何東征,何東征講師,何東征聯(lián)系方式,何東征培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
15年職業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)管理咨詢講師
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
何東征:熱烈祝賀肯思特咨詢第51期“經(jīng)理人大講壇”暨湖南商會(huì)管理大課堂在義烏海洋酒店成功舉行!
2016-01-20 46192
客戶:經(jīng)理人大講壇 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2012/5/18 0:00:00 浪費(fèi)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中普遍存在的現(xiàn)象,我們往往比較關(guān)注有形的浪費(fèi),對(duì)無(wú)形的浪費(fèi)卻熟視無(wú)睹。因?yàn)槲覀儧](méi)有意識(shí)到,或者已經(jīng)有意識(shí),卻無(wú)力而為,缺少方法,沒(méi)有在團(tuán)體層面實(shí)施改善。要改變這種狀況,節(jié)能增效,從大處著眼,小處著手,就必須做好管理改善,改變我們的管理思維、方法和技術(shù),努力創(chuàng)造最佳效益。這已經(jīng)不僅是生存的需要,更是企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)的必然。 在我們?nèi)粘9ぷ髦?,不?jīng)意間都能造成很大的浪費(fèi)。大到品質(zhì)事故、小到一滴水,我們都還是沒(méi)有吸取教訓(xùn),浪費(fèi)依然在繼續(xù),我們是否仍舊熟視無(wú)睹…… 管理中存在的浪費(fèi):等待的浪費(fèi)。我們往往都在等待上級(jí)的指示,等待下級(jí)的匯報(bào),等待生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系,卻每一主動(dòng)去獲取相關(guān)的信息。協(xié)調(diào)不利的浪費(fèi)。工作進(jìn)程的協(xié)調(diào)不利,上級(jí)指示的貫徹協(xié)調(diào)不利,信息傳遞的協(xié)調(diào)不利,各部門(mén)人員之間信息的不協(xié)調(diào)往往就導(dǎo)致了工作的進(jìn)程。閑置的浪費(fèi)。固定資產(chǎn)的閑置,職能的閑置,工作程序復(fù)雜化形成的閑置,人員的閑置,信息的閑置,人力物力的閑置造成了資金、人力資源等的浪費(fèi)。無(wú)序的浪費(fèi)。按個(gè)人意愿行事造成的無(wú)序,職責(zé)不清造成的無(wú)序,業(yè)務(wù)能力低下造成的無(wú)序,有章不循造成的無(wú)序,業(yè)務(wù)流程的無(wú)序。失職的浪費(fèi)。失職的浪費(fèi)是管理中的最大浪費(fèi),責(zé)任心不強(qiáng)是最主要的表現(xiàn)形式。在體系管理中,許多應(yīng)該日常進(jìn)行的工作基本上沒(méi)有認(rèn)真做,不重視日常規(guī)范管理,缺乏基礎(chǔ)工作,審核前突擊進(jìn)行表面工作應(yīng)付審核。沒(méi)有按計(jì)劃要求完成公司布置的工作,做表面文章應(yīng)付公司檢查。在涉及系統(tǒng)性和流程性工作時(shí),某些環(huán)節(jié)特別是前段如果不認(rèn)真,則將對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生較大的影響。例如交貨期確認(rèn)不準(zhǔn)確、不及時(shí),就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)制造系統(tǒng)出現(xiàn)多種浪費(fèi)。工作中沒(méi)有計(jì)劃,沒(méi)有自查,做事只做前面,后面的就忘做甚至不做。工作缺乏主動(dòng),不是自己嚴(yán)格要求要做得更好。低效的浪費(fèi)。工作低效率造成的隱性浪費(fèi)是非常大的。原來(lái)只要一個(gè)人承擔(dān)的工作,需要兩個(gè)以上人員來(lái)完成。應(yīng)該計(jì)劃完成的任務(wù)反復(fù)拖期。錯(cuò)誤的工作是一種負(fù)效率。沒(méi)有一次把事情做好就是最大的浪費(fèi),應(yīng)該正確完成的工作被做錯(cuò),會(huì)出現(xiàn)返工、重做、糾正等浪費(fèi)。如果是高效率地完成了錯(cuò)誤的工作,則損失更大。更可怕的是,這種錯(cuò)誤往往被人們忽視或遷就,以各種各樣的原因、理由予以掩飾,結(jié)果周而復(fù)始,接連造成浪費(fèi)。管理成本的浪費(fèi)。計(jì)劃編制無(wú)依據(jù),計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)肅,計(jì)劃查核不認(rèn)真,計(jì)劃處置完善不到位,費(fèi)用投入與收益不配比。 我們的管理在哪里?我們的管理人員在哪里?我們做了什么?這樣的事情還能發(fā)生嗎?該如何杜絕?誰(shuí)來(lái)杜絕?2012-5-18,肯思特咨詢第51期經(jīng)理人大講壇暨湖南商會(huì)管理大課堂在義烏海洋酒店如期舉行,此次主題為《杜絕浪費(fèi),管理精細(xì)》,執(zhí)行此次培訓(xùn)的是國(guó)家注冊(cè)經(jīng)營(yíng)師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、肯思特首席咨詢師何東征,來(lái)自各個(gè)企業(yè)的135位經(jīng)理人管理人員參加了此次活動(dòng)。感謝何東征老師的課程分享,感謝肯思特咨詢團(tuán)隊(duì)的組織與參與,感謝浙江省湖南商會(huì)、中國(guó)飾品網(wǎng)、義烏海洋酒店的付出,感謝所有有著共同夢(mèng)想、積極參與到大講壇活動(dòng)中的企業(yè)家和經(jīng)理人。社會(huì)公益活動(dòng)——肯思特咨詢(www.12cst.com)經(jīng)理人大講壇每月一期,與您不見(jiàn)不散!肯思特咨詢經(jīng)理人大講壇QQ群:65748327,等待您的加入!
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師