何東征,何東征講師,何東征聯(lián)系方式,何東征培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
15年職業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)管理咨詢講師
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何東征:《經(jīng)理人如何帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)》
2016-01-20 14691
客戶:浙江旭恒飾品有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2014/5/7 0:00:00 對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),成功的背后必然有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)支撐。無(wú)論你的創(chuàng)意多么獨(dú)特,企業(yè)的財(cái)力多么雄厚,地理位置多么優(yōu)越,宣傳的廣告多么誘人,企業(yè)的成功最終還是要依賴(lài)于員工的力量,因?yàn)樗械男袨槎际切枰蓡T工組成的團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行的,是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造、成就了最后的結(jié)果。要想創(chuàng)造高利潤(rùn),在整個(gè)企業(yè)利益上獲得成功,就要依賴(lài)于高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)具有以下幾個(gè)特征: 一、具有清晰明確的目標(biāo)。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)對(duì)于自己在工作中的每一步都能充分掌握,自己最終要達(dá)到的目標(biāo)是什么,現(xiàn)在正在前往目標(biāo)的哪一個(gè)步驟上以及在奮斗過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題和如何解決,這一切他們都清楚明白并堅(jiān)信目標(biāo)的正確性。在工作過(guò)程中,逐漸從個(gè)人意愿發(fā)展為團(tuán)隊(duì)意愿,確保了行動(dòng)的一致性,能夠使工作更加有效地完成。 二、擁有相關(guān)的技能和良好的職業(yè)素養(yǎng)。高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)是由一群有能力的成員組成的。他們具備所屬領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力,他們對(duì)團(tuán)隊(duì)保持著高度的忠誠(chéng)和承諾,一切以團(tuán)隊(duì)利益為主,愿意為了團(tuán)隊(duì)的成功而做任何事情,他們每一個(gè)人都充滿活力,對(duì)工作保持著高度的熱情,覺(jué)得工作非常有意義,愿意不斷地學(xué)習(xí)成長(zhǎng),從而不斷進(jìn)步。 三、具備良好的溝通能力?,F(xiàn)在是溝通時(shí)代,一個(gè)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員都需要溝通。群體成員通過(guò)溝通來(lái)交換信息,包括各種言語(yǔ)和非言語(yǔ)信息。通過(guò)溝通,成員之間相互了解更加透徹,關(guān)系更加緊密。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)中的成員都能迅速準(zhǔn)確的了解一致的想法和情感。從而達(dá)到更好的合作,共同完成任務(wù)。如何打造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)呢? 首先要在團(tuán)隊(duì)成員中找到一個(gè)核心成員作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有方向的,所以領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把握方向和機(jī)會(huì)的能力, 同時(shí),他要客觀、公正、無(wú)私,通過(guò)制定公平、合理、透明的考核機(jī)制,來(lái)約束和激勵(lì)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更大的價(jià)值;其次要有共同的思想 ,思想決定了行動(dòng)力,只有統(tǒng)一了團(tuán)隊(duì)的思想,這個(gè)由不同性格、不同能力、不同崗位、不同背景的成員組成的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮高績(jī)效的能力;最后要有共同的利益,利益驅(qū)使不同的人在同一個(gè)環(huán)境下工作。要讓每一個(gè)成員都自愿、自覺(jué)地努力完成工作,主要靠工作完成后給他帶來(lái)的利益。只有共同的利益才能促使每一個(gè)人努力奮斗。 團(tuán)隊(duì)是集體行為的存在,只有一致的行為和力量才能達(dá)到高績(jī)效的成功。所以,團(tuán)隊(duì)里面的成員和管理人員應(yīng)相互激勵(lì)、相互信任,相互幫助,多一些共識(shí),少一些分歧,倡導(dǎo)集體利益,避免個(gè)人主義,多交流一些意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn),少出現(xiàn)一些勾心斗角,就能很快地提高團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效,使企業(yè)在市場(chǎng)中立足。 2014年5月7日肯思特管理咨詢有限公司為“浙江旭恒飾品有限公司”的管理人員就《經(jīng)理人如何帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)》進(jìn)行培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC)、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征,感謝肯思特專(zhuān)家組成員的現(xiàn)場(chǎng)支持。
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