張?zhí)鞚?張?zhí)鞚芍v師,張?zhí)鞚陕?lián)系方式,張?zhí)鞚膳嘤?xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專(zhuān)家,中華文化研究院院士。咨詢式管理培訓(xùn)專(zhuān)家。
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張?zhí)鞚?論民營(yíng)企業(yè)家的個(gè)人修養(yǎng)1
2016-01-20 81905
民營(yíng)企業(yè)家們,該有怎樣的修養(yǎng)? 每個(gè)人都會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),給出一大串的答案:自信、執(zhí)著、堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、忍耐等等。其實(shí),最重要的是責(zé)任。責(zé)任,這么沉甸甸的一個(gè)詞,甚至于提到責(zé)任二字,我都會(huì)有一種崇敬之感。 什么是責(zé)任?我們不是在討論一個(gè)哲學(xué)話題。我們是在感受責(zé)任對(duì)于企業(yè)管理者,意味著什么。責(zé)任是對(duì)于你準(zhǔn)備做的事情,是否事前做了理性的判斷;對(duì)于事后的最壞的結(jié)果,是否做好了承擔(dān)的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備承擔(dān)責(zé)任,并不僅僅是心理的準(zhǔn)備,而是個(gè)實(shí)際工作中,你能否承擔(dān)得起的問(wèn)題,包括大到對(duì)于社會(huì)、小到對(duì)于家庭。 對(duì)于責(zé)任,要有一個(gè)事先的理性思考。八十年代末及九十年代末,一大批民營(yíng)企業(yè)在渾沌中倒閉關(guān)門(mén),甚至有的判刑入獄。其中不乏信奉“跟著感覺(jué)走”、“車(chē)到山前必有路”者。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),車(chē)到山前往往是無(wú)路可走,你真的只能看著企業(yè),尤如晚期的癌癥病人,心急如焚卻毫無(wú)辦法。即使有路,也是極泥濘的路,往往是頭破血流、遍體鱗傷。在或創(chuàng)業(yè)、或企業(yè)轉(zhuǎn)型、或上新產(chǎn)品時(shí),理智的問(wèn)問(wèn)自己:最壞的結(jié)果是什么?我承擔(dān)的起嗎? 要給責(zé)任,定一條底線。最低的安全線是“留得青山在”,是生存。責(zé)任的核心,其實(shí)就是在“責(zé)任”的后果來(lái)臨時(shí),你是否能承擔(dān)得起的問(wèn)題。責(zé)任的后果來(lái)臨時(shí),不管你是否愿意,你都無(wú)法逃避?,F(xiàn)實(shí)情況是,那個(gè)“后果”,尤其是在你沒(méi)有準(zhǔn)備或承擔(dān)不起時(shí),它真的有如泰山一般,向你壓來(lái)。你無(wú)處逃,因?yàn)槟愕纳砗筮€有朋友、還有家人、還有法律。一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們,只有在事后甚至在牢獄中,才發(fā)出 “如果……那么我會(huì)……”這樣的感嘆! 民營(yíng)企業(yè)主要做的,就是要把這樣的感嘆,發(fā)在事前。從企業(yè)管理的角度來(lái)說(shuō),責(zé)任同時(shí)還意味著職責(zé)和效率。企業(yè)主的責(zé)任,主要在于帶領(lǐng)公司安全穩(wěn)步的前行。當(dāng)企業(yè)主們習(xí)慣了責(zé)任后,會(huì)發(fā)現(xiàn)責(zé)任還有著其它的好處。那就是你會(huì)用自己的責(zé)任感,去要求其它的執(zhí)行經(jīng)理層;你的責(zé)任感,也會(huì)感染其它的中層經(jīng)理們。效率不是從天上掉下來(lái)的,而是在各崗位職責(zé)明確的情況下,用責(zé)任感創(chuàng)造出來(lái)的。 要把負(fù)責(zé)任養(yǎng)成一種思考問(wèn)題的方式,一種行為的習(xí)慣。從身邊的小事做起,有意識(shí)的訓(xùn)練自己從承諾做起。比如,你承諾了一件事,即使錯(cuò)了,也要先兌現(xiàn)。如果要責(zé)怪,請(qǐng)你在沒(méi)人時(shí),很很的責(zé)怪你自己,大罵自己是“豬腦袋”。當(dāng)然,你要是痛罵自己后,依舊屢教不改,那就真的是豬腦袋了。 人是否總是在失敗的教訓(xùn)后,才會(huì)明白人間事理;是否有一種方法,讓人免嘗失敗而能闊步前進(jìn)。沒(méi)有。只是失敗的大小和程度而已,就像后悔藥無(wú)處可買(mǎi)一樣。任何事情,只要你想做,永遠(yuǎn)沒(méi)有晚的時(shí)候,可怕的你根本沒(méi)意識(shí)到錯(cuò)誤;比這更可怕的是,你意識(shí)到了,卻找種種借口根本不改。 如果,讓我給企業(yè)主的個(gè)人修養(yǎng)排個(gè)序,我的排序是這樣的:責(zé)任、胸懷、誠(chéng)信、忍耐力、和執(zhí)行力(果斷)。以前,總以為激情、自信、執(zhí)著等品質(zhì),是企業(yè)主的最主要的素質(zhì)。經(jīng)歷過(guò)失敗后,才頓覺(jué):其實(shí)大多數(shù)人,并不缺乏激情、自信一類(lèi)的素質(zhì);相反,隨著企業(yè)發(fā)展的深入和持續(xù),許多人不具備的如責(zé)任、胸懷、誠(chéng)信等品質(zhì),卻慢慢的暴露出來(lái)!
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師