在結(jié)束了一天的培訓(xùn)之后，一直坐在前排的領(lǐng)導(dǎo)拿過(guò)話筒開(kāi)始講話，她的溢美之詞讓我既受感動(dòng)也頗為得意，難道這不是我們做培訓(xùn)講師所追求的嗎？ 其實(shí)這一天的培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)我來(lái)講已經(jīng)爛熟于胸，但對(duì)于第一次聽(tīng)這個(gè)內(nèi)容的
這個(gè)問(wèn)題的答案一定是這樣的：超過(guò)一半以上的人、甚至更高比例的人都會(huì)說(shuō)是制度重要。果真如此嗎？非也！ 先來(lái)看看號(hào)稱(chēng)世界上最講法制的國(guó)家——美國(guó)的情況。200年以上的立憲制度，200年以上的憲法運(yùn)行，經(jīng)歷
又到聯(lián)通給新員工做培訓(xùn)。大家聽(tīng)得很投入，眼睛直勾勾地看著我，即使已經(jīng)連續(xù)十多天公司介紹、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、軍訓(xùn)、拓展。分手的時(shí)候問(wèn)了他們那個(gè)作為標(biāo)題的問(wèn)題，大家歡騰一片用極其肯定的語(yǔ)氣沖我吼：好！
近來(lái)偶然發(fā)現(xiàn)我的一篇文章在八竿子夠不著的地方出現(xiàn)了。仔細(xì)想想，沒(méi)有與他們有過(guò)接觸啊，難道是任意妄為，不顧我的辛苦勞動(dòng)就這么不吭不響地霸占了？這跟黃世人、南霸天有什么區(qū)別！不能，絕對(duì)不能任由他們這么胡作
國(guó)家發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)樣子，“用心”比“創(chuàng)新”更重要；在這樣氛圍里的企業(yè)和人員，“用心”比“創(chuàng)新”更緊迫。 近來(lái)看到郎咸平談我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)近況為什么風(fēng)起云涌、價(jià)格大漲，感覺(jué)到作為一個(gè)有良知的、公正的學(xué)者最
看到很多朋友在探討企業(yè)文化構(gòu)成和影響因素的問(wèn)題，不免有些感想。 企業(yè)文化不應(yīng)該成為一個(gè)脫離企業(yè)實(shí)際的探討話題，單獨(dú)把企業(yè)文化拿出來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)制造往往會(huì)本末倒置。企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)該是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，可現(xiàn)實(shí)
帶著無(wú)限感慨與真性情的小伙子李冠男道別，心里有著說(shuō)不清的復(fù)雜思緒。曾經(jīng)引起強(qiáng)烈反響的湯池鎮(zhèn)“中華文化教育中心”現(xiàn)在門(mén)庭冷落，曾經(jīng)在此被培養(yǎng)出來(lái)的數(shù)十位熟知中國(guó)傳統(tǒng)文化的老師也都四散各地，各自做著力量分
4月30日上午差不多11點(diǎn)左右直穿市區(qū)離開(kāi)合肥，可惜的是往南邊的高速公路入口非常少，我們離開(kāi)市中心走的稍多了一些，必須返回繞城高速找到入口，這樣就耽誤了一些時(shí)間。上了高速也就50多公里距離，很快就到了
管理是什么？如果拿這個(gè)問(wèn)題去問(wèn)企業(yè)、機(jī)關(guān)、社團(tuán)組織中的管理人員，答案一定五花八門(mén)，但也暗含著這樣的規(guī)律總結(jié)：是對(duì)人財(cái)物的使用；是收買(mǎi)人心；是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、改進(jìn)；是用合適的人解決問(wèn)題；是把手下
天氣預(yù)報(bào)說(shuō)本周北京將進(jìn)入桑那天。掐指算來(lái)還真差不多。每年7月底、8月初都是北京最熱的時(shí)候，所謂的“熱”也不是說(shuō)溫度有多高，關(guān)鍵是在比較高的溫度之外還有著潮濕的空氣，周?chē)沫h(huán)境很壓抑，四周灰蒙蒙，空氣很
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