有未來(lái)，才能認(rèn)知五型，有五型，企業(yè)才存在未來(lái)。中國(guó)企業(yè)，最大的問(wèn)題，就是企業(yè)主站在一個(gè)不正確的角度，以錯(cuò)誤的理念，錯(cuò)誤的方法和目的締造企業(yè)和企業(yè)管理。故，中國(guó)企業(yè)如果要重新站起來(lái)，也必須先從角度上更正
取得卓越業(yè)績(jī)是所有企業(yè)的首要目標(biāo)，運(yùn)營(yíng)效益和戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的兩個(gè)關(guān)鍵，但人們往往混淆了這兩個(gè)最基本的概念。運(yùn)營(yíng)效益意味著相似的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好；戰(zhàn)略定位則意味著運(yùn)營(yíng)活動(dòng)有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，
2013年7月20日-21日，著名精益運(yùn)營(yíng)管理專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨山東行政學(xué)院講授《成本精準(zhǔn)控制模式》,來(lái)自山東省17個(gè)地市企業(yè)的總經(jīng)理參加了此次培訓(xùn)。出席本次培訓(xùn)的大多為山東各地市中小型企業(yè)的董事長(zhǎng)和
2013年7月8日–12日，著名精益運(yùn)營(yíng)管理專家姜上泉、劉耿、齊忠玉等3位咨詢導(dǎo)師蒞臨福建九牧集團(tuán)西河衛(wèi)浴進(jìn)行班組建設(shè)咨詢啟動(dòng)儀式。 九牧集團(tuán)年銷售額近90億元，是目前國(guó)內(nèi)大型的衛(wèi)浴潔具產(chǎn)
2013年7月16日-19日，著名精益運(yùn)營(yíng)管理專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨江蘇毅昌科技進(jìn)行《成本精準(zhǔn)控制模式》咨詢輔導(dǎo)，毅昌科技集團(tuán)是中國(guó)最大的殼體生產(chǎn)高科技上市公司，前國(guó)務(wù)院總理溫家寶，前中共中央政治局
——國(guó)家電網(wǎng)許繼集團(tuán)開展人才快速培養(yǎng)交流2012年5月13-14日，著名精益運(yùn)營(yíng)管理專家、人才精益復(fù)制管理理論奠基人姜上泉導(dǎo)師來(lái)到國(guó)內(nèi)知名企業(yè)河南許昌許繼集團(tuán)，與20多名中高層管理人員一起研討人才快速
——山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院總裁班開展《成本精準(zhǔn)控制模式》培訓(xùn)2012年4月21-22日，著名精益運(yùn)營(yíng)管理專家姜上泉導(dǎo)師來(lái)到濟(jì)南山東大學(xué)，與山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院總裁班100多名學(xué)員一起分享企業(yè)如何控制成本
——金士百啤酒開展《五型班組建設(shè)模式》培訓(xùn) 兩型企業(yè)指的是“環(huán)境友好型”、“資源節(jié)約型”企業(yè)?！皟尚汀逼髽I(yè)創(chuàng)建工作是以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以降低資源消耗、減少?gòu)U物排放和提高資源產(chǎn)出效率為目標(biāo)，通過(guò)
——五征集團(tuán)開展《成本精準(zhǔn)控制模式》培訓(xùn)五征集團(tuán)，2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入125億，擁有農(nóng)用車、汽車和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，員工14000多人，是中國(guó)機(jī)械制造重點(diǎn)骨干企業(yè)。2012年3月28日-29
——中國(guó)鋁業(yè)云銅集團(tuán)開展《五型班組建設(shè)模式》培訓(xùn)2012年3月20-21日，姜上泉老師受中國(guó)鋁業(yè)云南銅業(yè)集團(tuán)的邀請(qǐng)，來(lái)到海拔3000多米的東川云銅濫泥坪礦區(qū)，進(jìn)行為期2天的《五型班組建設(shè)模式》培訓(xùn)。云
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
