客戶(hù):山東諸城市得利斯集團(tuán)總部
地點(diǎn):山東省 - 濰坊
時(shí)間:2011/1/15 0:00:00
2011年1月15日,應(yīng)山東得利斯集團(tuán)的邀請(qǐng),張利庠教授在山東濰坊畜牧局趙學(xué)新局長(zhǎng)和山東諸城市畜牧局劉希東局長(zhǎng)的陪同下,到中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最早的發(fā)祥地山東諸城市調(diào)研考察。期間張教授專(zhuān)程訪談了山東得利斯畜牧科技公司總經(jīng)理任相全先生,并且簽署了中國(guó)人民大學(xué)與山東得利斯集團(tuán)的合作框架協(xié)議書(shū)。
張利庠教授(以下簡(jiǎn)稱(chēng)張教授):首先非常感謝在山東諸城期間任總對(duì)我們的熱情招待和大力支持,也歡迎任總接受我們的訪談!豬糧安天下,中國(guó)的生豬產(chǎn)業(yè)跟糧食一起成了中國(guó)政治安定和人民幸福的兩大支柱,中國(guó)的生豬產(chǎn)業(yè)就成為上牽動(dòng)總理的視線、下關(guān)乎老百姓生活質(zhì)量的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。然而,我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的整體生產(chǎn)管理水平比歐美等養(yǎng)豬業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家落后近10年,由于國(guó)情不同,要縮小差距并加快我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,我們還必須創(chuàng)造出中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的獨(dú)特模式,走有中國(guó)特色的豬業(yè)發(fā)展之路。任總,您是山東養(yǎng)豬協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),又是中國(guó)畜牧經(jīng)濟(jì)的專(zhuān)家,聽(tīng)說(shuō)您們獨(dú)創(chuàng)了一套特別具有競(jìng)爭(zhēng)力的養(yǎng)豬模式?能否具體談?wù)劽Q(chēng)是什么?您又是創(chuàng)立人之一,能否由您本人權(quán)威地詮釋其基本內(nèi)涵?
任相全經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)任總):不客氣!這都是我們應(yīng)該做的。我們都是張教授的學(xué)生,也非常歡迎張教授到我們企業(yè)講學(xué)指導(dǎo),能成為您的訪談對(duì)象我們非常榮幸!我們逐步探索的新的養(yǎng)豬模式準(zhǔn)確地叫法應(yīng)該是山東得利斯“三級(jí)閉環(huán)養(yǎng)豬模式” ,就是由豬業(yè)龍頭企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)育種,由規(guī)?;i場(chǎng)專(zhuān)業(yè)繁育仔豬,由廣大散養(yǎng)戶(hù)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)育肥,三個(gè)層次負(fù)責(zé)三個(gè)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,分工協(xié)作,充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)行業(yè)效益與社會(huì)利益的最大化。實(shí)踐證明,該模式能快速實(shí)現(xiàn)豬業(yè)良種化、規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,我們充滿(mǎn)信心!
張教授:這個(gè)養(yǎng)豬模式最大的特點(diǎn)就是實(shí)事求是、發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),各司其職、各贏其力,最后實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏和全產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)!這確是一種引領(lǐng)豬業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新模式,值得在全國(guó)各地推廣,一定會(huì)引起中國(guó)生豬行業(yè)的深度關(guān)注。請(qǐng)問(wèn)您們是怎樣想起創(chuàng)立這種新模式的?或者說(shuō)是否受到了哪種刺激發(fā)誓探索養(yǎng)豬新模式?
任 總:哈哈,正如張教授所說(shuō),我們正是受到中國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)的落后現(xiàn)象和各種困局的刺激,開(kāi)始思考研究中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)新模式從而開(kāi)始實(shí)踐創(chuàng)造的。
張教授:您能否詳細(xì)說(shuō)說(shuō)中國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)到底有什么困局?
任 總:主要有四個(gè)問(wèn)題和困惑。1、起步早,數(shù)量大,規(guī)模小。我國(guó)是世界上養(yǎng)豬最早的國(guó)家,也是出欄數(shù)量最多的國(guó)家,2009年出欄6.45億頭,占全世界的一半以上。但長(zhǎng)期處于分散養(yǎng)殖狀態(tài),規(guī)?;l(fā)展緩慢,盡管近些年有了較大發(fā)展,但規(guī)?;潭热匀缓艿?,年出欄50頭以下的養(yǎng)豬戶(hù)出欄生豬所占比重接近50%,生豬出欄數(shù)量在5萬(wàn)頭以上的企業(yè)總生豬出欄量?jī)H占全國(guó)生豬出欄總量的1%。2、門(mén)檻低,技術(shù)差,利潤(rùn)低。我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)門(mén)檻低,從業(yè)者多為沒(méi)有技術(shù)的農(nóng)民,飼養(yǎng)管理水平普遍低下,沒(méi)有應(yīng)對(duì)疫病風(fēng)險(xiǎn)的能力,養(yǎng)殖效益低。盡管一些新建豬場(chǎng)的硬件設(shè)施很好,但大部分不懂管理、缺少技術(shù)支撐,長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。3、融資難,成本升,難發(fā)展。盡管?chē)?guó)家近幾年出臺(tái)了一系列支持豬業(yè)發(fā)展的融資措施,但相對(duì)于快速上升的養(yǎng)豬成本和畜牧業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的巨大需求,仍舊杯水車(chē)薪。4、監(jiān)管松,流通亂,安全差。盡管我國(guó)畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)體系不斷完善,國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列的畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)和配套規(guī)章,但是,“瘦肉精”、“三聚氰胺”等食品安全事件頻發(fā),暴露出在食品安全監(jiān)管層面還存在很多問(wèn)題。
張教授:總體說(shuō)來(lái),中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的困惑是中國(guó)傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題,表現(xiàn)為數(shù)量大、經(jīng)營(yíng)亂、水平低,因此中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展方向應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、高效化、生態(tài)化和安全化。如果誰(shuí)能滿(mǎn)足這“五化”的需求,誰(shuí)就能引領(lǐng)中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的潮流。而且新的養(yǎng)殖模式應(yīng)該突破資本、技術(shù)、人才、環(huán)保和安全五大瓶頸。顯然,得利斯的三級(jí)閉環(huán)養(yǎng)豬模式正在做這樣的探索。請(qǐng)問(wèn)這種模式具體如何操作?
任 總:三個(gè)層次分別是專(zhuān)業(yè)育種場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)仔豬繁育場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)育肥場(chǎng),三者呈金字塔形態(tài),貫穿于生產(chǎn)各流程,通過(guò)對(duì)環(huán)節(jié)的科學(xué)細(xì)分達(dá)到資源有效整合之目的。各自為營(yíng)又各有所專(zhuān),分工又統(tǒng)一。
專(zhuān)業(yè)育種場(chǎng)應(yīng)該讓有實(shí)力的豬業(yè)龍頭企業(yè)承擔(dān)(或?qū)I(yè)育種公司),需要具備良種豬繁育、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)、飼料生產(chǎn)、生豬屠宰、肉制品加工等能力,發(fā)揮資本、技術(shù)等優(yōu)勢(shì),保護(hù)我國(guó)種豬資源,培育適合我國(guó)國(guó)情的本土化良種豬,逐步減少對(duì)外來(lái)豬種的依賴(lài)性。專(zhuān)業(yè)育種場(chǎng)基礎(chǔ)母豬存欄數(shù)量,每個(gè)場(chǎng)規(guī)??梢栽?00-2000頭之間,但一定要專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí),顧及我國(guó)國(guó)情,依托地方品種資源,培育耐粗飼、適應(yīng)性強(qiáng)、飼料轉(zhuǎn)化率高的本土良種豬,逐步減少對(duì)外來(lái)豬種的依賴(lài)性(現(xiàn)在比較認(rèn)可的還是杜長(zhǎng)大模式)。專(zhuān)業(yè)育種場(chǎng)也可投資適量的專(zhuān)業(yè)繁育場(chǎng)和育肥場(chǎng),用于育種試驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),并提供標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝參數(shù)。
專(zhuān)業(yè)繁育場(chǎng)由社會(huì)上規(guī)?;潭缺容^高、硬件設(shè)施齊全、生產(chǎn)管理到位的豬場(chǎng)承擔(dān),專(zhuān)業(yè)飼養(yǎng)父母代豬,向社會(huì)提供商品代仔豬,母豬規(guī)??梢栽?00-2000頭之間。豬場(chǎng)老板要聘請(qǐng)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力的場(chǎng)長(zhǎng)管理生產(chǎn),養(yǎng)豬龍頭企業(yè)可承擔(dān)定向人才培養(yǎng)任務(wù)。
專(zhuān)業(yè)育肥場(chǎng)即為我國(guó)目前占比重最大的散養(yǎng)戶(hù),發(fā)揮勞力、土地、環(huán)保等方面的優(yōu)勢(shì),而技術(shù)和市場(chǎng)預(yù)警等其薄弱環(huán)節(jié),完全交由龍頭企業(yè)承擔(dān),專(zhuān)業(yè)育肥場(chǎng)個(gè)人只需簡(jiǎn)單的飼喂和管理,存欄肥豬規(guī)模在200-1000頭之間。一般由夫妻兩人或一家人飼養(yǎng)管理,不需要雇人。還可以充分利用農(nóng)田秸稈、鋸末等,打造生態(tài)養(yǎng)殖——零排放自然養(yǎng)豬法
張教授:專(zhuān)業(yè)育種場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)繁育場(chǎng)和龐大的育肥場(chǎng)三個(gè)主體的分工比較明確了,但是關(guān)鍵是這三個(gè)主體如何實(shí)現(xiàn)利益機(jī)制的完善?三個(gè)主體如果各自為政就會(huì)協(xié)作不暢、利益不均,造成養(yǎng)豬業(yè)的混亂狀態(tài)。得利斯是如何實(shí)現(xiàn)利益分享機(jī)制和完美協(xié)作的?
任 總:是的,您看到了問(wèn)題的本質(zhì)!三個(gè)層次的界限僅僅是指在生產(chǎn)方向、分工上的不同,更重要的是有機(jī)的統(tǒng)一、結(jié)合。作為最有實(shí)力的豬業(yè)龍頭企業(yè)(一級(jí)專(zhuān)業(yè)育種場(chǎng)),可以把二級(jí)專(zhuān)業(yè)繁育場(chǎng)、三級(jí)專(zhuān)業(yè)育肥場(chǎng)看做企業(yè)自己的虛擬車(chē)間,在做好育種工作的同時(shí),還要做好良種的推廣,以自建、合作、托管等方式培育、指導(dǎo)好二級(jí)專(zhuān)業(yè)繁育場(chǎng),提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)及商品仔豬的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。在二級(jí)專(zhuān)業(yè)繁育場(chǎng)履行對(duì)三級(jí)專(zhuān)業(yè)育肥場(chǎng)指導(dǎo)的義務(wù)之外,一級(jí)專(zhuān)業(yè)育種場(chǎng)也要依靠自身實(shí)力對(duì)三級(jí)專(zhuān)業(yè)育肥場(chǎng)指導(dǎo),同時(shí)提高肉制品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的的附加值,以此增加全產(chǎn)業(yè)鏈的收益,用以調(diào)控各環(huán)節(jié)的利益分配,確?!叭?jí)閉環(huán)養(yǎng)豬模式”穩(wěn)定發(fā)展。
張教授:三級(jí)養(yǎng)豬法規(guī)劃思路非常好,而且也上升到理論層面提出了新模式,但是這種模式能否落地?也就是說(shuō),這種模式有沒(méi)有試驗(yàn)成功的案例和經(jīng)驗(yàn)?有多大的推廣價(jià)值?
任 總:這個(gè)模式主要是在得利斯集團(tuán)實(shí)踐的,取得了非常好的效果。得利斯集團(tuán)依托自身的資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì),率先培育出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、中國(guó)味的良種豬“歐得萊”,具有多、快、好、省的特點(diǎn),即高繁、高抗、快長(zhǎng)、適應(yīng)性強(qiáng)、生長(zhǎng)速度快、生長(zhǎng)周期短、飼料轉(zhuǎn)化率高等特點(diǎn);特別是歐得萊父母代母豬,含有25%的萊蕪豬血統(tǒng),對(duì)環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng),易于管理,繁殖率高,所產(chǎn)仔豬的生長(zhǎng)速度、飼料報(bào)酬、瘦肉率與杜長(zhǎng)大組合模式非常接近。肉質(zhì)比杜長(zhǎng)大豬好得多,消費(fèi)者非常歡迎。
在“歐得萊”良種豬生產(chǎn)基地建設(shè)過(guò)程中,正值我國(guó)耕地面積逼近紅線、養(yǎng)殖污染日趨尖銳、食品安全事件頻發(fā)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的變革時(shí)期,得利斯人也經(jīng)歷了短暫的迷茫,最終撥云見(jiàn)日的法寶就是“合作社”。從最初的“得利斯生豬產(chǎn)銷(xiāo)合作社”發(fā)展到成熟的“得利斯生豬專(zhuān)業(yè)合作社”,合作社的運(yùn)作模式也由最初的“產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟”演變?yōu)橐浴傲y(tǒng)一”為核心的全方位服務(wù)。
得利斯生豬專(zhuān)業(yè)合作社牽頭成立了36個(gè)合作社,按區(qū)域規(guī)劃分布在諸城、萊蕪及周邊的14個(gè)縣市。每個(gè)合作社相當(dāng)于得利斯的一個(gè)優(yōu)質(zhì)商品豬供應(yīng)基地,擁有5-8個(gè)仔豬繁育場(chǎng),50-60個(gè)專(zhuān)業(yè)育肥場(chǎng)。從得利斯集團(tuán)的原種豬場(chǎng)引進(jìn)父母代母豬,將繁育的商品仔豬分發(fā)到社員戶(hù)育肥,由合作社提供統(tǒng)一的服務(wù),最終由得利斯集團(tuán)的屠宰廠回收出欄肥豬,形成了計(jì)劃生產(chǎn)、利益共享的“三級(jí)閉環(huán)養(yǎng)豬模式”,并配套建設(shè)了6處種豬場(chǎng)、兩處年產(chǎn)配合飼料50萬(wàn)噸的飼料廠、一處年提供精液50萬(wàn)支的人工授精站等基礎(chǔ)設(shè)施。
在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,得利斯生豬合作社還成立了業(yè)務(wù)發(fā)展部、融資部、養(yǎng)豬設(shè)備部、豬苗供應(yīng)部、獸藥供應(yīng)部、技術(shù)服務(wù)部、收購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、信息企劃部、人力資源部等部門(mén),統(tǒng)一配置資金、設(shè)備、種豬、飼料、獸藥、疫苗、精液、飼料、技術(shù)、培訓(xùn)、收購(gòu)等資源,最大限度的服務(wù)于社員。
1、引進(jìn)優(yōu)良種豬
良種豬具有生產(chǎn)性能好、料肉比低、日增重快、回報(bào)率高等特點(diǎn),與土雜豬相比更占有增加經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)勢(shì)。得利斯種豬場(chǎng)除擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“歐得萊”良種豬外,還擁有法系大白、瑞系長(zhǎng)白、新美系杜洛克、托佩克配套系(TATBTE系列)、新育種合成系二元母豬等良種豬,為加快良種豬推廣工作,對(duì)加入得利斯生豬專(zhuān)業(yè)合作社的社員,每頭種豬優(yōu)惠200元。
2、提供全價(jià)飼料
在諸城和萊蕪建設(shè)兩處年產(chǎn)預(yù)混料、濃縮料、全價(jià)料50萬(wàn)噸的飼料廠,原料均采購(gòu)于國(guó)內(nèi)前三名或省內(nèi)前三名的大型企業(yè),采用荷蘭配方技術(shù),從江蘇正昌集團(tuán)引進(jìn)全套生產(chǎn)設(shè)備,擁有二次調(diào)制、二次熟化、油脂液體乳化添加和液體后噴涂等先進(jìn)工藝,配備從原料入庫(kù)到成品出庫(kù)的全程品控系統(tǒng),所有檢測(cè)結(jié)果來(lái)源于集團(tuán)的國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室,所有產(chǎn)品均在自屬豬場(chǎng)試驗(yàn)后再推向市場(chǎng),惠及萬(wàn)千養(yǎng)殖戶(hù)。
3、調(diào)配育肥仔豬
發(fā)展二級(jí)專(zhuān)業(yè)仔豬繁育場(chǎng),作為得利斯生豬專(zhuān)業(yè)合作社的仔豬繁育基地,由合作社統(tǒng)一調(diào)配仔豬,為三級(jí)專(zhuān)業(yè)育肥場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)三元雜交仔豬。由于仔豬來(lái)源于合作社統(tǒng)一管理下的規(guī)模豬場(chǎng),不僅仔豬生產(chǎn)性能好,而且有健康保證,能夠?yàn)槿?jí)專(zhuān)業(yè)育肥場(chǎng)解決豬源不足和疫病風(fēng)險(xiǎn)的困擾。
4、獸藥、疫苗、設(shè)備等的供應(yīng)
目前市場(chǎng)上假獸藥、假疫苗防不勝防,給養(yǎng)豬生產(chǎn)帶來(lái)的損失十分慘重,而且很多獸藥中含有違禁成分。得利斯生豬專(zhuān)業(yè)合作社組織國(guó)內(nèi)外知名獸藥、疫苗廠家進(jìn)行獸藥招標(biāo),通過(guò)查驗(yàn)資質(zhì)證明、權(quán)威檢測(cè)報(bào)告、實(shí)際考察等方法遴選,并由集團(tuán)技術(shù)中心進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),確保獸藥、疫苗質(zhì)量。統(tǒng)一招標(biāo)還能壓低價(jià)格,比市場(chǎng)價(jià)優(yōu)惠5%-10%。
5、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、疫病監(jiān)測(cè)等
合作社依托組建的技術(shù)服務(wù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),通過(guò)送科技下鄉(xiāng)、技術(shù)講座、駐場(chǎng)服務(wù)、專(zhuān)家熱線、信息平臺(tái)等方式,將養(yǎng)殖戶(hù)所需知識(shí)和信息及時(shí)送達(dá),全面提升養(yǎng)殖戶(hù)的專(zhuān)業(yè)技能,從而提高養(yǎng)殖效益。
根據(jù)豬場(chǎng)規(guī)模和社員需求派駐常駐場(chǎng)長(zhǎng)、臨時(shí)場(chǎng)長(zhǎng)或流動(dòng)技術(shù)員巡回指導(dǎo),對(duì)中大型社員豬場(chǎng)免費(fèi)提供藥敏試驗(yàn)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、消毒劑的篩選、豬舍沉降菌檢測(cè)、懷孕母豬B超檢查等專(zhuān)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,幫助制定免疫程序、保健程序、消毒程序、驅(qū)蟲(chóng)程序等,并有針對(duì)性解決實(shí)際問(wèn)題。
6、規(guī)范豬場(chǎng)管理
環(huán)境是養(yǎng)好豬的基礎(chǔ),先進(jìn)的管理模式是養(yǎng)好豬基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。實(shí)施得利斯集團(tuán)種豬場(chǎng)的6S管理模式,嚴(yán)格按照由山東得利斯畜牧科技有限公司編寫(xiě)的《規(guī)?;i場(chǎng)技術(shù)操作規(guī)程》組織生產(chǎn),確保技術(shù)先進(jìn)、操作到位。
完善豬場(chǎng)的數(shù)字化管理,記錄各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表,尤其是規(guī)?;i場(chǎng),實(shí)施由山東得利斯畜牧科技有限公司與加拿大國(guó)際育種中心共同合作的E-famer豬場(chǎng)管理軟件,組織規(guī)?;i場(chǎng)進(jìn)行按周生產(chǎn)管理,既優(yōu)化了生產(chǎn)工藝流程,也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,最終通過(guò)規(guī)范管理來(lái)提高效益。
7、統(tǒng)一銷(xiāo)售肥豬
合作社擁有大量的育肥豬資源,對(duì)屠宰企業(yè)來(lái)講,這是他們的原料基地。合作社通過(guò)統(tǒng)一飼料、獸藥、疫苗等實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并有完善的飼養(yǎng)日志、用藥記錄等,是屠宰企業(yè)青睞的綠色、穩(wěn)定豬源。
掌握了資源就掌握了話(huà)語(yǔ)權(quán),合作社能夠整合大的生豬屠宰企業(yè),與之簽訂收購(gòu)合同,不但能及時(shí)銷(xiāo)售肥豬,而且還有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。另外,還可以減少銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的經(jīng)紀(jì)費(fèi)、抓豬費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、檢疫費(fèi)等。
8、爭(zhēng)取政府扶持
國(guó)家每年都拿出大量資金來(lái)扶持生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如標(biāo)準(zhǔn)化豬場(chǎng)補(bǔ)貼、良種豬補(bǔ)貼、生豬活體儲(chǔ)備場(chǎng)補(bǔ)貼等,得利斯擁有廣范的社會(huì)關(guān)系,并承擔(dān)多項(xiàng)社會(huì)職務(wù),能夠幫助有條件的養(yǎng)殖戶(hù)爭(zhēng)取政府扶持資金和項(xiàng)目。
另外,還可以推薦加入與養(yǎng)豬有關(guān)的協(xié)會(huì),如山東省畜牧協(xié)會(huì)生豬產(chǎn)銷(xiāo)分會(huì),免費(fèi)贈(zèng)送行業(yè)雜志,推薦參加全省乃至全國(guó)的大型技術(shù)論壇,推薦免費(fèi)參加新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及在職讀取畜牧專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)、大專(zhuān)學(xué)歷等,對(duì)獲取養(yǎng)豬信息、提升自身能力和社會(huì)威望有很大幫助。
9、提供擔(dān)保貸款
資金是養(yǎng)豬戶(hù)最渴望的服務(wù),也是養(yǎng)豬業(yè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展所必需的,得利斯集團(tuán)依托自身優(yōu)勢(shì)成立了“小額擔(dān)保貸款公司”,專(zhuān)門(mén)為養(yǎng)殖戶(hù)解決資金難題。有了資金保障,養(yǎng)殖戶(hù)就可以引進(jìn)優(yōu)良種豬、擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模、改善養(yǎng)殖條件等,促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
10、組建信息服務(wù)平臺(tái),提升服務(wù)效率
得利斯生豬專(zhuān)業(yè)合作社的戰(zhàn)略合作伙伴之一——臨沂紅九億信息科技有限公司,能夠?yàn)榈美沟目蛻?hù)提供免費(fèi)的信息服務(wù)。合作社以此組建信息服務(wù)平臺(tái),建立客戶(hù)檔案,就夠及時(shí)、便捷地將市場(chǎng)行情、疫病趨勢(shì)、天氣變化、供求信息、用藥知識(shí)、養(yǎng)豬知識(shí)等發(fā)送給客戶(hù)。同時(shí),合作社還建立大客戶(hù)信息檔案,指導(dǎo)客戶(hù)的發(fā)展規(guī)劃,與客戶(hù)共同成長(zhǎng)。
張教授:得利斯的“三級(jí)閉環(huán)”養(yǎng)豬模式非常值得推廣,請(qǐng)你迅速將這個(gè)訪談寫(xiě)成文章,推薦到《中國(guó)畜牧報(bào)》和《中國(guó)牧業(yè)》發(fā)表,以便更多的地方和企業(yè)效仿和學(xué)習(xí),推動(dòng)中國(guó)畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)際上,“三級(jí)閉環(huán)”養(yǎng)豬模式主要是將合作社、小額貸款和養(yǎng)豬管理服務(wù)平臺(tái)有機(jī)結(jié)合起來(lái),當(dāng)然得利斯的肉食品銷(xiāo)售成為整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵。
任 總:非常感謝!作為中國(guó)人民大學(xué)山東農(nóng)業(yè)MBA校友會(huì)的副會(huì)長(zhǎng),我們跟張教授一起全力推動(dòng)中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的提升,因此,我們決定跟中國(guó)人民大學(xué)和張教授合作,舉辦山東第一所養(yǎng)豬商學(xué)院,將山東省萬(wàn)頭豬場(chǎng)以上的老板集中起來(lái),在中國(guó)人民大學(xué)養(yǎng)豬MBA班這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)我們提升養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)的夢(mèng)想!
張教授:預(yù)祝我們的合作順利!也預(yù)祝我們的友誼天長(zhǎng)地久!讓我們共同為豬糧安天下的夢(mèng)想而奮斗!