主講：蔣小華 費(fèi)用：3580元/人 【時(shí)間地點(diǎn)】2016年4月08-09深圳 4月15-16上海 4月22-23北京 【參加對象】新上任主管、經(jīng)理，儲備人員，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理
課程背景 在十二屆全國人大四次會議作政府工作報(bào)告上，在談到2016年的工作重點(diǎn)時(shí)，總理說：要鼓勵企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神。這是政府工作報(bào)告里第一次提到“工匠精神”這個(gè)詞
《解密阿里巴巴管理之道》研修班由著名管理培訓(xùn)專家、阿里巴巴特聘講師蔣小華老師及神秘大伽為您分享。深度解讀阿里成功背后的關(guān)鍵邏輯，讓你了解阿里那些鮮為人知的管理秘籍。商業(yè)模式的成功一定離不開管理模式的支
《贏在互聯(lián)網(wǎng)思維》u 課程說明馬云如此說，任何一次商業(yè)機(jī)會的到來，都必將經(jīng)歷四個(gè)階段：看不見、看不起、看不懂、來不及。的確，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要么破壞性創(chuàng)新，要么被破壞，再不改變，我們就老了。本課程詳細(xì)解
互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理之道互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù)，還是一個(gè)時(shí)代：無論你認(rèn)識不認(rèn)識，融入不融入，你都避不開對你生活方式，交往方式，勞動價(jià)值創(chuàng)造方式的影響！作為一個(gè)新時(shí)代，任何人都應(yīng)順勢而為，而不能逆市而
《互聯(lián)網(wǎng)+》u 課程說明：互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”……，身為企業(yè)的您， ? 是否希望您的企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)迅速而有效的融合？? 是否希望借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)新及商業(yè)模式變革？? 互聯(lián)網(wǎng)+上升為國家戰(zhàn)略，
C 課程說明：ü 為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團(tuán)隊(duì)有隔閡呢？ü 為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認(rèn)同呢？ü 為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和諧、士氣不高
C 課程說明：這是一個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這是一個(gè)80后、90后甚至00后的時(shí)代。在全新的時(shí)代，商業(yè)模式被巔覆，管理模式隨之變化，但我們?nèi)岳@不過一個(gè)詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設(shè)要用全新的思想進(jìn)行武裝。過去
100多年前泰勒和韋伯的科層管理模式逐漸巔覆，并拋棄官僚主義與權(quán)威主義?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)力注入了新的元素?；貧w本源，重返領(lǐng)導(dǎo)——這是當(dāng)下管理者的重大挑戰(zhàn)，不可回避的研究課題。通過10年關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力
你拿什么來競爭——總能解決問題的員工是企業(yè)受歡迎的人！高效執(zhí)行的核心——用結(jié)果說話，能力體現(xiàn)在解決問題上面！我們生活在一個(gè)充滿問題的世界，問題無處不在，時(shí)刻都有。從某個(gè)角度講，人生的價(jià)值，主要體現(xiàn)在解
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