老板要想成功經(jīng)營(yíng)企業(yè),就必須知道企業(yè)是靠什么賺錢(qián).因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)最近30多年的發(fā)展,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)生幾次根本性的變化.農(nóng)業(yè)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的是原料,工業(yè)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的是產(chǎn)品,商業(yè)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的是商品.不管企業(yè)的材料競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)還是商品競(jìng)爭(zhēng),最終都是人才的競(jìng)爭(zhēng).只不過(guò)農(nóng)業(yè)時(shí)代和工業(yè)時(shí)代,老板主要是靠土地或機(jī)器賺錢(qián),當(dāng)然人才的價(jià)值就顯得不重要了.然而,今天的社會(huì),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不再是原料和生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng),而是營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng).可是營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)是無(wú)法用機(jī)器代替的,網(wǎng)絡(luò)再發(fā)達(dá)也需要人溝通.所以現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越由人的質(zhì)量所決定.

如果一家企業(yè)沒(méi)有人才,那么企業(yè)規(guī)模再大也賺不了錢(qián),有了人才,企業(yè)即使不用辦公室都可以賺錢(qián).這就是現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別.

今天的企業(yè)老板,如果再不改變思維,不重視人才的招聘、培養(yǎng)和使用.那么你的企業(yè)是做不大,做不久的.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)企業(yè)的倒閉率將會(huì)越來(lái)越多,我們要有危機(jī)意識(shí)啊!

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)老板不賺錢(qián),原因在哪里?因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有人才.一是老板不善于發(fā)現(xiàn)人才;二是老板不愿意培養(yǎng)人才;三是老板不懂得使用人才;四是老板不用心留住人才.所以導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)倒閉的根源不是老板缺錢(qián),而是企業(yè)缺人才.

那么何謂企業(yè)人才呢?老板必須先搞清楚.作為企業(yè)來(lái)說(shuō),衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)不是看一個(gè)人有多高的學(xué)歷,多久的經(jīng)驗(yàn),多好的專(zhuān)業(yè),多大的年齡,而是看這個(gè)人是否能為企業(yè)創(chuàng)造多少的業(yè)績(jī).一個(gè)不能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的人,不管他的硬件有多么優(yōu)秀,都算不上人才.

因?yàn)槿伺c人才相差太大了.有時(shí)10甚至100個(gè)人都頂不了一個(gè)人才.特別是現(xiàn)代的智力時(shí)代,對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)或服務(wù)來(lái)說(shuō),真是千軍一得,一將難求啊!如果老板沒(méi)有求得一將,那么企業(yè)擁有千軍也沒(méi)有用.所以大多數(shù)企業(yè)的破產(chǎn),不是人少了,而是人多了,人才少了.

因?yàn)楝F(xiàn)代很多企業(yè)還是在用傳統(tǒng)的思維觀(guān)念在管理員工.他們只看一個(gè)人硬件是不是符合企業(yè)的要求,軟件根本就不考核.其實(shí),真正決定一個(gè)員工是否創(chuàng)造業(yè)績(jī)不是一個(gè)人的硬件,而是看一個(gè)人的軟件.

何謂人才的硬件?就是衡量一個(gè)人的身高、體重、性別、年齡、學(xué)歷、長(zhǎng)相、專(zhuān)業(yè)等看得見(jiàn)的東西.何謂人才的軟件?就是衡量一個(gè)人的志向、胸懷、格局、眼光、思維、品格、興趣、性格、意志等看不見(jiàn)的無(wú)形資產(chǎn).其實(shí),決定一個(gè)人的價(jià)值,一個(gè)人最后競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵往往不是靠一個(gè)人的硬件,而是看一個(gè)人的軟件.

如果一家企業(yè)只會(huì)根據(jù)硬件招人,而不關(guān)心人才的軟件,那么這家企業(yè)很難招到優(yōu)秀的人才.如果一家企業(yè)沒(méi)有優(yōu)秀的人才存在,那么再多硬件好的員工,也無(wú)法讓企業(yè)賺錢(qián).

如果你不相信,那么你看看今天成功的企業(yè)家,他們真正決定成敗關(guān)鍵都不是靠硬件致勝的,而軟件發(fā)揮了作用.

因?yàn)槌晒Χ级鄶?shù)是叛逆者,聽(tīng)話(huà)的員工往往做不出業(yè)績(jī),企業(yè)是希望招一群聽(tīng)話(huà)而沒(méi)有業(yè)績(jī)的員工,還是招一群不太聽(tīng)話(huà),但是能為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的員工呢,這就在于老板的選擇了.如果企業(yè)有人,卻沒(méi)有人才,那么別指望企業(yè)賺錢(qián).因?yàn)橹挥腥瞬挪攀悄愕馁Y產(chǎn),不能創(chuàng)造業(yè)績(jī)的人員只會(huì)是企業(yè)的負(fù)債.而且,如果老板不會(huì)用人,有時(shí)人才也會(huì)變成庸才,那么你這樣做就是害人害己了.所以,今天的企業(yè)老板,不管你有多少錢(qián),有多忙碌,都一定要好好花時(shí)間研究人,了解人.你要堅(jiān)信,優(yōu)秀企業(yè)的成功都是用人的成功.如果你確定不善于了解人、管理人,那么筆者也可以幫助你.