1、會(huì)用會(huì)計(jì)報(bào)表做管理 《財(cái)務(wù)管控模式》課程不僅教會(huì)學(xué)員從管理的角度解讀報(bào)表背后的業(yè)務(wù)管理，而且針對(duì)每張報(bào)表提供可落地的實(shí)操工具，幫助學(xué)員從會(huì)計(jì)報(bào)表中看出經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，找到下一步的決策方向。 2、提升利潤(rùn)改善現(xiàn)金流 《財(cái)務(wù)管控模式》課程提供專(zhuān)業(yè)工具幫助學(xué)員找到高毛利的產(chǎn)品、部門(mén)和客戶，從而提升利潤(rùn)；另外，資產(chǎn)管理的工具幫助企業(yè)加快資產(chǎn)效率的周轉(zhuǎn)，改善企業(yè)現(xiàn)金流。確保企業(yè)既擁有豐厚的利潤(rùn)，又具有充沛的現(xiàn)金流。 3、數(shù)字決策系統(tǒng) 《財(cái)務(wù)管控模式》課程提供學(xué)員一套基于會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)字決策系統(tǒng)，確保管理層能夠及時(shí)準(zhǔn)確透過(guò)數(shù)字進(jìn)行科學(xué)決策，管理好企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)用最小的投資獲取最大的回報(bào)，徹底告別憑感覺(jué)拍腦袋的傳統(tǒng)決策誤區(qū)。