二、B2C、平臺(tái)、大數(shù)據(jù)等成了創(chuàng)業(yè)者或二次創(chuàng)業(yè)者的口頭語(yǔ)時(shí)，注定了更多創(chuàng)業(yè)者會(huì)倒在創(chuàng)業(yè)路上！對(duì)中小微企業(yè)而言，B2B可能是最好的模式：1、B2B市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)較低；2、B2B市場(chǎng)的變化和動(dòng)蕩較小；3、B2B市場(chǎng)取勝的關(guān)鍵往往是產(chǎn)品的品質(zhì)和性能，而不是廣告、品牌、促銷(xiāo)等非理性指標(biāo)！

   三、看到很多人在微信上在嗮培訓(xùn)照片，其實(shí)培訓(xùn)公司的過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)已讓很多企業(yè)形成了內(nèi)傷，無(wú)論員工還是老板，聽(tīng)課越多行動(dòng)力越差（思考力也許會(huì)增加）！應(yīng)該多一些內(nèi)部崗位技能訓(xùn)練課程，少一些心靈雞湯、國(guó)學(xué)、謀略類(lèi)課程，不加過(guò)濾地學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)是一個(gè)災(zāi)難。

   四、一個(gè)資深顧問(wèn)朋友跟我講，不要在80后老板身上花時(shí)間，他們無(wú)論從消費(fèi)能力還是消費(fèi)意識(shí)方面，還沒(méi)有做好接受顧問(wèn)的準(zhǔn)備。劉輝也發(fā)現(xiàn)70后老板天天喊自己老了的時(shí)候，80后老板卻在毫不掩飾地炫耀自己的成就，殊不知示弱和處下是一種智慧和韜略，亦可簡(jiǎn)稱(chēng)為修養(yǎng)！

   五、有次在客戶企業(yè)拍攝一項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)部課件，本以為負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的兄弟會(huì)拿出應(yīng)有的姿態(tài)，趁機(jī)表現(xiàn)一下自己的氣度和格局，在內(nèi)部商學(xué)院系統(tǒng)里成為樣板課件，同時(shí)也能提升自己。反思總結(jié)，還是老板思維和職業(yè)經(jīng)理思維的差別！老板在期望下屬的氣度和格局時(shí)，忽略了經(jīng)理人會(huì)考慮自己的職位安全，必然要花大量時(shí)間在奪權(quán)、用權(quán)、護(hù)權(quán)上，這些都是老板從來(lái)不用擔(dān)心的！都挺不容易。?