本課程運(yùn)用系統(tǒng)化的理論，來(lái)指導(dǎo)建立系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，使學(xué)員無(wú)論從思維上還是從實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)工作，能夠快速有效的構(gòu)建起一套完整的管理框架，能夠讓沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)工作背景的總裁快速建立起營(yíng)銷(xiāo)管理工作的思維和工作方法，有營(yíng)銷(xiāo)工作背景的總裁能夠系統(tǒng)化的思考和提升現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)。 本課程所有案例均來(lái)自吳洪剛老師十余年咨詢(xún)工作實(shí)例，既有美的、格蘭仕、比亞迪、格力等全國(guó)知名企業(yè)的咨詢(xún)實(shí)例，也有華帝、大自然、諾貝爾等行業(yè)知名企業(yè)的咨詢(xún)案例，同時(shí)還有大量的中小企業(yè)成功的案例，如四川花秋、河南金日、鑰瑪鎖業(yè)、成都前鋒、重慶年代、中山頂固等數(shù)十家中小企業(yè)的咨詢(xún)案例，還包括了象廣東三竹、美的商用爐等新型高科技產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作。使學(xué)員能夠在較短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)并掌握這些企業(yè)成功的營(yíng)銷(xiāo)精髓