創(chuàng)業(yè)時，你沒有任何價值，你就是為了生存，為了生活的物質豐富一點，為了在精神上能得到別人的尊敬。你沒有什么價值！

2、 創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造事業(yè)，既是創(chuàng)造，就創(chuàng)造包括你自己！

3、 很多人在探尋很多人和很多事時，最終都認為，人與賭性，似乎于人的根本，一個賭字包羅萬象，但我以為卻不盡然，縱觀人、物兩個方面，其賭字：見為財，者為人，好似人為財死鳥為食亡一樣，多數人產生多數想法，但歸根結底，到底在堵，在做，在干，在想什么？堵，一個字，像拉斯維加斯堵城，澳門堵城葡京，它們似乎對人性看個透徹，摸準人性脈搏，日進斗金，日收萬財！二十年來，通過仔細觀察，細微體會，人性并不是堵性的根本?！盁o論多大年齡的人，睡夢里都像個孩子，人只要掉進夢里，就永遠也長不大了”。悟之一道并不在于年齡大小，無論何事一經深入如此，有人便言：“堵性”。言來言去，堵性就扣在了人頭上。人也成為財死鳥為食亡了。有人說：“堵看品性”。堵一切可堵，堵一切可不堵。進而冒一切之險，冒一切可不冒之險。怎么說都有理，實際操作中卻截然不同。做老板都明這樣一個事例：“下屬怕你，因為怕你而忠于你，而有下屬不怕你，但卻忠于你”。老板多數喜歡前者，后者沒給你面子，老板不喜歡，怕尊嚴受損，實際上后者給老板的是心，而且，一旦老板有難，上前的卻都是后者，老板只是感動，感激！而且，老板在心里還有些怕其人，何理？前者在堵？后者也在堵？按堵性邏輯看品性，后者豈不虧了？！不盡然，我悟為，人的品性，之根本不在于堵性，而在于欲望之性！性，無論心理，生理都占據著極要害部位，按照弗絡伊德理論，性欲產生潛能；其弟子珂德勒說：仇恨產生潛能；一為心理，一為生理，互相輔助，心，身，身，心，二而合一，總歸為“欲望”！欲望產生一切力量，欲望產生一切誘惑，欲望產生一切可能。財寶是欲望，對人產生誘惑；財寶是誘惑，對人產生欲望，二者不可分，也分不開。情人的身體是性欲的誘惑，情人的心底是欲望的占滿，此欲望的誘惑，此誘惑的欲望，不但是占有身體，而也要占有填滿心底之洞，讓女人只對己忠，誠，信！故，人性是欲望，人性是誘惑，人性是二者取舍不得的無法言表的怪物。國家體現的在于世界的地位的誘惑，企業(yè)體現的是同業(yè)老大的地位的欲望；人所體現的欲望，誘惑二者全兼。堵已經不是臺上的東西，而是臺下的腳石。

4、 難聽的，不好聽的，并不一定是壞東西，有時卻是好東西，像男人，女人之間，青春旺盛，卻無有性愛，難道你認為會長久嗎？有多少天下女人礙于虛面，開不了口，甚至都不知道性愛的享受乃是人的權力，更別提滋味了，而男人頻頻犯規(guī)，為了什么？這都說明，欲望在身體功能方面的利害侵蝕，堵場，人來人往，穿梭不斷，有人說，堵可以忘掉女人，其實不是，堵的輸與贏在兩者之間，激起了人們心底最原始的“生存”欲望，他（她）已經把堵等同于大自然適者生存，弱肉強食中去了！當他（她）戰(zhàn)勝或失敗后，一為理智離開，一為感性再入。但很少有一輩子沉湎于此的，這就是為什么恨，能讓人最大可能系數去成功的原因，將軍把橋拆斷，告知士兵前有敵兵，后無退路，以激起士兵生存欲望，潛能極至，而對敵兵之仇恨關乎生命。并不存在于堵性。堵有輸、贏之分。常堵跡于商場，必輸無疑，而欲望，誘惑于商場，每每常勝，調查中仔細分析而后實踐驗證中，失敗者，多于“堵”，成功者多余欲望與誘惑。

5、 有三條法則去創(chuàng)業(yè)心中慎記：眼前做一件事；手里有一件事；腦里想一件事！三步棋可立于勝地，即使輸，也是輸小勝大，不傷其心脈！商場常勝之法與兵家無有不同，棄小利而去圈大利。天下財物屬天下，欲望大到天下時，天下也將你淹死。

6、 人的任何一種欲望，任何一種誘惑，都將人送上天堂享有，或打入地獄受罪。

7、 欲望與誘惑，無處不在，隨手可拾，進來的出不去，沒進來的一個沒有堵，只是欲望與誘惑乘座的一匹馬而已，說殺掉就像一只小蟲子一樣。

8、 舉凡創(chuàng)業(yè)成功之人：是又恨又正，又邪又敬；與人異處于，不怕商海之浪，而想往商海之浪，甚至于當情人一樣，浪與生命一體，生命與浪共存，而浪與生命極為相象，高潮時無喜，跌落是無驚，拼盡最后一絲力量也要去岸邊沖刷，而且，無休止的沖擊……

9、 看待成功，許多人許多理解，商人成功是創(chuàng)造財富，支配財富而不被財富所支配，要想支配財富，就需要有支配的條件，其條件就一個“人”！財，貝、才、無才、無財！只要你認為能支配人，你就可以支配財！反之，被人支配。

10、 凡有支配欲望的創(chuàng)業(yè)之人，最難掌握的是支配欲的“度”！過了，成其剛，沒到，成其柔，只有剛柔并舉才可分完整支配，支配的不是人，是心！為境界，意志才智之境界。

11、 人們常說，經驗，閱歷，對，做事是要靠經驗，閱歷，但只有時間才能積累經驗，只有年齡才能增加閱歷，而人非要等到多少年紅時才成就嗎？錯了！規(guī)律，為第一！科學的分析與市場的規(guī)律決定成敗，而不是什么經驗與閱歷！制訂正確的制度與規(guī)定與效益分配與企業(yè)的宗旨，理念，文化，穩(wěn)其內部，策劃戰(zhàn)略與調整戰(zhàn)術配合，對外宣戰(zhàn)，人才為先鋒，規(guī)律為軍師，機變?yōu)榇髮?，測風雨，預天時，觀人氣，察民情，無不可戰(zhàn)勝一切之敵！年輕就本是資本。五十歲，亦可創(chuàng)業(yè)，“心”老與不老，直接關乎到“觀念老與不老”！觀念不老，心不老。鄧公小平的：發(fā)展才是硬道理，簡哲之言，如為運做企業(yè)，何為不事半功倍？不是人老，也是帶溝的出現，去拼去搏，觀念使然與年齡無關。年輕人觀念陳舊，亦為老，年輕人觀念更新，亦為年輕。各有千秋，此彼相借，風雨商海，誰主沉?。?br />
12、 成熟，難道就是年齡上的劃分嗎？不見得，沒聽說過一句話嗎？叫做“老要張狂少要穩(wěn)”。且不論老話的含義，就論現在來說，“少者要狂而穩(wěn)，老者要穩(wěn)而狂”。穩(wěn)與狂，熟與生，不分伯仲，無有上下，就賺錢多少而言，平均概論而算，少不如老，表面上看創(chuàng)業(yè)的沖勁，老不如少，起真正含義確不是如此。三十而立，四十不惑，五十知天命。就這三個年齡段，現實社會中絕為中間力量，如比爾·蓋茨聘用秘書，都不用年輕之人，為何？在國外，國內，高級銀領，金領，任其重要部門的職位者無不為年紀在三十上下至六十之人。很簡單，才智加經驗，閱歷，更為穩(wěn)妥。就創(chuàng)業(yè)而言，“成熟”之輩與“成生之輩”在創(chuàng)業(yè)平臺上并沒有什么高低之分，在我調查中，年齡優(yōu)勢已不在有優(yōu)勢而言，特別是在機遇把握與創(chuàng)造機會中年齡偏長者占其多數。而且，歷經失敗，在守業(yè)的策略中更有其年少者所不具備的深謀遠慮。