李力剛,李力剛講師,李力剛聯(lián)系方式,李力剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
談判與創(chuàng)富訓(xùn)練專(zhuān)家
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李力剛:李力剛為長(zhǎng)沙、青島、深圳等三地《談判路線圖》、《大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)》授課取得圓滿成功
2023-11-03 2362

祝賀李力剛老師在2023年05月10日長(zhǎng)沙《談判路線圖》、05月11-12日青島藥交會(huì)《談判路線圖》、5月14日深圳騰龍?jiān)础洞罂蛻?hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)》授課取得圓滿成功!


近日主辦方再一次邀請(qǐng)李力剛老師為其學(xué)員們進(jìn)行了一次《談判路線圖》的課程培訓(xùn)??靵?lái)看看當(dāng)天精彩內(nèi)容吧。


談判的本質(zhì)其實(shí)是人的人性,也就是給,在談判全程都要占據(jù)談判中的勢(shì),其中講到三張牌:時(shí)間、空間和角度,然后談判需要經(jīng)過(guò)三個(gè)步驟:

一、談判前期布局準(zhǔn)備階段:

1、涉及到第一個(gè)問(wèn)題就是問(wèn)、聽(tīng)、說(shuō)、答,如何做?用封閉式問(wèn)題來(lái)問(wèn)對(duì)方,確認(rèn)和鎖定問(wèn)題的,用開(kāi)放式問(wèn)題來(lái)深挖問(wèn)題,以此來(lái)掌握對(duì)方信息。

在說(shuō)的方面需要展示自己的優(yōu)勢(shì),說(shuō)差異化還助于讓對(duì)方聽(tīng)起來(lái)是幫助他的話;在回答對(duì)方問(wèn)題的時(shí)候,能回答的點(diǎn)到為止,不會(huì)答的想一想,那么不能答怎么處理呢?大家想一想。

2、第二個(gè)問(wèn)題如何開(kāi)價(jià)、先開(kāi)后開(kāi)、高開(kāi)低開(kāi)?開(kāi)價(jià)的時(shí)候要注意自己當(dāng)時(shí)的優(yōu)勢(shì)是大還是小,那么是先拿還是先給?大的時(shí)候先拿,小的時(shí)候就要先給。這里給就可以給到:給名、給利。

對(duì)于先開(kāi)后開(kāi):先勾對(duì)方魂,吸引住對(duì)方好奇,將對(duì)方最關(guān)心的話題。然后找機(jī)會(huì)說(shuō)我方最關(guān)心的。最后給予幫助。

開(kāi)價(jià)這個(gè)問(wèn)題還存在到底是高開(kāi)好還是低開(kāi)好,困擾著很多人。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)心中有底:可開(kāi),心中沒(méi)底:不開(kāi),先不報(bào)價(jià),收集信息。

3、有了開(kāi)價(jià)必定有還價(jià),這里可以用到紅白臉的方法,主要目的還是向?qū)Ψ绞┘訅毫Α<t白臉可以多人扮演,也可以一個(gè)人扮演。一個(gè)人扮演就可以虛擬一個(gè)或多個(gè)人或組織來(lái)扮演紅白臉。

還價(jià)階段結(jié)束何時(shí)接受呢?用老師經(jīng)典的一句胡:永遠(yuǎn)不接受首次出價(jià)!

4、當(dāng)出現(xiàn)僵持時(shí):如何打破僵持?可以采取時(shí)空角的方式,時(shí)間上提出暫時(shí)休會(huì);空間上:換場(chǎng)合或地點(diǎn)繼續(xù)搜集對(duì)方信息,整合自己的實(shí)力;角度上探討共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。

(二)談判中期守局階段:

這個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)用到請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的方式,但這種方式依靠紅白臉,讓我方自留有余旋的空間。

當(dāng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)完畢對(duì)方未必認(rèn)可,這時(shí)踢球策略出場(chǎng),談得對(duì)方的底牌,搜集對(duì)方的信息,是踢球的目的。

這階段產(chǎn)生異議也很正常,如何異議處理呢?其實(shí)對(duì)方有異議就是我方?jīng)]給夠,只要處理對(duì)方心情(笑臉贊美加吃再喝再玩),再給我方優(yōu)點(diǎn)的地方做加法,缺點(diǎn)的地方做減法,收益的地方做乘法、付出的地方做除法。

當(dāng)解決異議后我方需及時(shí)的大膽要求,讓對(duì)方產(chǎn)生信任,表示自己是在幫助你。

當(dāng)你沒(méi)有讓利對(duì)方肯定會(huì)不爽,以致談判失敗,此時(shí)對(duì)方會(huì)提出折中,折中策略原則要對(duì)方先提出,我方首次不答應(yīng)然踢皮球,讓對(duì)方再折中一次。最后通過(guò)我方條件交換達(dá)到?jīng)]完沒(méi)了的讓步。

(三)后期結(jié)局:紅臉白臉、蠶食策略、讓步策略、反悔策略、小恩小惠、草擬合同

經(jīng)過(guò)前2輪的準(zhǔn)備和博弈最后階段準(zhǔn)備拿單,在后期結(jié)局階段

通過(guò)紅臉白臉、蠶食策略、讓步策略、反悔策略、小恩小惠這幾個(gè)階段最后達(dá)到草擬合同買(mǎi)菜送蔥。



通過(guò)李老師的講授,談判過(guò)程和談判結(jié)果其實(shí)是雙重博弈被學(xué)員所熟知。小的圍繞大的轉(zhuǎn)、買(mǎi)菜送蔥等膾炙人口的原理和套路已經(jīng)成為學(xué)員所念念不忘的內(nèi)容。



學(xué)員見(jiàn)證:

這次聽(tīng)課感覺(jué):

1、老師是特招人喜歡的,

2、語(yǔ)言?xún)?nèi)容是接受和實(shí)用的

3、形式風(fēng)格是接地氣和繽紛多彩的;總之是受人喜歡易于吸收接受的;又去網(wǎng)上聽(tīng)了“人怎么去影響別人”,算是又過(guò)了一把癮!值得學(xué)習(xí)和擁有!


學(xué)員反饋:本以為李老師的談判課程會(huì)和其他以往上過(guò)的其他老師一樣干巴巴的理論和復(fù)雜招式,但其實(shí)不然。在李老師的課堂里,老師原創(chuàng)的案例加上學(xué)堂訓(xùn)練的形式配合理論,結(jié)合他輕松詼諧的上課風(fēng)格使得我深深陶醉,讓我學(xué)到了跟客戶(hù)談判時(shí)特別巴實(shí)的方法!之前我也有跟大客戶(hù)在談判時(shí)"卡咳",最終無(wú)功而返!現(xiàn)在終于知道為什么?沒(méi)有老師的“一路走來(lái)”也許我會(huì)一直呆在"卡咳"階段!原來(lái)我也要大而不是二!感謝有機(jī)會(huì)我還會(huì)再上李老師的課!


老師金句:

只要客戶(hù)有異議,就說(shuō)明我們沒(méi)給夠。


我大你,我愛(ài)你,你有病我有藥。



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