整：萬(wàn)科、龍湖、世茂等……

（2）房地產(chǎn)企業(yè)策略創(chuàng)新的八條路徑

【案例】“碧桂園模式”解析

【案例】“恒大模式”解析

（3）房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新的五大手段

【案例】標(biāo)桿房企（萬(wàn)科、中海、金地、龍湖等）的運(yùn)營(yíng)管控模式比較

【小專(zhuān)題】關(guān)于房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

【思考】房地產(chǎn)能否標(biāo)準(zhǔn)化？你如何理解標(biāo)準(zhǔn)化？

【經(jīng)典案例】房企經(jīng)典案例解析──萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、恒大、碧桂園、融創(chuàng)、金地、中海等

課程結(jié)束，謝謝大家！

【專(zhuān)家簡(jiǎn)介】房地產(chǎn)資深策劃人∕培訓(xùn)專(zhuān)家涂山青