社會(huì)企業(yè)家、教育家、慈善家、管理專(zhuān)家、青年導(dǎo)師…………姜嵐昕扮演的角色眾多，他的功成名就，其實(shí)是一個(gè)赤著腳在風(fēng)雨中勇敢奔跑的故事。

　　初夏的成都，晴空萬(wàn)里，天際線(xiàn)清晰分明。

　　一天下來(lái)，姜嵐昕已經(jīng)在講臺(tái)上站了足足個(gè)八個(gè)小時(shí)，卻依然激情澎湃，妙語(yǔ)連珠，沒(méi)有絲毫疲態(tài)。臺(tái)下，來(lái)自四川各地的企業(yè)家，聚精會(huì)神，不斷用筆快速記錄，絕不放過(guò)任何一句有價(jià)值的話(huà)語(yǔ)。

　　毫不夸張的說(shuō)，自打中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)界有明星起，姜嵐昕就是明星了。十五年來(lái)，姜嵐昕進(jìn)行演講超過(guò)3000場(chǎng)，他一手創(chuàng)辦的世華智業(yè)累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)高管20萬(wàn)人，是中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)史上名副其實(shí)的標(biāo)志性人物。

　　做總裁培訓(xùn)、辦免費(fèi)大學(xué)、投身慈善、傳道企業(yè)社會(huì)責(zé)任…………姜嵐昕把每一件事都干得風(fēng)生水起。然而，名滿(mǎn)江湖的背后，是姜嵐昕近乎苦行者般的奮斗與堅(jiān)持。

　　不負(fù)少年頭

　　從河南信陽(yáng)一個(gè)貧困山村走出的姜嵐昕，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，自己有一天會(huì)站在世界知名企業(yè)家面前，發(fā)出振聾發(fā)聵的聲響。

　　2015年11月25日，首屆全球社會(huì)企業(yè)家生態(tài)論壇在北京召開(kāi)，作為論壇發(fā)起人，姜嵐昕發(fā)表主題演講，號(hào)召企業(yè)家以實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值為企業(yè)的最大價(jià)值，真正做一個(gè)社會(huì)企業(yè)。姜嵐昕的演講，得到了科菲·安南、龍永圖、楊瀾等嘉賓以及參會(huì)企業(yè)家的高度肯定和積極響應(yīng)。

　　△首屆全球社會(huì)企業(yè)家生態(tài)論壇現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話(huà)

　　從表面上看，這是姜嵐昕人生的高光時(shí)刻，但對(duì)于他本人來(lái)說(shuō)，這只是自己的理想與奮斗得到實(shí)現(xiàn)的一種方式而已。

　　時(shí)針往前撥回到2000年的一個(gè)冬天，陜西延安，黃陵縣城北橋山。姜嵐昕獨(dú)自踏雪而行，來(lái)到黃帝陵前，長(zhǎng)跪不起。他一邊祭拜祖先，一邊莊重起誓：“終生從事教育事業(yè)，為世界華人的富強(qiáng)而服務(wù)，使華人企業(yè)成為世界經(jīng)濟(jì)的脊梁”。

　　那一年，姜嵐昕只有23歲，但在黃帝陵前發(fā)愿的那一刻，他感到了一種前所未有的神圣感和使命感。

　　姜嵐昕出身貧寒，大學(xué)畢業(yè)后，在鄭州一家制鞋公司做銷(xiāo)售，憑借著改變命運(yùn)的強(qiáng)烈愿望和一股不服輸?shù)膭蓬^，很快就成為了公司的銷(xiāo)冠。一些客戶(hù)企業(yè)開(kāi)始邀請(qǐng)姜嵐昕為銷(xiāo)售人員傳授技巧和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，姜嵐昕的演講能力鋒芒漸露，得到了企業(yè)的認(rèn)可，也正是在與企業(yè)的接觸中，姜嵐昕發(fā)現(xiàn)，西部地區(qū)的企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)需求旺盛，但卻鮮有優(yōu)秀的培訓(xùn)公司。

　　2001年初，姜嵐昕離開(kāi)黃帝陵不久，便創(chuàng)辦了世華集團(tuán)，以黑馬的姿態(tài)殺入企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)之初，世華沒(méi)有人手、沒(méi)有資金、沒(méi)有資源，困難重重。但姜嵐昕卻依靠一種強(qiáng)烈的信念和精神感召堅(jiān)持了下來(lái)，不僅讓員工死心塌地追隨，也讓公司站穩(wěn)了腳跟。

　　孫正義說(shuō)得很對(duì)，“一切成功都源于夢(mèng)想和毫無(wú)根據(jù)的自信”。這句話(huà)放在姜嵐昕身上同樣適用，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，這個(gè)世界本沒(méi)有傳奇，但能夠肩抗使命，奮力前行也是一種偉大。

　　一課風(fēng)行

　　“為什么制度沒(méi)有神圣性，團(tuán)隊(duì)對(duì)規(guī)則沒(méi)有敬畏感?那是因?yàn)槔习搴皖I(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力大過(guò)了公司制度的威力?！?

　　聽(tīng)姜嵐昕講企業(yè)管理，更像是一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴，帶來(lái)的不是灌輸和說(shuō)教，而是啟發(fā)。相比社會(huì)上各種五花八門(mén)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程，姜嵐昕不僅傳授企業(yè)管理的“術(shù)”，更講究管理的“道”。在他看來(lái)，所有的經(jīng)營(yíng)和管理之術(shù)，都是為了最終的“道”——實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。

　　“幸好來(lái)得還不算晚”，這是很多企業(yè)家學(xué)員聽(tīng)完姜嵐昕總裁班系列課程之后的感嘆。殊不知，這套課程已經(jīng)在企業(yè)管理培訓(xùn)界風(fēng)行了十幾年。

　　事實(shí)上，世華一開(kāi)始培訓(xùn)的對(duì)象主要以銷(xiāo)售人員為主，但姜嵐昕很快發(fā)現(xiàn)，真正掣肘企業(yè)發(fā)展的是老板的管理思想和水平。于是，他決定將客戶(hù)群聚焦于成長(zhǎng)型企業(yè)的老板和高管，重點(diǎn)培訓(xùn)他們的經(jīng)營(yíng)管理能力。

　　姜嵐昕跑到美國(guó)、澳大利亞、新加坡、馬來(lái)西亞等地學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和方法，走訪(fǎng)企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)管理方面的得失。在此基礎(chǔ)上，姜嵐昕推出了講究“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)操”的總裁班系列課程。

　　2005年，姜嵐昕以上海市場(chǎng)為突破口，把“總裁執(zhí)行風(fēng)暴”課程作為單品突破，將學(xué)員限制在企業(yè)副總級(jí)別以上，結(jié)果場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)，一票難求。不得不說(shuō)，注重落地性的“總裁執(zhí)行風(fēng)暴”正好打中了企業(yè)的管理痛點(diǎn)，讓學(xué)員們很快找到了提升管理能力的方法。

　　隨后，姜嵐昕將世華定位為總裁首選學(xué)堂，提出了產(chǎn)品、區(qū)域、客戶(hù)“三維聚焦”的戰(zhàn)略方針，陸續(xù)開(kāi)發(fā)了“總裁戰(zhàn)略風(fēng)暴”、“總裁演說(shuō)風(fēng)暴”、“總裁管控風(fēng)暴”、“創(chuàng)富思想風(fēng)暴”等精品課程。風(fēng)行全國(guó)之下，姜嵐昕被冠以“總裁教練”的名號(hào)，甚至出現(xiàn)了姜嵐昕在哪個(gè)城市講課，老板們就跟到哪個(gè)城市的情況。

　　一個(gè)有意思的現(xiàn)象是，姜嵐昕當(dāng)時(shí)還不到三十歲，以至于每當(dāng)有學(xué)員問(wèn)起年齡時(shí)，世華的員工都會(huì)往上“虛報(bào)”五歲，因?yàn)闆](méi)有人相信這個(gè)“總裁教練”會(huì)如此年輕。

　　憑借總裁班系列課程這一超級(jí)爆品，世華步入了發(fā)展的快車(chē)道，進(jìn)而在全國(guó)成立了36家分公司。目前，世華已開(kāi)辦各類(lèi)總裁班已經(jīng)累計(jì)開(kāi)課超過(guò)800期，培訓(xùn)副總以上的企業(yè)高管超過(guò)20萬(wàn)人，經(jīng)世華培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

　　苦行者說(shuō)

　　在企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)的風(fēng)生水起，為姜嵐昕賺足了財(cái)富和人氣。然而，他內(nèi)心深處對(duì)于教育，對(duì)于社會(huì)責(zé)任的赤子之心始終在猛烈跳動(dòng)。比如，汶川地震發(fā)生后，他第一時(shí)間進(jìn)行巨額捐款，并為重災(zāi)區(qū)捐建中小學(xué);又比如，他成立世華大愛(ài)教育基金和嵐昕專(zhuān)項(xiàng)助學(xué)金，為教育事業(yè)傾注心血。

　　2011年11月11日，姜嵐昕做出了一個(gè)令外界看來(lái)瘋狂的舉動(dòng)，他宣布將世華收購(gòu)的北京華夏管理學(xué)院辦成一所免費(fèi)大學(xué)。

　　一聲驚雷，震撼了整個(gè)教育界和企業(yè)界，姜嵐昕也成為免費(fèi)大學(xué)開(kāi)先河者。其實(shí)，他的想法很單純，是知識(shí)改變了自己命運(yùn)，他也應(yīng)該幫助更多的人接受高水平的專(zhuān)業(yè)教育。

　　然而，免費(fèi)大學(xué)在國(guó)內(nèi)外并無(wú)先例，持續(xù)投入之下，如何生存?

　　北京華夏管理學(xué)院主要采取了三種模式：第一是采用崗位定制的方法，由企業(yè)付費(fèi)，學(xué)校負(fù)責(zé)給企業(yè)培養(yǎng)人才;第二是公益資本和愛(ài)心基金提供捐助。第三是智力投資，世華通過(guò)在一些企業(yè)占股，企業(yè)反過(guò)來(lái)支持免費(fèi)大學(xué)，類(lèi)似于資源置換。

　　五年時(shí)間下來(lái)，北京華夏管理學(xué)院辦學(xué)成果顯著，畢業(yè)學(xué)生供不應(yīng)求，很多學(xué)生甚至在校期間就被企業(yè)提前搶聘。

　　姜嵐昕在很多場(chǎng)合都曾表示，要拿出一生的時(shí)間、精力、智慧和財(cái)富，把免費(fèi)大學(xué)永遠(yuǎn)辦下去。

　　一個(gè)人的堅(jiān)持，終究會(huì)影響更多的人，從一個(gè)人內(nèi)心深處流出來(lái)的真情，也是可以流入到另一群人內(nèi)心深處去的。越來(lái)越多的企業(yè)家被姜嵐昕的精神所感召，投身于公益事業(yè)當(dāng)中，并逐漸形成了一個(gè)社會(huì)企業(yè)家同心圓。

　　從“總裁教練”到“社會(huì)企業(yè)家導(dǎo)師”，回望來(lái)時(shí)路，姜嵐昕總會(huì)想起那個(gè)漫天風(fēng)雪中在黃帝陵前起誓的少年。姜嵐昕說(shuō)，他對(duì)過(guò)去的自己很敬佩，但現(xiàn)在所做的一切也沒(méi)有辜負(fù)當(dāng)初那個(gè)自己。

　　今年夏天，姜嵐昕又去甘肅帶領(lǐng)華夏商學(xué)院的同修一起“絲路悟道”，這是他第五次參加這項(xiàng)徒步活動(dòng)。茫茫戈壁，烈日風(fēng)沙，在全程超過(guò)100公里的艱難路程中，姜嵐昕每一次都能從中找到心靈回歸和靈魂升華的感覺(jué)。

　　“絲路不是腳在走，而是心在走?？简?yàn)的不是腳力，而是心力”，這是姜嵐昕走完“絲路悟道”的感受。路途所有遇到的艱難險(xiǎn)阻，只要心念萬(wàn)分堅(jiān)定，所有遭受的磨難將成為更強(qiáng)大的信念，會(huì)支撐我們未來(lái)的人生之路走得更遠(yuǎn)、更寬、更好!然而，姜嵐昕?jī)?nèi)心很清楚，他選擇為之終身奮斗的事業(yè)，何嘗不是另一條“絲路悟道”。