李見(jiàn)明為陽(yáng)江移動(dòng)做《卓越績(jī)效模式PEM新國(guó)標(biāo)培訓(xùn)》 2012年8月16-17日，國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)管理咨詢師、卓越績(jī)效模式導(dǎo)入專(zhuān)家、高級(jí)培訓(xùn)師李見(jiàn)明先生受廣州闊普公司的邀請(qǐng)為廣東陽(yáng)江移動(dòng)做為期2天的《卓越績(jī)
李見(jiàn)明受邀做《企業(yè)文化構(gòu)建和實(shí)施策略》培訓(xùn)文/李見(jiàn)明2012年7月28日，國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)管理咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師李見(jiàn)明先生受珠海博洋咨詢公司的邀請(qǐng)做《企業(yè)文化構(gòu)建和實(shí)施策略》的公開(kāi)課培訓(xùn)，取得圓滿成功。這
李見(jiàn)明受邀為廣東天億集團(tuán)做卓越執(zhí)行力培訓(xùn) 2012年7月14日，國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)管理咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師李見(jiàn)明先生受邀為廣東天億集團(tuán)做《卓越執(zhí)行力——為達(dá)成目標(biāo)而戰(zhàn)的能力》培訓(xùn)，取得圓滿成功。
被轉(zhuǎn)載和剽竊最多的文章：打造一流管理者只需“八招”文/李見(jiàn)明 說(shuō)明：這篇文章起源于筆者（李見(jiàn)明）2005年12月寫(xiě)的《領(lǐng)導(dǎo)好下屬的四項(xiàng)修煉》發(fā)在筆者的博客上，后在管理實(shí)踐中又經(jīng)過(guò)筆者總結(jié)于2006年8
李見(jiàn)明受邀為廣東明陽(yáng)風(fēng)電做現(xiàn)場(chǎng)6S與目視管理培訓(xùn)文/李見(jiàn)明2012年06月4-5日，國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)管理咨詢師、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢培訓(xùn)專(zhuān)家、高級(jí)培訓(xùn)師李見(jiàn)明先生受中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院的邀請(qǐng)，為廣東明陽(yáng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集
李見(jiàn)明受邀為陜西移動(dòng)做業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和需求管理培訓(xùn)文/李見(jiàn)明2012年06月21日，國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)管理咨詢師、流程管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、高級(jí)培訓(xùn)師李見(jiàn)明先生受北京天和科瑞咨詢公司的邀請(qǐng)為陜西移動(dòng)做業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和需
知識(shí)管理培訓(xùn)走進(jìn)青島文/李見(jiàn)明2012年6月8日，國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)管理咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師、卓越績(jī)效模式（備注：知識(shí)管理在卓越績(jī)效模式中占有重要的地位）實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)入專(zhuān)家李見(jiàn)明先生受中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)的邀請(qǐng)為中國(guó)南車(chē)青島
李見(jiàn)明為龍崗人力資源局做目標(biāo)管理培訓(xùn)文/李見(jiàn)明2012年5月18日，卓越績(jī)效模式咨詢輔導(dǎo)專(zhuān)家、高級(jí)培訓(xùn)師李見(jiàn)明老師，受龍崗區(qū)人力資源局人才流動(dòng)中心的邀請(qǐng)為龍崗區(qū)人力資源局開(kāi)展的全員培訓(xùn)首期班做目標(biāo)管理
李見(jiàn)明為西安開(kāi)米做卓越績(jī)效模式培訓(xùn)2012年5月11-12日，卓越績(jī)效模式咨詢輔導(dǎo)專(zhuān)家李見(jiàn)明老師，為西安開(kāi)米股份有限公司40多位卓越績(jī)效推行項(xiàng)目組成員做為期2天的卓越績(jī)效模式培訓(xùn)和輔導(dǎo)，以系統(tǒng)講授、答
李見(jiàn)明為西安開(kāi)米做卓越績(jī)效模式培訓(xùn)2012年5月11-12日，卓越績(jī)效模式咨詢輔導(dǎo)專(zhuān)家李見(jiàn)明老師，為西安開(kāi)米股份有限公司40多位卓越績(jī)效推行項(xiàng)目組成員做為期2天的卓越績(jī)效模式培訓(xùn)和輔導(dǎo)，以系統(tǒng)講授、答
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