16、 沒(méi)有辦法的人整天在不服氣的說(shuō)，什么都做了，什么也都準(zhǔn)備了，什么叫做高效率的執(zhí)行？就是充分準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作做得越和實(shí)，效率也就越顯現(xiàn)。

17、 時(shí)間給予準(zhǔn)備的人一個(gè)空間，而這個(gè)空間里到底有多少準(zhǔn)備在填補(bǔ)？垃圾工作遍地皆是，而做的人卻分不清楚，還妄談什么成功？

18、 任何一項(xiàng)準(zhǔn)備都不是多余的，而最無(wú)法替代的是有充分準(zhǔn)備的人才。當(dāng)你在感到被炒的危機(jī)時(shí)，問(wèn)自己有什么準(zhǔn)備嗎？是你失去了什么還老板失去了什么。只有這樣才是價(jià)值在此時(shí)的重要。

19、 凡是在職場(chǎng)中，凡是人際圈子中，那些成為不可替代的人都是有充分準(zhǔn)備的人，他們從來(lái)不評(píng)判昨天，今天，他們從來(lái)都是在預(yù)測(cè)明天。

20、 很多人并不缺少主動(dòng)精神和主動(dòng)工作的熱度，之所以失敗的主要原因是他們太自信，自信得不俱任何問(wèn)題，可一旦問(wèn)題來(lái)了，他們不是束手無(wú)策就是怨天怨地，從來(lái)不知道如何去做好準(zhǔn)備后才去執(zhí)行。從此，無(wú)論他們有多高的學(xué)歷，多深的學(xué)問(wèn)，也免不了被炒的危機(jī)，因?yàn)?，這樣的人是不會(huì)有高效率的！

21、 最高管理者也就是老板的能力，他之所以能力在于他可以將什么工作分配給什么人去做，很多人不理解，這也就是不理解者為什么只有去打工而做不了老板的原因吧。

22、 人們總是善于忘記，不知道成了回避的天使。在善于忘記的背后，回憶成了幸福的痛楚，而準(zhǔn)備成了放棄。

23、 沒(méi)有準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)，是沒(méi)有創(chuàng)業(yè)源泉的，而很多事實(shí)證明，一批一批死亡的創(chuàng)業(yè)不計(jì)其數(shù)的列入了，沒(méi)有準(zhǔn)備的行列里，而真正的殺手是根本不知道什么是準(zhǔn)備，會(huì)準(zhǔn)備的人無(wú)時(shí)無(wú)刻不在準(zhǔn)備，隨時(shí)在準(zhǔn)備。

24、 創(chuàng)業(yè)本來(lái)是一個(gè)馬拉松項(xiàng)目，而你卻偏將變成百米沖刺，你如何能最終勝出呢？一流的公司也是從創(chuàng)業(yè)而來(lái)，創(chuàng)業(yè)中調(diào)整的不是策略步伐，確切的應(yīng)該是準(zhǔn)備的步伐。

25、 準(zhǔn)備本身是很簡(jiǎn)單的一件事情，本身不需要獨(dú)立地去做，不會(huì)占用很多的時(shí)間，也不會(huì)誤了很多其它重要之事。任何一個(gè)目標(biāo)在來(lái)到你之前，你如果沒(méi)有準(zhǔn)備，會(huì)很突然，如果有準(zhǔn)備就會(huì)順理成章，任何事物都有相通之處，就像你知道了城區(qū)的路線(xiàn)，就會(huì)給你去目的地省去很多時(shí)間一樣，不要去亂闖，會(huì)很累，很勞神，很花時(shí)間。

26、 明確將來(lái)，明確現(xiàn)在，給準(zhǔn)備一個(gè)空間，利用時(shí)間的彈性，填滿(mǎn)空間，機(jī)會(huì)怎么會(huì)不找你？想不要都不行的，任何事情不要盲目。因?yàn)槊つ亢翢o(wú)價(jià)值可言。

27、 職場(chǎng)上如何去分別真智慧，只要你提出五個(gè)未來(lái)問(wèn)題就可以得到滿(mǎn)意答案，無(wú)準(zhǔn)備的人無(wú)法作答，只有有準(zhǔn)備的人才不用思考就可以答出來(lái)。

28、 不會(huì)走，就想跑。有多少才智之士就輸于此，“消化”，是需要一個(gè)很好的胃的。

29、 功能復(fù)雜的公司更具生命力，功能，不是繁雜的組織結(jié)構(gòu)，有什么功能比人性的功能更復(fù)雜。

30、 智慧的人從來(lái)不缺少思想，卻缺少執(zhí)行的辦法。

31、 耐心是必須的不可成為借口，商業(yè)環(huán)境在任何時(shí)候都是非常艱難，不管你進(jìn)行的是長(zhǎng)期投資戰(zhàn)略還是短期投機(jī)行為，階段性的效果和準(zhǔn)備充足的執(zhí)行所產(chǎn)生的效果在哪里？這才是關(guān)鍵所在，這是一個(gè)有作為的公司文化的體現(xiàn)。

32、 在很多人，很多企業(yè)，公司，往往競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的不是其它而是具體執(zhí)行的結(jié)果。誰(shuí)準(zhǔn)備妥切，誰(shuí)執(zhí)行徹底，勝利歸屬于誰(shuí)。

33、 沒(méi)有成功的人，沒(méi)有成功的公司，關(guān)鍵原因是計(jì)劃后誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？而公司文化中如何去提示體現(xiàn)，執(zhí)行者又如何體現(xiàn)公司文化？艱難困苦中往往都在找尋其它原因。