寶姿退出時(shí)尚行業(yè)既不意外也不惋惜，在2015這個(gè)困難重重的時(shí)期，寶姿既不是第一家也不是最后一個(gè)，但可以肯定：她是那個(gè)年代最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際品牌之一，也是現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)堅(jiān)持時(shí)間最長(zhǎng)的品牌；寶姿的謝幕也兌現(xiàn)了我的“預(yù)言”，在中國(guó)，沒(méi)有哪個(gè)品牌可以“穿越”“跨代”存在。
中國(guó)的三代消費(fèi)群體是中國(guó)特有具有斷層式的消費(fèi)者，消費(fèi)價(jià)值觀不同造就了你因?yàn)槟莻€(gè)層級(jí)顧客追捧而成功，他們退出市場(chǎng)主流的哪一天就是你衰退的開(kāi)始！
　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入衰退只是你的下滑的“導(dǎo)火索”，互聯(lián)網(wǎng)與電商是“催化劑”，主要是寶姿“老了”，年輕化失敗，哪些追隨者都50有余了，不是宏觀經(jīng)濟(jì)加速了寶姿的退出，是寶姿已經(jīng)“力不從心”了！選擇這個(gè)時(shí)候退出尚不算晚，比較以4倍市盈率賣(mài)出股權(quán)還是比較劃算的交易，但買(mǎi)家這個(gè)時(shí)候買(mǎi)進(jìn)不適合，基金是賺了就走，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言，寶姿的整合至少需要五年，機(jī)會(huì)只有30%，畢竟讓半老徐娘去適應(yīng)主流的90后，代價(jià)不菲！寶姿利潤(rùn)最好的是2011年5.66億，業(yè)績(jī)最好的是2013年的21.37億，但單店業(yè)績(jī)最好的時(shí)候卻是2014，從2011的凈利潤(rùn)38%左右只用了4年就跌至了3.13%左右，除了關(guān)店降低成本，但也沒(méi)有扼住下滑的腳步，這個(gè)過(guò)程其實(shí)是大部分中國(guó)時(shí)尚企業(yè)的參照版，唯一不同的是：寶姿不玩了！