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實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專家,國(guó)學(xué)專家,心理學(xué)家
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孟昭春:驚險(xiǎn)跳躍——從商品到貨幣的銷(xiāo)售思維
2016-01-20 51993
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,銷(xiāo)售已成為全球化的一種生存方式,沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)職業(yè)不是與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的,只是形式不同、目的不同、方法不同、結(jié)果不同,有直接和間接的區(qū)分罷了。別的我就不費(fèi)那個(gè)心思了,我既然是做企業(yè)、做營(yíng)銷(xiāo)的專家,那咱們就來(lái)個(gè)“三句話不離本行”,還“揮鞭子打馬往前走”,接著嘮企業(yè)的客戶銷(xiāo)售。 一般說(shuō)來(lái),銷(xiāo)售都具備三個(gè)要素:發(fā)現(xiàn)需求,創(chuàng)造需求,滿足需求。好的銷(xiāo)售人員首先學(xué)會(huì)閉嘴,否則就會(huì)是銷(xiāo)售的災(zāi)難,為什么呢?很簡(jiǎn)單,你說(shuō)的多了往往是事倍功半,銷(xiāo)售也是一種心理戰(zhàn)術(shù),當(dāng)你還沒(méi)有弄清客戶心理狀態(tài)和必要的情況的時(shí)候,你的慷慨陳詞很可能就會(huì)讓你的業(yè)務(wù)毀于一旦,銷(xiāo)售在沒(méi)有特殊的情況下,大部分是用問(wèn)話來(lái)解決的,如果在你的提問(wèn)和啟發(fā)下吸引了對(duì)方的談話興趣,就會(huì)起到事半功倍的效果。 銷(xiāo)售經(jīng)常遇到四類拒絕:我不需要,我不相信(70%成交障礙來(lái)自于不信任),我沒(méi)錢(qián),我不著急。這四類拒絕有明顯的四個(gè)購(gòu)買(mǎi)影響者:一是決策者;二是技術(shù)把關(guān)者;三是使用者;四是教練。大客戶的銷(xiāo)售特點(diǎn)是:1、金額大;2、周期長(zhǎng);3、客戶內(nèi)部決策者多,基于這樣的情況我們應(yīng)該采取的措施就是:第一要找對(duì)人——一網(wǎng)打盡;第二要說(shuō)對(duì)話——一劍封喉;第三要心態(tài)好——戰(zhàn)勝盲點(diǎn);第四要工具妙——系統(tǒng)為王。我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中所面對(duì)的客戶(也就是人員這個(gè)主體對(duì)象)多種多樣,比如環(huán)境、文化、背景、愛(ài)好、習(xí)慣、性格等等,都不是相同的,這就需要我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷能力,需要我們有一個(gè)良好的心理素質(zhì)和溝通技巧,有一套科學(xué)合理的應(yīng)用辦法。 亞洲首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)這樣一句話:一個(gè)人被一塊石頭絆倒并不可恥,可恥的是經(jīng)常被這塊石頭絆倒。經(jīng)驗(yàn)不能復(fù)制,可以復(fù)制的是策略。所以只依賴能人是不可靠的。 有一個(gè)故事,講的是偵察英雄楊子榮,為了剿滅威虎山的土匪,黨派他扮成土匪頭目胡彪深入匪穴,里應(yīng)外合消滅座山雕為首的盤(pán)踞在威虎山的土匪。楊子榮喬裝打扮上了山,正在他趟著厚厚的積雪往山上走時(shí),突然一只張著血盆大口的斑斕猛虎向他撲來(lái),素以神槍手著稱的楊子榮,面對(duì)拼命撲來(lái)的猛虎左騰右閃,兩次甩手也沒(méi)有扣動(dòng)駁殼槍,當(dāng)猛虎第三次撲來(lái)的時(shí)候,他瞅準(zhǔn)了機(jī)會(huì)和射擊點(diǎn),一聲槍響,猛虎倒在了血泊之中。正在山上放哨的小土匪看見(jiàn)這一驚心動(dòng)魄的一幕,連忙報(bào)告給座山雕,當(dāng)楊子榮以土匪胡彪的身份深入到匪窩時(shí),座山雕為了試探他的真假,抬起手就把吊在棚頂上的一盞油燈打滅,而楊子榮不慌不忙背手一槍將棚頂?shù)牧硪槐K油燈打滅,引起了滿堂喝彩,博得了座山雕信任,因?yàn)樵趥髡f(shuō)中只有胡彪才有這么好的槍法。最后楊子榮光榮完成了黨交給的戰(zhàn)斗任務(wù)。 這個(gè)英雄的故事給了我們另外一個(gè)啟示,作為英雄體現(xiàn)在企業(yè)是難能可貴的,但企業(yè)不可能都是這樣的英雄,所以銷(xiāo)售管理要以提高銷(xiāo)售人員整體素質(zhì)為目的,發(fā)揮集體的力量來(lái)完成銷(xiāo)售的目標(biāo)。銷(xiāo)售管理的原則是,當(dāng)下屬問(wèn)問(wèn)題的時(shí)候不給答案,以減少依賴性和避免為自己開(kāi)脫找理由。銷(xiāo)售人員為什么有時(shí)會(huì)有慌亂、困惑?實(shí)際上他們?nèi)狈Φ氖且韵氯c(diǎn):1、心中沒(méi)有預(yù)演;2、缺道;3、缺少策略和流程。 銷(xiāo)售的基本功和技巧掌握了,就可以個(gè)個(gè)擊破。應(yīng)該注意的是:第一、少問(wèn)背景問(wèn)題,問(wèn)背景是比較完美的,對(duì)方不會(huì)有太大感想,就像水溫一樣在10度左右;第二、問(wèn)難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)方會(huì)不好受,對(duì)自己不滿意,就像水溫上升50度;第三、問(wèn)暗示性問(wèn)題,自己知道答案但是不能說(shuō),就像水溫上升到了80度;第四、問(wèn)成交的問(wèn)題,這個(gè)時(shí)候一切都成熟了,就像水溫達(dá)到了100度,銷(xiāo)售已經(jīng)成功。大客戶銷(xiāo)售成交的階段性標(biāo)志是:1、接受了原本不接受的條件;2、允許把銷(xiāo)售進(jìn)入到下一個(gè)環(huán)節(jié);3、同意引見(jiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員;4、召開(kāi)一個(gè)技術(shù)交流會(huì)把相關(guān)人員一網(wǎng)打盡。 我有兩句話留給大家,第一句話是:人們會(huì)因?yàn)樽约旱脑蚨?gòu)買(mǎi),不是因?yàn)槲覀兊脑蚨?gòu)買(mǎi)。第二句話是:所有的拒絕和不買(mǎi),都是因?yàn)橥纯嗖粔?,快?lè)也不清楚。
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